新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

01一、新医改下公立医院财务管理的目标参考内容二、新医改下公立医院财务管理的实现途径目录0302内容摘要随着新医改的推进，公立医院的财务管理也面临着新的挑战和要求。本次演示将探讨新医改下公立医院财务管理的目标及实现途径，以期为公立医院的财务管理提供一些参考和建议。一、新医改下公立医院财务管理的目标1、实现公益性目标1、实现公益性目标公立医院作为国家医疗卫生服务的重要组成部分，其本质是公益性的。在新医改的背景下，公立医院的财务管理应当以实现公益性为目标，注重社会效益和公众利益，而不是单纯追求经济利益。具体来说，公立医院应当通过合理配置医疗资源、降低医疗成本、提高医疗服务质量等方式，为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务，同时注重控制医疗费用的增长，防止因病致贫、因病返贫的现象发生。2、提高财务管理水平2、提高财务管理水平新医改下，公立医院的财务管理水平也应当得到提高。公立医院应当建立健全财务管理制度，完善内部控制机制，规范财务管理流程，提高财务信息质量。同时，还应当加强财务人员的培训和管理，提高财务人员的专业素质和职业道德水平，确保财务信息的真实性和完整性。3、适应新医改的要求3、适应新医改的要求新医改对公立医院的财务管理提出了新的要求和挑战。公立医院应当积极适应新医改的要求，加强预算管理，推行全面预算管理，实行预算控制和绩效考核；加强成本核算与控制，降低医疗成本；加强资产管理，提高资产使用效益；加强风险管理，防范财务风险和经营风险等。二、新医改下公立医院财务管理的实现途径1、加强全面预算管理1、加强全面预算管理全面预算管理是实现公立医院财务管理目标的重要手段。公立医院应当建立健全全面预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、调整、考核等各个环节的具体要求和操作流程。在编制预算时，应当充分考虑医院的实际情况和未来发展需要，确保预算的科学性和可操作性。在执行预算时，应当严格按照预算安排进行支出和收入管理，防止预算超支或预算外支出。1、加强全面预算管理同时，还应当建立预算考核机制，对各部门的预算执行情况进行考核和评价，及时发现和纠正预算执行中的问题。2、加强成本核算与控制2、加强成本核算与控制成本核算与控制是实现公立医院财务管理目标的关键环节。公立医院应当建立健全成本核算与控制制度，明确成本核算的范围、对象、方法、标准等，建立完善的成本信息记录和分析体系。通过成本核算与控制，公立医院可以及时发现和解决医疗成本浪费、资源利用效率低下等问题，有效降低医疗成本，提高医疗服务质量。3、加强资产管理3、加强资产管理资产管理是实现公立医院财务管理目标的重要保障。公立医院应当建立健全资产管理制度，建立完善的资产登记、使用、保管、处置等管理制度，防止资产流失和浪费。同时，还应当加强对固定资产的维修与保养工作，延长资产的使用寿命；加强对外投资的审查和管理，防范投资风险；加强药品、试剂、耗材等物资的采购和使用管理，确保物资供应的质量和安全。4、加强风险管理4、加强风险管理风险管理是实现公立医院财务管理目标的重要手段之一。公立医院应当建立健全风险管理制度，加强风险管理意识，建立完善的风险评估和防范机制。具体来说，公立医院应当加强对医疗风险的防范和控制；加强对医保基金使用的监管和管理；加强对药品招标采购工作的监管和管理；加强对医院内部权力运行的监督和管理等。通过加强风险管理，可以有效降低财务风险和经营风险的发生概率和影响程度。5、加强信息化建设5、加强信息化建设信息化建设是实现公立医院财务管理目标的重要支撑。公立医院应当加强信息化建设，建立完善的财务信息管理系统和数据分析平台，实现财务信息的实时监控和分析。通过信息化建设，可以提高财务管理的效率和精度；可以加强对医疗资源的管理和调配；可以加强对医疗服务质量的评估和管理等。同时还可以方便患者就医和查询相关信息。参考内容一、引言一、引言随着新医改的推行，公立医院的财务管理面临着诸多挑战。本次演示旨在探讨新医改背景下的公立医院财务管理问题，提出相应的建议，为完善公立医院财务管理体系提供参考。二、关键词定义与背景介绍二、关键词定义与背景介绍1、公立医院：指由政府投资举办，为社会公众提供医疗服务的事业单位。2、财务管理：指公立医院在经济活动过程中的资金筹集、预算编制、成本控制等方面的管理工作。二、关键词定义与背景介绍3、新医改：指近年来国家推出的医疗卫生体制改革政策，旨在提高医疗服务水平，控制医疗费用增长，优化医疗资源配置等。三、公立医院财务管理问题分析三、公立医院财务管理问题分析1、财政补助政策：新医改实施后，公立医院的财政补助政策出现了变化，导致部分公立医院的运营受到影响。三、公立医院财务管理问题分析2、医疗费用控制：由于医疗服务市场的特殊性，公立医院在控制医疗费用方面面临一定的挑战。三、公立医院财务管理问题分析3、药品价格管理：药品价格是公立医院成本控制的重要环节，新医改对于药品价格的管理提出了新的要求。四、建议与对策四、建议与对策1、完善财政补助政策：公立医院应积极争取政府财政支持，同时加强内部管理，提高运营效率。四、建议与对策2、加强医疗费用控制：公立医院应建立完善的医疗费用控制系统，合理控制医疗成本，提高医疗服务质量。四、建议与对策3、规范药品价格管理：公立医院应严格执行国家药品价格政策，完善药品采购机制，降低药