综掘一队工程质量管理制度及考核办法范文

第页共页综掘一队工程质量管理制度及考核办法范文第一章总则第一条为了确保综掘一队工程质量，提高工作效率，建立和完善质量管理体系，根据相关法律法规和上级要求，制定本管理制度。第二条本制度适用于综掘一队工程质量管理的全过程。第三条工程质量管理的目标是确保工程质量，提高工程效益，保障工程安全。第四条全体队员必须遵守本制度，主动履行各项职责，同时积极参与工程质量管理工作，并提出改进建议。第二章质量管理原则第五条坚持科学决策，合理规划，确保项目的技术可行性和经济合理性。第六条坚持以质量为核心，以安全为基础，以效益为导向的管理原则，保证工程质量的稳定和可靠。第七条强化质量管理，组织人员开展专业培训，提高队员的技术水平和工作素质。第八条进行班前会和班后总结，及时发现问题，总结经验教训，确保工程质量不断提升。第三章质量管理体系第九条建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量控制和质量保证。第十条制定质量目标，明确工程质量的要求和达到的标准。第十一条建立质量控制制度，包括施工前的准备工作，施工过程中的质量把关和现场检查，施工后的验收和评估。第十二条建立质量保证制度，包括对施工人员的专业培训和资格认证，对施工设备的检验和保养，对工程材料的选择和检测。第十三条建立质量管理档案，记录工程过程中的重要数据和质量问题，以备查阅和总结。第四章质量考核办法第十四条对综掘一队的工程质量进行考核，主要参考以下因素：1.施工质量，包括工程的设计、施工团队的专业技术水平、施工材料的合格率等。2.工程进度，包括施工过程中的计划执行情况、施工阶段性的控制情况等。3.工程安全，包括施工过程中的现场安全管理、施工队员的操作安全等。4.工程费用，包括工程预算和实际费用的对比情况。第十五条对综掘一队的质量考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式。1.定期考核由上级主管部门每季度进行，对本季度内的工程质量进行综合评价。2.不定期抽查由上级主管部门随机选取部分工程进行抽查，对抽查的工程进行质量评判。第十六条对综掘一队的质量考核结果，根据评分进行分类：1.优秀：评分达到90分以上，工程质量优秀，验收合格。2.良好：评分达到80-89分，工程质量良好，验收合格。3.合格：评分达到60-79分，工程质量基本合格，需整改问题。4.不合格：评分低于60分，工程质量不合格，需立即整改。第十七条对综掘一队的质量考核结果将作为绩效考核的重要参考依据，对考核结果优秀的队员将给予适当奖励。第五章质量改进和总结第十八条建立质量改进机制，对施工过程中出现的问题和隐患进行深入分析和总结，制定相应的改进措施。第十九条进行质量总结，对施工过程中出现的经验教训进行总结，形成经验库，为以后的施工工作提供参考。第二十条组织施工人员进行质量培训，提高施工队伍的整体素质和技术水平。第二十一条加强与上级主管部门和客户的沟通，通过反馈和接受意见，及时改进工作中存在的不足和问题。第六章附则第二十二条综掘一队的工程质量管理制度和考核办法可以根据实际需求进行调整和修改，经过讨论和批准后执行。第二十三条各级主管部门要