招标师考试招标采购项目管理(习题卷16)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷16)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.招标采购中产生的风险主要是()A)人为风险B)管理风险C)经济风险D)政策风险答案:A解析:招标采购属于事前风险管理范畴，招标产生的风险主要是人为因素造成，发生具有隐匿性，其损失也很难用数学的方式表示。[单选题]2.在我国的进口业务中，一般按_价格条件成交的情况较多。（）A)FOBB)CIPC)GIFD)FAS答案:A解析:在我国的进口业务中，一般按FOB或FCA价格条件成交的情况较多，如果是采用即期信用证支付方式成交，履行这类进口合同的一般程序是：开立信用证、租船订舱、装运、办理保险、审单付款、接货报关、检验、拨交、索赔。[单选题]3.下列不属于按工程项目阶段划分的风险管理类型的是（）A)项目决策阶段的风险管理B)项目设计与计划阶段的风险管理C)项目施工阶段的风险管理D)项目后期保修阶段的风险管理答案:D解析:按工程项目阶段划分的风险管理类型包括工程建设项目决策阶段风险管理、设计与计划阶段风险管理、施工阶段风险管理、竣工验收阶段成险管理。[单选题]4.包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的（）A)40%B)20%C)30%D)50%答案:C解析:包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。计价执行《建设工程工程量清单计价规范》的工程实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。[单选题]5.质量鉴定工作程序中，产品质量鉴定组织单位组织()名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。A)3B)5C)7D)9答案:A解析:[单选题]6.根据《企业投资项目核准暂行办法》规定，项目核准机关应在受理项目申请报告后()内，做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。A)15个工作日B)15dC)20个工作日D)20d答案:C解析:本题的考点为项目核准期限。项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。[单选题]7.一般来说，科研开发项目招标采购的报价由()来决定。A)直接成本和间接成本B)对销售额的变动预期C)对新增利润的估算和预期D)项目产品价格的升幅答案:C解析:一般来说科研开发项目的底价是由直接成本和间接成本构成，招标采购的报价则由对新增利润的估算和预期来决定。[单选题]8.当初步设计较深、有详细的设备清单时，编制设备及安装工程概算适用的方法是（）。A)预算单价法B)扩大单价法C)概算指标法D)设备价值百分率法答案:A解析:预算单价法是当初步设计较深，有详细的设备清单时，可直接按安装工程预算定额单价编制安装工程概算，概算编制程序基本同于安装工程施工图预算。[单选题]9.在建设工程总承包/设计施工一体化合同中，发包人承担的主要任务不包括（）。A)按照约定向承包人支付工程款B)向承包人提供现场C)协助承包人申请有关许可、执照和批准D)提供履约保证答案:D解析:发包人一般承担的主要义务有：组织并完成生产工艺设计、方案设计（工程方案），编制材料设备品牌清单，编制工程总承包/设计施工一体化承包的招标文件，发标回标，分两阶段组织分别的技术与商务评标，商签工程总承包/设计施工一体化承包合同，确定施工质量监理单位，组织审核承包商编制的施工图/加工图纸，下达开工令；向承包人提供现场，协助承包人申请有关许可、执照和批准，按照约定向承包人支付工程款，组织项目的工程验收（包括组织工业生产设备的调试与试生产，最终达到设计生产纲领）。D项，提供履约保证是承包人的义务。[单选题]10.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）A)项目式组织B)强矩阵式组织C)组合式组织D)弱矩阵式组织答案:C解析:组合式组织的适用性：（1）适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；（2）项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3）在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织，但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。[单选题]11.由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是（）。A)财务效益估算B)建设投资估算C)运营成本估算D)建设期利息与流动资金估算答案:B解析:工程建设项目财务评价要估算现金流量并编制各类辅助报表，包括：①财务效益估算，由营业收入、项目可能获得的补贴收入等构成；②建设投资估算，由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成；③运营成本估算，由经营成本、折旧费、摊销费、经营期财务费用构成；④建设期利息与流动资金估算。[单选题]12.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的_特点。（）A)特定目标的唯一性B)临时的一次性C)不断完善的渐进性D)风险与不确定性答案:C解析:c项目具有以下属性：（1)具有特定目标的唯一性；（2)具有临时的一次性；（3)具有不断完善的渐进性；（4)具有风险与不确定性。其中不断完善的渐进性是指：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等,均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的，而随着项目团队的策划与执行，对项目的理解和管理将会越来越完善，项目产品的特征也会越来越具体清晰。[单选题]13.实施质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证产生于()需求。A)经济平衡发展B)社会和谐发展C)环境健康保护D)国际贸易的市场准入答案:D解析:实施质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证产生于国际贸易的市场准入需求。由于在国际贸易中占有的重要地位及其成功的认证实践，ISO9000族质量管理体系、ISO14000系列环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证开展以来，得到了各国和企业的积极认可和响应。[单选题]14.根据《建设工程设计合同（示范文本）》，下列关于委托任务范围的设计变更的说法中，正确的是（）。A)发包人有权自行修改设计文件B)经过批准的设计文件不得变更C)设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D)经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用答案:D解析:A项，发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件；BC两项，如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。[单选题]15.工程项目中，将风险转移给第三方的途径是()。A)风险回避B)工程担保C)风险自留D)质押担保答案:B解析:工程担保是将风险转移给第三方的途径。工程担保分为信用担保和财产担保。信用担保是以信用担保债权的实现，按照担保的用途不同主要分为投标保证、履约保证和承包商要求业主提供的支付保证。财产担保是以财产保证债权的实现，包括抵押担保、质押担保和留置担保。[单选题]16.关于业主委托专业管理咨询单位代理管理，下列说法错误的是()。A)所有事项均由专业管理咨询单位掌握和决定B)管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任C)管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任D)业主将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担答案:A解析:业主委托专业管理咨询单位代理管理时，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任。在此方式下，重大事项的决策仍由业主方掌握，如业主指定分包工程的决标、签约、工程款的支付等。而管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。[单选题]17.涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行()。A)抽样检测B)见证取样检测C)剥露检验D)外观检查答案:B解析:本题的考点为建设工程施工质量验收的要求。涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测的资料等；对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行功能性抽样检测。[单选题]18.关于工程建设项目风险特征的表述中，不正确的是()。A)风险的主观性B)风险的普遍性C)风险的不确定性D)风险的可测定性答案:A解析:本题的考点为工程建设项目风险的特征。工程建设项目风险的特征：(1)风险的不确定性；(2)风险的客观性；(3)风险的普遍性；(4)风险的可测定性；(5)风险的发展性。[单选题]19.总价合同中的工程计量报告向()提交。A)承包人B)建筑方C)设计专业人员D)发包人答案:D解析:总价合同中应约定工程计量的形象目标或时间节点，且工程计量应以经审定批准的施工图为依据。承包人在合同约定的每个计量周期内对已完工程进行计量，并向发包人提交工程计量报告，由发包人复核确认。[单选题]20.在货物研究与开发方式中，在()的实施过程中企业的研发能力有一定提高。A)独立研究开发方式B)技术引进开发方式C)共同研究开发方式D)委托研究开发方式答案:B解析:技术引进方式即部分或全部依靠外来技术进行开发。这种方式的优点是风险小、见效快，在技术引进的过程中，亦使企业的研发能力有一定提高。缺点是企业未来可能会受到一定的经营限制。[单选题]21.下列各项不属于环境影响评价的工作程序的是()。A)报告书编制阶段B)正式阶段C)准备阶段D)审核阶段答案:D解析:环境影响评价的工作程序大体可以分为三个阶段：①准备阶段，其主要内容是研究有关文件，进行初步的工程分析和环境现状调查，筛选重点评价项目，确定建设项目环境影响评价的工作等级，编制评价工作大纲；②正式阶段，其主要工作是进一步做工程分析和环境现状调查，并进行环境影响预测和评价；③报告书编制阶段，主要工作是汇总、分析第二阶段所得到的各种资料、数据，作出评价结论，完成环境影响评价报告的编制。[单选题]22.完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是_的管理任务。（）A.第一层面B.第二层面C第三层面D.第四层面A)AB)BC)CD)D答案:A解析:从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面：（I)第一层面的管理任务包括范围与质量管理、时间进度管理、费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是第一层面管理任务的完成情况；（2)第二层面的管理任务包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理，是内在的项目管理任务，它们的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会影响到第一层面管理任务的执行，从而间接影响项目管理目标的实现状态，客户对此一般不直接予以关注，但项目的管理者则必须对此予以足够的关注，控制这些管理任务的正常执行，作为顺利完成第一层面管理任务的保障；（3)第三层面的管理任务是指综合管理.综合管理集成了上述两个层次各项管理工作及任务执行情况，统一输出为最终的整体管理成果。[单选题]23.关于工程建设项目施工质量计划的说法，错误的是（）A)施工质量计划应由建设单位编制B)施工质量计划是技术交底的依据C)施工质量计划是质量策划的标志性成果D)施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中答案:A解析:质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。需要时，质量计划的内容也可以在施工组织设计中体现。[单选题]24.当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主认可。A)施工总承包管理单位B)施工总承包单位C)监理单位D)设计单位答案:B解析:[单选题]25.（）险种主要包括罢工险和战争险两种。A)特别附加险B)一般附加险C)平安险D)特殊附加险答案:D解析:特殊附加险主要包括：①罢工险。承保保险货物由于罢工活动相关人员的行动或恶意行为所造成的直接损失，以及共同海损、牺牲、分摊和救助费用。②战争险。负责赔偿被保险货物由于战争、类似战争行为和敌对行为、武装冲突或海盗行为或由各种常规武器所致的损失，以及由此引起的共同海损的牺牲、分摊和救助费用。[单选题]26.国际货物海洋运输方式中，定期租船的特点是（）。A)按照预定的航行时间表运输货物B)只能在指定的港口之间承运货物C)在租期内承租人可将船舶当作班轮使用D)承租人负责租期内船舶的船员配备答案:C解析:定期租船又称期租船，是以时间为基础的租赁船舶方式，即船舶所有人将船舶出租给承租人，使其使用一定时期的租船运输。船方除负担船员的薪金、饮食外，还应保证船舶的适航性和承担由此产生的维修和保养费用。租船人有调度和使用船舶的权力并承担由此而产生的燃料费、港口费、装卸费、理货费、垫舱物料费等。承租人在租期内可将此期租船充作班轮或程租船使用。[单选题]27.下列各项不属于货物质量责任带来的损失的是()。A)不合格产品对用户经济效益的影响B)不合格产品对用户人身造成的损害C)不合格产品对消费者财产造成的损害D)不合格产品对经销者的声誉造成的损失答案:D解析:货物质量责任带来的损失既包括不合格产品对用户经济效益带来的影响，也包括给用户及他人人身和财产造成的损害。[单选题]28.合同订立工作程序中不含对投标者质量的考察内容的是()。A)投标者资格预审B)得到投标文件C)开标与评标D)决标与备案答案:B解析:[单选题]29.社会评价的内容不包括（）A)社会影响分析B)社会可行性分析C)社会风险分析D)项目与所在地的相互适应性分析答案:B解析:社会评价的内容主要包括：社会影响分析、项目与所在地区的相互适应性分析和社会风险分析。[单选题]30.国内贸易的工厂交付方式中，货物风险将在（）转移给买方。A)买方所在地B)最终用户现场C)卖方生产地D)结算银行所在地答案:C解析:工厂交付指卖方在生产地将合同涉及货物交付给买方，即完成了交货义务。卖方没有义务将货物装上买方安排的运输工具，交付过程实质上是货物风险的转移过程。工厂交付就是在卖方的生产地，将货物连同其毁损、灭失的风险一并转移给了买方。[单选题]31.衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是()。A)可靠性B)适用性C)科学性D)一致性答案:D解析:[单选题]32.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A)反馈机制B)动力机制C)持续改进机制D)约束机制答案:B解析:本题的考点为项目质量控制系统运行的核心机制。动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。[单选题]33.某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期_天。（)A.2B.3C4D.5A)AB)BC)CD)D答案:A解析:如果某干扰事件紧紧影响某单项工程/单位工程/分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响，可以应用工期索赔比例分析法.采用比例分析法时，可以按照工程量的比例进行分析。在该题目中，索赔工期=(18000-15000)/(15000/10)=2天。[单选题]34.某长距离运输服务项目，货物重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵目的地，宜采用的运输方式是（）运输。A)铁路B)航空C)水路D)公路答案:B解析:航空货物运输的主要特征有：①运送速度快，在途时间短；②不受地面条件影响，辐射面广，占用土地少；③货物安全性较高、破损率较低，如果采用空运集装箱的方式运送货物，则更为安全；④由于航空货物运输安全准确、货损少、包装简单，节约了包装、保险等费用。因此重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵的长距离运输服务项目，宜采用航空运输。[单选题]35.项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强时宜采用()组织方式。A)强矩阵B)弱矩阵C)项目式D)职能式答案:A解析:本题的考点为强矩阵组织方式的运用。强矩阵组织方式更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况。[单选题]36.下列关于基础性项目的说法错误的是()。A)可以吸收外商直接投资B)这类建设项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险C)直接增强国力的符合经济规模的支柱产业项目属于基础性项目D)主要应由政府集中必要的财力、物力答案:B解析:B项，竞争性项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险。[单选题]37.下列选项中，()是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A)不平衡报价法B)计日工单价的报价法C)多方案报价法D)无利润报价法答案:A解析:[单选题]38.项目管理的总体目标明确于（）阶段。A)工作任务书B)设计C)施工D)竣工答案:A解析:[单选题]39.项目目标应描述达到的要求，能用时间、成本、（）来表示，且尽可能定量化描述。A)产品特性B)产品状态C)产品标准D)技术标准答案:A解析:[单选题]40.关于招标采购质量管理的特点，下列说法不正确的是()。A)服务质量标准难以预先确定B)服务的提供与使用具有同步性C)招标内容的多样性D)招标服务质量可以在检查合格后再交付客户答案:D解析:招标采购质量管理具有以下特点：①服务质量标准难以预先确定。委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断，因此难以用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。②服务的提供与使用具有同步性。这会使招标服务质量无法经过检查合格后才交付委托人（业主）。③招标服务内容的多样性。招标服务工作内容的复杂多变，招标服务人员个体存在差异，造成了招标服务质量的多变性，使得质量管理复杂化。[单选题]41.招标采购项目服务要素的考核指标中，下列属于质量考核指标的是（）A)完整性B)安全性C)C经济性D)逻辑性答案:A解析:质量考核指标有：（1）管理方案方面包括针对性、完整性、系统性、时效性；（2）质量保证方面包括符合性（法规、制度、流程）、合理性；（3）质量控制方面包括有效性；（4）质量验收方面包括及时性、符合性、规范性；（5）技术文件方面包括完整性、系统性、严谨性、及时性。[单选题]42.在建设工程设计施工一体化/总承包合同中，发包人的义务不包括()。A)按照约定向承包人支付工程款B)协助承包人申请有关许可、执照和批准C)提供履约保证D)向承包人提供现场答案:C解析:在建设工程设计施工一体化/总承包合同中，发包人一般应当承担的义务主要包括：①按照约定向承包人支付工程款;②向承包人提供现场;③协助承包人申请有关许可、执照和批准;④如果发包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程。[单选题]43.下列属于《施工合同条件》（新红皮书）的适用条件的是（）A)各类大型复杂工程B)重复性工作C)施工周期短D)设计工作既可以是业主负责，也可以是承包商负责答案:A解析:新红皮书的适用条件为：（1）各类大型复杂工程；（2）业主负责大部分或全部设计工作；（3）承包商的主要工作为施工，但也可承担部分设计工作，如工程中的某些土木、机械、电力工程的设计；（4）由工程师监理施工和签发支付证书；（5）-般采用单价合同，按工程量表中的单价支付完成的工程量；（6）业主愿意承担比较大的风险。[单选题]44.招标人或招标代理人可以通过()的应用达到招标采购流程的标准化管理。A)Internet网络B)专用软件C)多媒体计算机技术D)计算机网络系统答案:B解析:由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的。因此，招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。[单选题]45.甲公司将某工程承包给乙公司，工程进行过程中，甲公司提出的工程变更，由于丙公司的原因，删减了合同中的某项原定工程，致使乙公司得到的收益不能被包括在应支付的项目中，也未被包含在任何替代工程中，则下列各项说法正确的是()。A)甲公司无须对乙公司进行赔偿B)丙公司无须对乙公司进行赔偿C)乙公司有权提出并得到合理的利润补偿D)乙公司无权要求得到的到赔偿答案:C解析:如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。题中，甲公司为发包人，乙公司为承包人，丙公司为非承包人，故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。[单选题]46.根据服务合同计价方式的不同划分种类时，()主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。A)总价合同B)以时间为基础的合同C)成本加酬金合同D)顾问服务合同答案:A解析:本题的考点为服务合同类型。根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型主要包括：(1)总价合同；(2)以时间为基础的合同；(3)成本加酬金合同；(4)百分比合同；(5)顾问服务合同。其中，总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。[单选题]47.产品设计的多样性和生产的单件性，主要体现在()。A)工程产品都要根据其特定要求进行施工B)施工过程中各种风险小C)施工生产组织及机构变动迟缓D)在同一固定场地按严格程序连续施工答案:A解析:[单选题]48.关于合同履行跟踪实施要点的表述中，不正确的是()。A)项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进B)项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以总监理工程师的意见为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处C)项目跟踪的实施者可以是招标活动的实际操作者D)项目跟踪的实施者可以是有关咨询企业或管理部门的人员答案:B解析:本题的考点为合同履行跟踪的实施要点。项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进。项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以项目合同为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处。项目跟踪的实施者，可以是招标活动的实际操作者，也可以是有关咨询企业或管理部门的人员。[单选题]49.关于建设工程项目的担保形式类型，描述错误的是()。A)保证合同一般由保证人与被担保合同的权利人订立B)抵押是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利C)留置权的行使必须有法律明文规定，权利人不得违反法律规定滥用留置权D)质押可以分为不动产质押和权利质押答案:D解析:[单选题]50.运用排列图，便于找出（），有利于针对性地采取对策。A)主次矛盾B)细小矛盾C)粗略矛盾D)综合矛盾答案:A解析:[单选题]51.计划阶段融资咨询需要考虑的内容不包括()。A)项目的资金来源是否可靠B)外部环境中是否存在投资机会C)项目的债务清偿能力D)项目的财务管理制度是否健全答案:B解析:计划阶段融资咨询应考虑的内容包括：①项目的资金来源是否可靠；②资金数量能否满足项目的需要；③财务杠杆的选用是否恰当，项目的债务清偿能力，能否全部偿还贷款的本息和其他债务；④项目的财务管理制度是否健全；⑤股东的权益投资能否收回，股东能够获得的投资回报等。[单选题]52.完善的生产工艺管理的作用不包括()。A)有利于工艺生产设备的改良B)缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力C)保证产品的制造质量D)降低产品的制造成本答案:A解析:生产工艺管理的作用主要体现在：①完善的生产工艺管理不仅能缩短工艺准备时间，还能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力；②完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证；③统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，降低产品的制造成本；④新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高。[单选题]53.监理合同中的额外工作是指()。A)发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容B)因非监理人原因终止监理业务后的善后工作内容C)监理合同通用条件中约定的工作内容D)监理合同专用条件中约定的工作内容答案:B解析:[单选题]54.关于双方合同关系的协调和处理，下列说法不正确的是（）。A)自合同签字之日起生效B)以通用条件中确定的咨询、监理准备工作开始和完成时间为准C)任何一方申请并经双方书面同意时，可对合同进行变更D)当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42天前通知对方答案:B解析:B项，应是以专用条件中确定的咨询、监理准备工作开始和完成时间为准。[单选题]55.关于项目财务评价指标偿债备付率，下列表述正确的是()。A)在计算偿债备付率时，可用于还本付息的金额只包括折旧、摊销和税后利润B)按项目的借款偿还期内总和数据计算的偿债备付率比分年计算的偿债备付率更能反映偿债能力C)偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款利息的保证倍率D)偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务答案:D解析:偿债备付率是指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAK)与当期应还本付息金额（PD）的比值。偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务。[单选题]56.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了19周。根据《企业伤亡事故分类》(GB6441-1986)，该工人的伤害程度为()。A)轻伤B)重伤C)职业病D)失能伤害答案:A解析:本题的考点为职业伤害事故的分类。按事故后果严重程度，职业伤害事故分类为：(1)轻伤事故：轻度损伤，休息1～105个工作日；(2)重伤事故：器官、功能等严重损伤，损失105年工作日以上的失能伤害；(3)死亡事故：一次死亡1～2人；(4)重大伤亡事故：一次死亡3人以上（含3人）；(5)特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）；(6)急性中毒事故：生产性毒物中毒事故，发病快，一般不超过1个工作日。[单选题]57.招标采购信息管理中，对于采购方的信息必须在上发布。（）A)报刊B)网络C)电视D)政府指定的媒体答案:D解析:项目采购信息公开发布，就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商。信息公开发布是招标采购中的重要管理内容。按照招标投标法的规定，凡是按照法律、法规规定进行的招标采购，都需要在政府指定的媒体上发布招标信息。[单选题]58.利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。A)权力/利益矩阵B)权力/影响矩阵C)影响/作用矩阵D)凸显模型答案:D解析:利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。[单选题]59.在设计概算审查中不常用的方法是()。A)对比分析法B)联合会审法C)查询核实法D)分组计算审查法答案:D解析:[单选题]60.关于确定型决策、非确定型决策和风险型决策，下列说法错误的是()。A)风险型决策问题有两个或两个以上的自然状态B)非确定型决策问题不知道各个自然状态出现的概率C)确定型决策问题只有一个确定的自然状态D)三种决策问题中，确定型决策问题是最常见的一种答案:D解析:D项，三种决策问题中，风险型决策问题是最常见的一种。[单选题]61.建造管理模式是()以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。A)A20世纪60年代B)B20世纪70年代C)C20世纪80年代D)D20世纪90年代答案:D解析:20世纪90年代以来，建造管理模式在国外尤其是在美国广泛采用的一种管理模式。[单选题]62.下列关于沟通的描述，错误的是()。A)沟通分为外部沟通和内部沟通两个方面B)沟通的效果取决于信息发送者发送信息的及时性C)外部沟通是指组织与环境之间的沟通，是群体间的沟通D)内部沟通是指组织内部的信息传递和交换答案:B解析:B项，沟通的效果取决于对方的回应，没有有效的沟通，很难有有效的管理。[单选题]63.关于世界银行咨询服务（采购）的评审方法固定预算下选择的表述，不正确的是()。A)固定预算下的选择是指在咨询预算费用固定的情况下业主选择咨询服务的方法B)价格建议书中的金额需要参与综合评审的权衡C)价格建议书中的金额在指定预算范围以内者，技术建议书得分最高的服务方将被邀请进行合同谈判D)FBS评审方法仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目答案:B解析:本题的考点为世界银行咨询服务（采购）的评审方法--固定预算下的选择(FBS)。固定预算下的选择(FBS)是指在咨询预算费用固定的情况下业主选择咨询服务的方法。价格建议书中的金额只设一个上限，不参与综合评审的权衡。该金额在指定预算范围以内者，技术建议书得分最高的服务方将被邀请进行合同谈判，而凡是该金额超过指定预算金额的建议书都会被拒绝。FBS评审方法仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目。[单选题]64.在国内贸易过程的项目化管理中，关于技术规格与价格水平确认阶段需注意的事项，下列说法有误的是（）。A)按货物的特点和用户需求进行技术规格确认B)如果货物较复杂，应考虑赴现场进行确认C)如果技术规格超过标准产品的范围，应按非标准产品处理D)在确定技术规格之前，要确定货物的价格水平答案:D解析:D项，在确定了货物技术规格之后，才能进一步确定货物的价格水平。[单选题]65.工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的()。A)5%～25%B)10%～30%C)25%～45%D)30%～50%答案:D解析:当承包人在履行合同中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项保证金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。工程采购项目履约担保采用履约担保书形式的，其金额一般为合同金额的30%～50%，履约担保书是我国工程担保制度探索和实践的重点内容。[单选题]66.下列关于货物质量企业标准陈述错误的是()。A)企业标准不得与国家标准相抵触B)企业标准不得与行业标准相抵触C)凡没有国家标准、行业标准的产品，企业可根据自身需要制定企业标准D)凡没有国家标准、行业标准的产品，都应该制定企业标准答案:C解析:[单选题]67.项目实施的组织保证是()。A)指导采购项目管理实施的具体工作B)规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构C)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架D)确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命答案:D解析:本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。[单选题]68.为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用（）软件达到目的。A)系统B)专用C)网络D)视频答案:B解析:由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的。因此，招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。[单选题]69.缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式是()。A)定金B)留置C)抵押D)质押答案:A解析:根据我国法律规定，合同的担保形式有定金、保证、抵押、留置权、质押五种。其中，定金是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式。第2部分：多项选择题，共31题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.工程项目质量控制包括()等阶段的质量控制。A)勘察设计B)招投标C)施工D)验收后运行E)项目后评价答案:ABC解析:[多选题]71.设计施工一体化承包高的项目进度管理的特点包括()。A)设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务B)设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长C)施工供货与设计工作成因果关系D)如属专业工程的设计施工一体化承包方，其外部的进度管理与协调性强E)如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调，与其外部单位的协调工作量相对较大答案:ABD解析:设计施工一体化承包商的项目进行进度管理的特点包括：①设计施工一体化集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务；②设计施工一体化介入项目的时间很早、过程很长，一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了，而且要延续到项目竣工；③如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，虽然进度管理的工作量大，但其进度管理的协调多是内部性的，即由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调，与其外部单位的协调工作量相对较小；④如属专业工程的设计施工一体化承包方，则其外部的进度管理与协调性强，需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系，同时又需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位，进度管理比较复杂。[多选题]72.招标采购项目管理的内部风险包括()。A)道德风险B)决策风险C)环境风险D)合同风险E)质量风险答案:ABD解析:从风险产生的范围把招标采购过程中存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险。其中，内部风险主要是指人为风险和管理风险，具体包括：①招标采购过程管理风险；②合同风险；③决策风险；④道德风险。[多选题]73.工程建设项目施工阶段的施工技术风险因素主要包括()。A)缺陷设计，错误和遗漏B)应用新技术新方案的失败C)规范不恰当，未考虑地质条件D)不合理的施工技术和方案E)考虑现场情况不周答案:BDE解析:工程建设项目施工阶段的技术风险因素主要包括：①施工工艺的落后；②不合理的施工技术和方案；③施工安全措施不当；④应用新技术新方案的失败；⑤考虑现场情况不周。AC两项属于建设项目施工阶段的设计技术风险因素。[多选题]74.工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。A)在项目中的角色及利益诉求不同B)各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突C)各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾D)整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E)项目各方最终要成为利益共同体答案:ABDE解析:C项，不同的项目诉求与目标决定了各个不同参与方将会采用不同的管理方法和手段。[多选题]75.施工过程管理的特征包括()。A)施工过程的重大管理决策者是业主B)施工过程的具体管理者是施工单位C)施工管理要求强化组织协调工作D)依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理E)设计单位可对施工过程进行干预答案:ABCD解析:施工过程管理具有以下特征：①施工过程的重大管理决策者是业主；②施工过程的具体管理者是施工单位；③依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理；④施工管理要求强化组织协调工作。[多选题]76.关于项目的发明创造即专利的申请，下列说法正确的有()。A)研究开发方取得专利权的，委托方可以免费实施该项专利，该项许可不得撤销，也不定期限B)委托方在发明创造没有获批准之前，也可以对该发明创造享有实施权，但应履行保密义务C)合作开发各方中一方声明放弃其共有的专利申请权的，可由另一方单独申请或其他各方共同申请D)合作开发一方不同意申请专利的，另一方或其他方可申请专利并视不同意方为放弃专利申请权E)申请人取得专利权的，放弃专利申请权的一方可以免费实施该权利答案:ABCE解析:D项，合作开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于合作开发的当事人共有。合作开发一方不同意申请专利的，另一方或其他各方不得申请专利。[多选题]77.产品质量鉴定工作的原则有()。A)公正B)公开C)公平D)科学E)求实答案:ACDE解析:产品质量鉴定是指省级以上质量技术监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对质量争议的产品进行调查、分析、判定，出具质量鉴定报告的过程。质量鉴定工作应坚持公正、公平、科学、求实的原则。[多选题]78.工程建设项目?设计采购施工（EPC）?模式的特点有（）。A)工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额B)设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险C)通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价D)减少设计与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设E)业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性答案:ABC解析:设计采购建造模式（EPC）的特点有：①减少了设计与施工方在合同上的工作界面，从而解除了承包商因招标图纸出现错误进行索赔的权力，同时排除了承包商在进度管理上与业主及咨询公司可能产生的纠纷，因而在包干总费用及总工期上非常确定；②业主一般以包括生产工艺设计在内的方案设计图纸招标，这样可利用投标人的资源进行设计的优化，从而大大降低总的工程造价；③由于工程设计方就是施工方，所以可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而提高质量，缩短工期，降低成本；④EPC模式一般多限于大型工业与基础设施工程建设项目采用；⑤EPC模式还是诸多派生性工程项目管理模式的载体；⑥EPC模式及方法同样适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程，甚至是设计施工一体化的专业分包工程；⑦EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度。[多选题]79.项目绩效管理及考核的内容包括（）。A)薪酬管理B)绩效考核与评价C)绩效评估D)绩效管理计划E)绩效沟通答案:ABDE解析:除发起人要对由其指派和任命的项目经理与管理团队进行绩效管理外，项目的其他参与方也会对由他们各自任命的子项目经理进行相应的绩效管理。绩效管理及考核一般由以下几项内容组成：①绩效管理计划；②绩效沟通；③绩效考核与评价;④薪酬管理。[多选题]80.在工程网络计划中，关键线路上()。A)相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B)工作的持续时间总和即为计算工期C)工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D)相邻两项工作之间的时距全部为零E)节点的最早时间等于最迟时间答案:AC解析:本题的考点为关键线路的确定。在工程网络计划中，总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，即相邻两项工作之间的时间间隔全部为零。工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。[多选题]81.招标采购的组织方式有()。A)邀请招标B)公开招标C)委托招标D)自行招标E)竞争性招标答案:CD解析:[多选题]82.涵洞按构造形式不同，分为()。A)盖板涵B)明涵C)拱涵D)箱涵E)石涵答案:ACD解析:涵洞由洞身、洞口、基础和附属工程组成，分类如下：①按构造形式不同，分为圆管涵、拱涵、盖板涵、箱涵等；②按洞顶填土情况不同，分为明涵和暗涵；③按建筑材料不同，分为砖涵、石涵、混凝土涵及钢筋混凝土涵等；④按水力性能不同，分为无压力式涵洞、半压力式涵洞、压力式涵洞。涵洞的附属工程包括锥体护坡、河床铺砌、路基边坡铺砌及人工水道等。[多选题]83.施工安全事故处理的原则()。A)事故原因不清楚不放过B)安全事故调查没完成不放过C)没有制定防范措施不放过D)事故单位未受到处理不放过E)事故责任者和员工没有受到教育不放过答案:ABCE解析:本题的考点为施工安全事故处理的原则。施工安全事故处理的原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；安全事故调查没完成不放过；没有制定防范措施不放过。[多选题]84.招标采购项目进度计划必须具有()。A)合理性B)可靠性C)紧凑性D)经济性E)持久性答案:AC解析:招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求。每次招标采购活动的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有合理性和紧凑性。[多选题]85.物流服务项目范围计划工作的结果包括()。A)物流服务项目范围综述B)物流服务项目范围设计C)物流服务项目范围综述的支持文件D)物流服务项目范围设计的支持文件E)物流服务项目范围管理计划答案:ACE解析:物流服务项目范围计划编制工作的结果主要是生成三个全面规定物流服务项目范围的文件：①物流服务项目范围综述，如物流服务项目的内容、成果、目标等；②物流服务项目范围综述的支持文件，如物流服务项目的前提条件和限制、可能出现的物流服务项目变更等；③物流服务项目范围管理计划，如物流服务项目确认的管理工作计划和物流服务范围变更的管理计划安排等。[多选题]86.项目合同纠纷的处理方法主要有（）A)友好协商B)调解C)仲裁D)诉讼E)公诉答案:ABCD解析:发生合同争议与纠纷比较常见，处置的主要方式有友好协商、调解、仲裁和诉讼。[多选题]87.在设计概算的编制过程中，建筑工程概算的编制方法有()。A)预算单价法B)设备价值百分比法C)概算定额法D)概算指标法E)类似工程预算法答案:CDE解析:在设计概算的编制过程中，单项工程综合概算和工程建设项目总概算主要是在单位工程概算的基础上汇总后得到的。单位工程概算包括建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。其中建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等。[多选题]88.项目目标管理应明确和解决的问题包括()。A)编制项目管理采购计划B)确定项目管理目标的范围与重点C)项目管理目标的约束D)项目管理目标的制订与落实E)项目的绩效管理及考核答案:BCDE解析:[多选题]89.项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，具体包括()。A)生产能力指数法B)单位生产能力法C)比例法D)系数法E)定额法答案:ABCD解析:不同阶段的投资估算，其方法和允许误差都是不同的。项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等。[多选题]90.项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，()。A)形成工程情况报告制度B)实施信息沟通网络C)建立项目计划审核制度D)建立技术及信息的开发程序E)建立项目计划实施的检查分析制度答案:ABCE解析:项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，形成工程情况报告制度及实施信息沟通网络，建立项目计划审核制度和项目计划实施的检查分析制度。[多选题]9