财产管理责任书、考核细则、制度

第页共页财产管理责任书、考核细则、制度财产管理责任书鉴于财产管理对于公司的成长与发展具有重要的意义，为了明确各级管理人员在财产管理工作中的责任和义务，特制定本责任书，以规范财产管理工作，确保公司财产安全。一、总原则1.坚决贯彻执行公司的财产管理制度和规定，严格按照公司的财产管理程序办事。2.维护公司财产安全，杜绝物品浪费和滥用行为。3.加强员工的财产保管意识，提高财产管理效率和质量。二、具体职责与义务1.财产管理职责（1）负责编制公司的财产管理计划和目标，制定相应的财产管理措施。（2）组织实施财产盘点工作，确保财产的数量和质量与记录一致。（3）负责制定物品的存放、使用、调拨和报废等管理规定。（4）监督财产的使用情况，及时发现和纠正财产管理中的违规行为。（5）协助公司进行财产损失的调查和处理，保护公司财产安全。2.财产管理考核细则（1）财产管理目标的完成情况。（2）财产盘点的准确性和及时性。（3）财产使用情况的合规性和有效性。（4）财产损失的处理情况。（5）财产管理制度的执行情况。3.财产管理制度（1）物品存放管理制度：规定物品的归置、标识、存放位置、存放要求等内容。（2）物品使用管理制度：规定物品的使用权限、使用方式等内容。（3）物品调拨管理制度：规定物品的调拨流程、调拨依据等内容。（4）物品报废管理制度：规定物品报废的处理流程、报废依据等内容。（5）物品盘点管理制度：规定物品盘点的时间、方式、人员等内容。请各级管理人员认真履行财产管理职责，严格遵守财产管理制度和规定，保护公司的财产安全，促进公司的发展。公司（单位）：__________________________________签署日期：________________财产管理责任人：_______________________________签署日期：________________注：责任书应由财产管理责任人和公司的最高管理者签署，具体内容可根据实际情况进行调整。财产管理考核细则一、考核内容1.财产管理目标的完成情况。2.财产盘点的准确性和及时性。3.财产使用情况的合规性和有效性。4.财产损失的处理情况。5.财产管理制度的执行情况。二、考核细则1.财产管理目标的完成情况（1）按时完成财产管理目标，并达到预期效果。（2）合理执行财产管理计划，并制定相应的措施。2.财产盘点的准确性和及时性（1）确保财产盘点的准确性和及时性，与财产实际情况相符。（2）严格按照财产盘点程序执行，确保数据的真实性和完整性。3.财产使用情况的合规性和有效性（1）按照公司的财产管理规定和相关法律法规进行物品的使用。（2）合理安排物品的使用和调拨，确保资源的最优配置。4.财产损失的处理情况（1）及时发现和报告财产损失情况，与公司共同落实损失处理方案。（2）对财产损失原因进行分析和总结，提出相应的改善措施。5.财产管理制度的执行情况（1）严格执行公司的财产管理制度和规定。（2）积极配合公司进行财产管理制度的宣传和培训。三、考核方式1.定期考核：按照一定的时间周期进行财产管理工作的考核。2.临时考核：针对特定事件或情况进行财产管理工作的临时考核。四、考核结果与奖惩1.考核结果根据评分等级进行综合评价，得分越高，说明财产管理工作越优秀。2.对于考核成绩较好的个人或部门，可以予以物质或精神奖励。3.对于考核成绩较差的个人或部门，应采取相应的改进和教育措施，确保财产管理工作得到改善。注：具体考核细则应根据实际情况进行调整和制定。财产管理制度一、物品存放管理制度1.归置规定（1）明确物品的归置计划和方式，确保物品能够便捷存放和取用。（2）对不同类别的物品进行归置，便于管理和查找。2.标识管理（1）对物品进行明确的标识和分类，便于辨识和识别。（2）标识应包括物品的名称、编号和负责人等信息。3.存放位置（1）明确物品存放的位置和区域，精确到具体的位置或柜子。（2）设立专门的存放区域，确保物品能够集中存放和管理。4.存放要求（1）对易损物品和贵重物品进行特殊的存放要求。（2）确保存放环境符合物品的特性和要求，避免物品损坏和滥用。二、物品使用管理制度1.使用权限（1）明确物品的使用权限和使用人员。（2）建立相应的使用申请和审批程序，确保物品的合理使用。2.使用方式（1）建立物品使用的操作规程，明确物品的使用方法和注意事项。（2）对使用场合和使用期限进行限制，避免物品的滥用和浪费。三、物品调拨管理制度1.调拨流程（1）建立物品调拨的申请和审批流程，确保调拨的合理性和准确性。（2）明确调拨的时间、地点和人员，确保物品能够及时到位。2.调拨依据（1）对物品调拨的依据和原因进行明确和记录。（2）建立相应的调拨记录和档案，便于物品的追溯和查询。四、物品报废管理制度1.报废流程（1）建立物品报废的申请和审批程序，确保报废的合理性和合规性。（2）对报废物品的处理进行规定，包括销毁、出售等方式。2.报废依据（1）明确物品报废的依据和原因，确保报废的合理性和合规性。（2）对报废的物品进行正确的处理和记录，避免再次利用。五、物品盘点管理制度1.盘点时间（1）明确物品的盘点时间和周期。（2）建立相应的盘点计划和安排，确保盘点工作能够按时进行。2.盘点方式（1）明确