一级建造师考试项目管理(习题卷4)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:2020/2019教材P166企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。[单选题]2.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A)管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B)操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格答案:D解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。D选项符合要求[单选题]3.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A)调整企业人力B)调整项目投资目标C)选择施工作业队伍D)进行项目的利益分配答案:C解析:2020/2019教材P54本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5）进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。[单选题]4.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。A)功能B)深度C)周期D)编制主体答案:B解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统：(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。[单选题]5.由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔（）。A)成本，但不包括工期B)工期，但不包括成本C)工期、成本，但不包括利润D)工期、成本和利润答案:B解析:本题主要考查工程索赔。由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，属于不可抗力对工程的影响，对于不可抗力造成的费用损失由承包商和业主各自承担，不可抗力造成的工期延误，承包商可以将进行工期索赔。所以承包商有权索赔工期，但不能索赔成本。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]6.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A)肉眼观察墙面喷涂的密实度B)用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C)用直尺检查地面的平整度D)现场检测混凝土试件的抗压强度答案:C解析:现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。A、B选项属于目测法检测内容，D选项属于试验法。[单选题]7.下列属于经济与管理风险的是()。A)合同风险B)工程物资风险C)工程机械风险D)气象条件风险答案:A解析:2020/2019教材P632.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。(5)事故防范措施和计划。(6)人身安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。@##[单选题]8.关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A)发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底B)因承包人原因造成道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用C)发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担D)除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。答案:B解析:2020教材P267/2019教材P2646.发包方的责任与义务发包人的责任与义务有许多，最主要的有：(1)图纸的提供和交底（第1.6.1项）发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。(2)对化石、文物的保护（第1.9款）发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。(3)出入现场的权利（第1.10.1项）除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工观场所蕾购批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。承包人应协助发包人办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续。(4)场外交通（第1.10.2项）发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件，承包人应遵守有关交通法规，严格按照道路和桥梁的限制荷载行驶，执行有关道路限速、限行、禁止超载的规定，并配合交通管理部门的监督和检查。场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善并承担相关费用。(5)场内交通（第1.10.3项）发包人应提供场内交通设施的技术参数和具体条件，并应按照专用合同条款的约定向承包人免费提供满足工程施工所需的场内道路和交通设施。因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。原B选项有争议,修改为"因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用"，因为正确的说法是"因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用"[单选题]9.关于横道图特点的说法，正确的是()。A)适用于采用软件来编制计划B)能确定计划的关键工作、关键路线与时差C)所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D)横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系答案:C解析:2020/2019教材P118横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;[单选题]10.职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）A)目标和方案B)绩效测量和监视C)运行控制D)记录控制答案:D解析:本题考核的是职业健康安全管理体系的辅助性要素。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。[单选题]11.排列图中累计频率为（）的定位A类问题，需要进行重点管理。A)0%~80%B)80%~90%C)90%~100%D)70%~80%答案:A解析:本题主要考查ABC管理法。ABC管理法的理论：将累计频率在0-80%之间问题的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80-90%之间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90-100%之间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。综上所述，本题正确选项为A项。[单选题]12.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）。A)加固处理B)限制使用C)返修处理D)返工处理答案:D解析:2020/2019教材P184施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位，检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法是：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。[单选题]13.按照成本构成要素划分，工程排污费属于建筑安装工程费中的()。A)企业管理费B)措施费C)规费D)直接工程费答案:C解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按照成本构成要素划分，工程排污费属于规费的范畴。参见教材P90。[单选题]14.某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A)5天B)6天C)8天D)10天答案:A解析:2020教材P335/2019教材P331工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3500-3000）/3000=5天[单选题]15.施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（）A)作业技术交底B)作业质量的自检自查C)专职管理人员的质量检查D)见证取样送检答案:D解析:施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。[单选题]16.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A)事故处理B)事故调查C)提交事故处理报告D)事故的鉴定验收答案:C解析:2020/2019教材P192施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。[单选题]17.控制人工费支出的主要手段不包括()。A)加强劳动定额管理B)改变施工作业流程C)降低工程耗用人工工日D)提高劳动生产率答案:B解析:2020/2019教材P98选项B不属于控制人工费支出的主要手段。[单选题]18.关于FIDIC《施工合同条件》的说法，以下不正确的是（）。A)该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B)一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C)合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D)由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项答案:C解析:该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目，故A项正确。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格；一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整，故B项正确、C项错误。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项，故D项正确。[单选题]19.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A)确保工程建设安全B)提高工程质量C)有利于工程维护D)有利于进度控制答案:C解析:2020/2019教材P3该题主要考察的是：工程建设增值与工程使用（运行）增值的区别图1Z201012工程管理的增值，工程建设增值有确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制。工程使用（运行）增值有确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。A选项是工程建设增值,B选项是工程建设增值,C选项是工程使用（运行）增值,D选项是工程建设增值。[单选题]20.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:矩阵组织结构结构模式中只有来源于横向和纵向两个工作部门的指令。因此B正确。[单选题]21.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是()。A)防水层的淋水试验B)超声波探伤C)门窗口的对角线检查D)混凝土外观检查答案:A解析:[单选题]22.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A)资源强度小或费用低B)资源强度小且持续时间短C)资源强度大或持续时间短D)资源强度大且费用高答案:A解析:本题考核的是网络计划调整的方法。如下表所示：A项：根据上表，为了使调整网络计划对项目资源配置和费用控制的影响最小，应选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，故A项正确。BC项：调整网络计划时主要是考虑后续关键工作的资源占用量和直接费用问题，与其持续时间无关，故BC项错误。D项：根据上表，资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作应该是在关键线路的实际进度比计划进度提前时才选用，故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]23.特大伤亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A)3B)2C)1D)10答案:A解析:2020教材P241/2019教材P239死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。[单选题]24.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A)文件B)协商和沟通C)文件和资料控制D)运行控制答案:D解析:2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。[单选题]25.约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。A)质量控制能力B)自我约束能力C)自我经营能力D)技术创新能力答案:B解析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。[单选题]26.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A)投保建设工程一切险B)设置警示牌C)进行专题安全教育D)设置边坡护壁答案:A解析:[单选题]27.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。A)进度目标和成本目标B)安全目标和质量目标C)工期目标和质量目标D)投资目标和成本目标答案:C解析:2020/2019教材P10如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。[单选题]28.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A)各项资源需求量计划B)单位工程施工总平面图设计C)单位工程施工进度计划D)施工总进度计划答案:D解析:[单选题]29.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A)确定项目实施的组织B)确定项目的承包商C)确定和落实项目建设资金D)确定和落实建设地点答案:B解析:2020/2019教材P2建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。[单选题]30.在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的()。A)时间间歇B)搭接关系C)逻辑关系D)自由时差答案:C解析:在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。因此C正确。[单选题]31.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。A)合同措施B)经济措施C)技术措施D)组织措施答案:D解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。[单选题]32.关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A)国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B)其主要意义并不在于总价包干和?交钥匙?，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C)项目总承包模式多数采用变动单价合同D)项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部答案:B解析:A选项错误，国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不是采用项目构造描述的方式；C选项错误，项目总承包模式多数采用变动总价合同；D选项错误，项目启动阶段在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。[单选题]33.()的质量验收，应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A)分项工程B)分部工程C)单位工程D)检验批答案:B解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。参见教材P199。[单选题]34.某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。A)管理B)社会C)技术D)经济答案:A解析:2020/2019教材P190管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。[单选题]35.在网络计划中，中间节点的特点是()。A)既无外向箭头，也无内向箭头B)只有内向箭头C)既有外向箭头，也有内向箭头D)只有外向箭头答案:C解析:中间节点：即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。[单选题]36.由于()允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。A)总价合同B)固定总价合同C)成本加酬金合同D)单价合同答案:D解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。[单选题]37.在预制构件的质量验收中，同一类型的预制构件不超过（）个为一批。A)200B)500C)1000D)800答案:C解析:在装配式混凝土建筑的施工质量验收中，预制构件的质量验收中的检验数量为：同一类型的预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行构件性能检验。[单选题]38.发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。A)更换器具后验收B)可予以验收C)严禁验收D)返工后验收答案:B解析:2020/2019教材P184（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；[单选题]39.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A)操作规程B)程序文件C)管理手册D)绩效报告答案:A解析:[单选题]40.在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这属于施工成本管理中的()。A)施工成本控制B)施工成本计划C)施工成本预测D)施工成本核算答案:A解析:本题考查的是施工成本控制和施工成本核算。施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。参见教材P82。[单选题]41.下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（）。A)监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收B)抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C)检查施工单位履行施工承包合同情况D)组织工程质量事故的调查处理答案:B解析:2020/2019教材P202政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;（5）对工程竣工验收进行监督;（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理;（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析;（8）依法对违法违规行为实施处罚。[单选题]42.下列不属于七项质量管理原则的是（）。A)领导的作用B)关系管理C)先进的管理模式D)以顾客为关注焦点答案:C解析:2020/2019教材P164一、质量管理原则质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：1、以顾客为关注焦点：质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进：成功的组织持续关注改进。6、循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。7、关系管理：为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系[单选题]43.建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种()。A)人的因素B)客观因素和主观因素C)社会因素D)技术因素答案:B解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。[单选题]44.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A)业主方B)监理方C)施工总承包方D)劳务分包方答案:C解析:按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。[单选题]45.发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（）。A)增加工程款额B)修改合同工期C)暂时停止施工D)改变质量标准答案:C解析:2020教材P274/2019教材P271发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工，并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。[单选题]46.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A)单位工程竣工验收阶段B)项目施工全过程各阶段C)隐蔽工程验收阶段D)分部工程验收阶段答案:B解析:本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。B项：施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段的质量控制。所以B项正确。ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。[单选题]47.施工安全的控制要求不包括()。A)各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B)所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育C)施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定D)对施工机械设备进行检查并进行记录答案:D解析:[单选题]48.在职业健康安全管理体系的一级要素?实施和运行?中，所包含的二级要素是（）。A)绩效测量和监视B)应急准备和响应C)记录和记录管理D)风险评价和风险控制的策划答案:B解析:2020教材P206/2019教材P204图1Z205011-1《职业健康安全管理体系要总体结构》结构.[单选题]49.对于建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用()和质量控制的基本原理方法通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。A)安全管理B)质量管理C)技术措施D)经济措施答案:B解析:本题考查的是建设工程项目质量控制。质量管理体系在质量控制管理中，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。参见教材P156。[单选题]50.以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A)项目成本管理B)进度计划C)安全生产计划D)技术经济指标答案:A解析:项目管理规划大纲的内容：（1）项目概述；（2）项目范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）项目进度管理；（7）项目质量管理；（8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（10）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与相关方管理（14）项目风险管理；（15）项目收尾管理。[单选题]51.关于工期索赔的说法，正确的是()。A)单一延误是可索赔延误B)共同延误是可索赔延误C)交叉延误可能是可索赔延误D)非关键线路延误是不可索赔延误答案:C解析:2020教材P333/2019教材P329如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误；D项错误共同延误：可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一；B项错误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。C项正确单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起的延误称为单一延误。A项错误[单选题]52.通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A)三个月一次B)半年一次C)一年一次D)两年一次答案:C解析:2020/2019教材P167认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。[单选题]53.项目决策的标志是()。A)确定项目定义B)项目立项C)确定建设任务D)项目组织答案:B解析:[单选题]54.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。A)会计核算B)业务核算C)统计核算D)成本核算.答案:B解析:[单选题]55.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A)单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B)单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C)单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D)单位工程→单项工程→分项工程→分部工程答案:A解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若千个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。[单选题]56.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:[单选题]57.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A)工作持续时间B)工作逻辑关系C)工作资源的投入D)工作时差答案:B解析:2020/2019教材P1454.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。[单选题]58.在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A)三个月B)六个月C)一年D)二年答案:C解析:2020教材P296/2019教材P292在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。[单选题]59.建筑产品的()和单件性生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A)特殊性B)多样性C)普遍性D)一般性答案:B解析:本题考查的是建设工程项目质量的基本特性。建筑产品是多样性和单件性生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。参见教材P160。[单选题]60.分部分项工程成本分析方法常用"三算"对比，三算指()。A)预算成本、目标成本、实际成本B)预算成本、合同价格、实际成本C)概算成本、目标成本、实际成本D)预算成本、工程款支付、实际成本答案:A解析:[单选题]61.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A)声源控制B)接收者防护C)传播途径控制D)人为噪声控制答案:C解析:传播途径的控制：①吸声:利用吸声材料或由吸声结构形成的共振结构吸收声能，降低噪声。②隔声:应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。③消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。④减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。[单选题]62.监理酬金应在建设工程监理合同的()中规定。A)基本条款B)标准条件C)专用条件D)补充文件答案:B解析:[单选题]63.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是()。A)表格法B)横道图法C)曲线法D)直方图法答案:A解析:[单选题]64.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。A)回避B)实事求是C)认真对待D)严肃认真答案:A解析:2020教材P239/2019教材P237评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避[单选题]65.项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A)14B)15C)28D)30答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。[单选题]66.按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A)因业主和工程师原因引起的延误B)因承包商原因引起的延误C)可索赔延误D)不可控制因素引起的延误答案:C解析:2020教材P333/2019教材P3281.按照工期延误的原因划分（1）因业主和工程师原因引起的延误（2）因承包商原因引起的延误（3）不可控制因素引起的延误。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.根据《建筑项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人主要权利和义务有（）。A)负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B)根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷C)按合同约定和发包人的要求，提交相关报表D)根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知E)根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿答案:BCDE解析:2020教材P284/2019教材P281承包人的主要权利和义务如下(1)承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。(2)承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。(3)承包人应按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数，在专用条款中约定。(4)承包人有权根据4.6.4款承包人的复工要求、14.9款付款时间延误和17条不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外，凡因承包人原因的暂停，造成承包人的费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自费赶上。(5)对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿和（或）延长竣工日期。[多选题]68.关于项目总承包方项目管理的目标和任务，说法正确的有（）。A)主要服务于项目总承包方自身利益B)项目管理的目标包括项目的总投资目标等C)项目管理涉及实施阶段全过程，但主要是施工阶段D)项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E)风险管理是项目管理任务之一答案:BDE解析:[多选题]69.关于限额领料的说法，错误的有()。A)限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种B)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C)限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D)以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E)以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料答案:ACD解析:2020/2019教材P90限额领料的依据(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础；(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准；(3)施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础；(4)施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。限额领料的实施：(1)确定限额领料的形式。施工前，根据工程的分包形式，与使用单位确定限额领料的形式。(2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式，根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计，将所需材料数量汇总后编制材料限额数量，经双方确认后下发。(3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份，一份交保管员作为控制发料的依据；一份交使用单位，作为领料的依据；一份由签发单位留存，作为考核的依据。(4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中，会有许多因素影响材料的使用，如：工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场，了解用料情况，根据实际情况及时调整限额数量，以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。(5)限额领料的核算。根据限额领料形式，工程完工后，双方应及时办理结算手续，检查限额领料的执行情况，对用料情况进行分析，按双方约定的合同，对用料节超进行奖罚兑现。@##[多选题]70.某工程施工中，因脚手架坍塌导致800万元的直接经济损失，则下列说法正确的有（）。A)事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B)该事故上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。C)该事故应由事故发生地县级人民政府负责调查。D)在该事故中县级人民政府也不可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。E)在分析事故原因时，应通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者、间接责任者、主要责任者答案:BCE解析:A：安全事故事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告D：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。[多选题]71.现场环境保护的意义有()。A)现场环境保护有利于员工身心健康B)保护和改善施工环境是现代化大生产的主观要求C)保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要D)保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要E)保护和改善施工环境是节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要答案:CDE解析:[多选题]72.生产安全事故应急预案的评审，应当注重应急预案的实用性、（）等方面。A)应急预案的经济性B)基本要素的完整性C)预防措施的针对性D)组织体系的科学性E)响应程序的操作性答案:BCDE解析:2020教材P239/2019教材P237应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。[多选题]73.控制项目目标的主要措施包括()。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施E)生产措施答案:ABCD解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。[多选题]74.应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A)调整管理职能分工B)采用价值工程的方法C)调整或修改设计D)调整投资控制的方法和手段E)优化施工方法答案:BCDE解析:2020/2019教材P51(3)通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。[多选题]75.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A)施工方案B)隐蔽验收记录C)进度计划D)桩基检测报告E)工程量清单答案:ABD解析:本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。[多选题]76.建设工程项目的全寿命管理包括()。A)售后管理B)开发管理C)设施管理D)项目管理E)保修管理答案:BCD解析:2020/2019教材P2?建设工程管理?（?ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：(1)决策阶段的管理，DMDevelopment.Management(尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理，即项目管理PMProjectManagement。(3)使用阶段的管理，即设施管理FMFacilityManagement。[多选题]77.施工技术方案包括()。A)施工技术B)施工工艺C)施工方法D)施工手段E)施工程序答案:ABCD解析:[多选题]78.建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（）。A)对不同周期的标识B)对不同计划层的标识C)对不同计划对象的标识D)对不同工作的标识E)对不同功能的标识答案:BCD解析:编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识；（3）对不同工作的标识。[多选题]79.建设工程管理项目的信息资源不包括（）。A)组织类工程信息B)管理类工程信息C)经济类工程信息D)建筑类工程信息E)行政类工程信息答案:DE解析:2020教材P349/2019教材P344工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，管理类工程信息，经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息等。[多选题]80.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，下列关于履约担保的表述中，正确的有（）。A)承包人应在收到中标函之后28d内提交履约担保B)银行保函的货币种类必须是本国货币C)提供履约担保的机构必须经过发包人同意D)在缺陷责任证书发出14d内发包人应将履约担保退还给承包人E)因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担答案:ACD解析:本题主要考查履约担保。A项：FIDIC《土木工程施工合同条件》规定承包人应在收到中标通知之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给发包人。所以A项正确。C项：履约担保的形式有银行履约保函、履约担保书、履约担保金，所以开具履约保函的银行、开出担保书的担保公司或者保险公司等机构必须经发包人同意。所以C项正确。D项：FIDIC《土木工程施工合同条件》规定在发出缺陷责任证书之后，即不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后14天内将该保函退还给承包人。所以D项正确。B项：FIDIC《土木工程施工合同条件》规定对保函的货币种类没有规定，需双方协商确定。所以B项错误。E项：除非合同另有规定，执行供履约担保时所发生的费用应由承包人负担。所以E项错误。综上所述，本题正确选项是ACD项。[多选题]81.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有（）。A)项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B)项目管理实施规划的编制由项目经理负责C)项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D)项目管理规划制定后不能随意变更E)项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整答案:BCE解析:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。[多选题]82.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有()。（2012）A)业主方自行采购B)承包商采购C)行政制定采购D)行业协会统一采购E)与承包商约定指定供应商采购答案:ABE解析:[多选题]83.项目质量控制体系的建立原则包括（）。A)分层次规划原则B)分阶段规划原则C)目标分解原则D)质量责任制原则E)持续改进原则答案:ACD解析:项目质量控制体系的建立原则包括：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则。[多选题]84.下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。A)合同文件B)招标文件C)项目管理实施规划D)相关定额E)类似项目的成本资料答案:ACDE解析:成本计划编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料；[多选题]85.下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)预测性成本计划E)适应性成本计划答案:BC解析:2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。[多选题]86.在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。A)提高项目按期竣工的保证率B)节约资金贷款利息C)增加成本计划的数值D)降低项目按期竣工的保证率E)项目进度控制答案:BD解析:[多选题]87.工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程；1万～5万m2的工程；5万m2以上工程所对应且不应少于的人数，错误的是（）。A)1、2、3B)1、3、4C)2、3、5D)1、2、4E)2、3、6答案:BCDE解析:2020教材P216/2019教材P214：工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程1人；1万～5万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。[多选题]88.在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A)安全环保设施费B)文明施工措施费C)安全施工措施费D)环境保护措施费E)安全生产管理费答案:ACD解析:对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。[多选题]89.下列关于施工项目成本核算方法的说法，错误的是（）。A)施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B)会计核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C)成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用D)项目财务部门一般采用会计核算法E)表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小答案:BC解析:B错，表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；C错，两种方法综合使用，两者互补，相得益彰。[多选题]90.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（）。A)缺乏进度计划系统的观念B)缺乏动态控制的观念C)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D)缺乏进度计划系统化的观念E)缺乏进度计划现代化的观念答案:ABC解析:本题主要考查建设工程项目进度控制管理措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念：分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念：只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念：合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。因此，缺乏进度计划系统化的观念和缺乏进度计划现代化的观念不是建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题。综上所述，本题正确答案为ABC。[多选题]91.成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（）。A)成本计划编制B)成本规划C)成本控制D)成本分析E)成本核算答案:ACDE解析:成本管理的任务包括：成本计划编制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。[多选题]92.常见的工程质量统计分析方法有（）。A)决策树法B)分层法C)因果图分析法D)排列图法E)直方图法答案:BCDE解析:2020/2019教材P196尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法，对施工现场质量管理都有实际的应用价值[多选题]93.关于生产安全事故应急预