市政工程(道路、排水电力管沟工程)施工组织设计

目录第一章工程概况41道路工程概况42雨水工程概况43污水工程概况54电力管沟工程概况6第二章施工平面布置61工程经理部62施工用电、用水63工程通讯7第三章施工方案71道路工程施工方案72管道工程施工方案153电力管沟工程施工方案20第四章施工组织及劳动力安排、施工进度方案251施工组织机构252工程部人员配置273劳动力安排274施工进度方案284.1施工总工期284.2各阶段施工进度安排28第五章工期保证措施291组织管理上保证进度292从方案安排上保证进度303从资源上保证进度314从技术上保证进度315其它保证措施32第六章质量保证体系及措施331质量目标332质量保证体系333质量控制机构和创优规划344完善自检体系，加强质量控制355工程工程质量管理366技术保证措施38第七章平安施工措施431平安管理组织机构432建立平安生产体系443主要施工工程平安技术措施47第八章机械设备配备情况50第九章文明施工及防治扬尘污染施工措施501文明施工措施501.1文明目标管理511.2文明施工措施522防止扬尘污染施工措施532.1、生态环境保护542.2、降低噪音54第十章施工协调及临时交通组织541、施工协调措施542、临时交通组织情况561GPS的应用56第十二章附图56附表1：拟投入本标段的主要施工设备表57附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表58附表3：劳动力方案表59附表4：施工进度横道图60附表5：施工总平面图61附表6：临时用地表62第一章工程概况1道路工程概况城市三环路及连接线道路工程—电子正街南延伸道路排水工程〔南三环—西部大道〕为新建工程，本次招标内容为西安市电子正街南延伸段〔雁长交界—西部大道〕市政工程。该标段道路工程南起西部大道，北至雁环路〔即雁长交界〕，道路全长1321.014m，规划红线宽50m，沥青砼路面。2雨水工程概况根据西安市电子正街南延伸段〔雁长交界—西部大道〕市政工程规划，本标段雨水管道分七段设计：Ya段：设计起点为道路桩号K0+569.982，沿道路由北向南敷设，在K0+049.675处折向西横穿设计道路后，在折向南，终点接入西部大道现状d2000mm雨水管道，该段设计雨水管道总长576.00米，设计管径di500mm-di800mm；Yb段：设计起点为规划路，沿道路由北向南敷设，终点接入Ya段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长219.08米；Yc段：设计起点为道路桩号K0+566.934，沿道路由北向南敷设，终点接入Ya段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长219.08米；Yd段：设计起点为道路桩号K0+631.136，沿道路由南向北敷，终点接入规划路规划d2200mm规划管道，该规划管道向西接入皂河。该段设计雨水管道总长359.70米，设计管径di800mm；Ye段:设计起点为道路桩号K0+637.288，沿道路由南向北敷设，终点接入Yd段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长308.12米，设计管径di600mm；Yf段：设计起点为雁环路，沿道路由北向南敷设，终点接入规划路规划d2200mm规划管道，该规划管道向西接入皂河。该段设计雨水管道总长297.70米，设计管径di500mm-di800mm；Yg段：设计起点为雁环路，沿道路由北向南敷设，终点接入Yf段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长268.12米，设计管径di500mm-di600mm3污水工程概况根据西安市电子正街南延伸段〔雁长交界—西部大道〕市政工程规划，本标段雨水管道分五段设计：Wa段：设计起点为雁环路，沿道路由北向南敷设，在K0+126.776处折向西横穿设计道路后，再折向南，终点接入西部大道已设计d2000mm污水管道。该段设计污水管道总长1355.83米，设计管径di600mm-di800mm；Wb段：设计起点为规划路，沿道路由北向南敷设，终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长159.08米，设计管径di400mm；Wc段：设计起点为道路桩号K0+601.355，沿道路由北向南敷设，终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长311.51米，设计管径di400mm；Wd段：设计起点为道路桩号K0+725.273，沿道路由南向北敷设，终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长267.08米设计管径di400mm；We段：设计起点为雁环路，沿道路由北向南敷设，终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长221.00米设计管径di400mm。4电力管沟工程概况据西安市电子正街南延伸段〔雁长交界—西部大道〕市政工程规划，本工程电力管沟位于道路东侧人行道下，管沟中心距道路东侧红线1.5米，沟道净空尺寸〔宽×高〕1.4m×1.8m，采用砖砌通行沟道，沟壁厚490㎜，双侧支架，砖砌沟道全长1204米。第二章施工平面布置1工程经理部为保证本工程的顺利进行，我们成立工程经理部，采用租用的形式，施工队伍生活区在施工现场搭设活动房。施工现场平面规划主要内容：工程经理部、材料加工区、机械设备区、施工用水用电等。2施工用电、用水工程沿线有电源可利用，施工用电均由地方电网220V照明电和380V动力电引入工地，同时配有300KW发电机为备用。施工生产及生活用水经和当地水管部门联系后，从附近自来水管引入施工现场。并配备洒水车一辆。3工程通讯工程经理部内部及各专业施工队间采用当地网卡联络，工程经理部主要负责人及各专业施工队负责人配备，保持全天24小时通讯畅通。从而做到现场调度，内部协调及现场管理及时正常进行。施工现场平面布置详见附“施工总平面布置〞第三章施工方案1道路工程施工方案1、路基施工(1)施工准备进行测量放线，定出开挖边界线及结构物位置线。⑵场地清理用地范围内障碍物进行撤除处理，为施工工作面展开提供条件。⑶路基施工前，对导线、中线复测，详细核对，及时复测横断面图。根据恢复的路线中桩，定出路线边桩位置，在距路中心平安距离处设立中桩指示桩，在边桩处设立明显填挖标志。⑷修建临时排水设施路基施工期间修建合理的临时排水设施，防止水对路基产生危害，杜绝淤积和冲刷。⑸整修及碾压挖至接近路基顶面设计高程时，为了给路面各结构层的铺筑提供一个坚实、平整、符合设计要求的工作面，应对道路中线位置和横纵断面路基顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按要求测量，并整平。路基碾压在最正确含水量±2％时进行，碾压机具组合是：先轻后重；碾压顺序是：直线段先压路基边缘，后压路中，到达无漏压；碾压速度是先慢后快。⑹检测路基成型后，应及时进行密实度检测和外观质量检测。2、石灰土底基层施工⑴施工放样在整修过并经检验合格的路床上恢复中线，在路外侧设指示桩，在指示桩上标出底基层的设计标高。⑵备料所用土、白灰、水必须符合质量要求。白灰等级在三级以上，土有机含量≤10%。水为一般饮用水或不含油、杂质的水。⑶运输及摊铺运料时，对下层先洒水湿润，控制每车料的数量根本相等。根据底基层的宽度、厚度及预定的压实度及现场集料含水量、车辆吨位计算集料堆放距离，以保证均匀地摊铺厚度。按照1.53～1.58的松铺系数摊铺土，土的摊铺在石灰摊铺前一天进行。摊铺白灰应厚度均匀，量测石灰松铺厚度，初步控制灰剂量。⑷拌和在最正确含水量左右采用稳定土拌和机拌和，拌和深度应到达稳定土层底，设专人跟机检查拌和深度，严禁在拌和层底留有“素土〞夹层，拌和破坏下承层外表约1cm⑸整型和碾压混合料拌和均匀后，用平地机初步整平和整型，整型的方法是直线段由两侧向路中心刮平，转弯处由两侧向外侧刮平；初步整型后用轻型压路机碾压1～2遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机精平，人工配合找补，标高略高于设计1～2cm，防止薄层贴补。每次整型都要按照规定的坡度和路拱进行。整型时禁止车辆和机械通行。整型后，在最正确含水量左右时碾压。碾压机具组合是：先轻后重；碾压速度先慢后快；碾压路线：由两侧向路中碾压。碾压注意两侧多压2－3遍；碾压外表保持湿润。严禁在己完成的或正在碾压的路段上“调头〞和“急刹车〞。碾压结束之前，用平地机再进行一次调平，使纵坡、路拱高程符合设计要求。⑹养生成型后洒水养生，保持外表潮湿，不予破坏。⑺接缝处理两工作段搭接局部应采用对接形式，预留30－50cm3、二灰砾石基层施工⑴修整底基层修整底基层外表使其平整、密实，路拱和高程符合设计要求，没有松散和软弱地点。⑵施工放样在底基层上恢复中线，每10－20m⑶混合料运输及配合比检测在预定堆料的下承层上洒水湿润，用15T太脱拉自卸汽车运输，对现场二灰砾石进行白灰剂量、含石率测定〔砾石最大粒径3cm⑷摊铺混合料根据基层的厚度、宽度和要求到达的压实干密度计算各段需要的干混合料重量，根据混合料的配合比、含水量及运料车辆吨位计算每车料的堆放距离，得出每车料的摊铺面积。按1.2～1.4的松铺系数进行混合料摊铺；用平地机将混合料均匀地摊铺在预定宽度上，外表应力求平整、具有规定的路拱，应设专人跟随平地机及时消除离析现象。⑸整型、稳压整型稳压的过程为：平地机初步整型～平地机或轮胎压路机快整碾压1～2遍～平地机整型～再碾压～低洼处耙松5厘米找补平整～末次整型。整型注意直线段平地机由两侧向路中心进行，整型过程应注意消除离析现象，按规定路拱和坡度，并注意接缝处的整平，保证接缝处顺适平整。二灰砾石在最正确含水量左右时进行碾压，碾压机具用12T以上的压路机，先用轻型光轮压路机稳压两遍，然后用大吨位光轮振动压路机碾压，到达要求的密实度，外表无明显轮迹，最后用胶轮压路机收面。碾压注意两侧多压2～3遍；碾压过程基层外表保持湿润；严禁在己完成的或正在碾压路段上“调头〞和急刹车。⑹接缝处理两段搭接局部采取对接，前一段成型时，预留5～8m不予碾压，后一段将前段未压实局部一起进行碾压。⑺养生成型第二天开始养生，保持外表湿润，养生期间禁止车辆通行。4、路面面层施工⑴施工准备面层施工前对基层质量全面检查，基层必须平整、密实、高程、横坡符合质量要求；对施工机具作全面检查，包括洒油车、摊铺机、压路机等规格及机械性能进行检查；作好技术、平安、施工组织准备。⑵摊铺底层混合料前在二灰砾石基层外表按1.0kg/m2喷洒透层油。⑶施工放样包括平面控制和高程控制。在基层上恢复中线，每10－20米设一中桩；测定标高，确定下承层外表高程与原设计高程相差确实切数值，以便挂线纠正到设计值和保证施工层厚度，根据标高值设置挂线标准桩，路中采用钢丝绳引导的高程控制方式，两侧由已成型的路缘石高程控制路面高程，放样时计入实测的松铺系数。⑷沥青混合料的运输及摊铺运输采用太脱拉自卸汽车运输，车厢清扫干净；运输时应覆盖运至施工地点的混合料温度应不低于130℃卸料车停在摊铺机前10～30cm处不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档；摊铺机前等候卸料的车辆不少于5辆。调整好摊铺熨平板宽度和自动整平装置；摊铺温度控制在110～130℃；摊铺过程应缓慢，均匀、连续不间断，保持有不少于送料器高度2／3的混合料；人工修补用铁锹等工具，用前加热，沾油混合液不过于频繁，不宜站在热混合料上操作；摊铺过程中应经常检查混合料的温度、厚度及是否均匀、平整、有无撕裂、波浪、局部粗糙、拉沟等现象。⑸混合料碾压、成型碾压分初压～复压～终压〔包括成型〕。初压用三轮压路机碾压两遍，整平和稳定混合料，碾压速度和摊铺速度相适应，从外侧向路中碾压，压路机折回位置阶梯形向前推进。注意检查平整度和路拱，必要时予以调整。混合料密实程度取决于复压。复压与初压紧密衔接，复压温度90～110℃，采用振动压路机或钢筒压路机碾压4～6遍，碾压带重叠1／2轮宽。终压目的是消除轮迹，形成平整压实面。碾压温度宜为70～90℃，终压用轮胎压路机碾压不少于2遍。压路机不得在未碾压成型、冷却的路段上转向、调头或停转。⑹特殊部位碾压横向、纵向接缝碾压时，压路机先在已压实路面上行走，碾压新铺层10～15cm，然后压实新铺局部，再伸过已压实路石10～15cm，充分压实接缝。交叉口碾压采用缺角式碾压，逐一转换压道，对缺角处用小型机具压实，压实注意转向同速度相吻合，尽量采用振动碾压。⑺开放交通路面摊铺层完全自然冷却，外表温度低于50℃5、道路附属工程施工⑴道路雨水口施工①按设计图定出雨水口的位置。②根底施工，开挖雨水口槽按雨水口外形尺寸，每边留出30～50cm的肥槽；槽底仔细夯实。③砌井墙，在根底上放出井墙位置线，并安好雨水管；砌筑井墙时，要求砂浆饱满，随砌随将砖缝砂浆刮平并勾缝，井底用砂浆抹出向雨水口集中的泛水坡。④安放井圈，将井墙顶砖面扫净，铺砂浆找平后安放井圈,圈顶面比路面稍低些。⑵路缘石铺设①路缘石铺设施工程序为：根底处理测量放线安砌侧平石勾缝浇筑后背砼及回填养护。②施工要点A、路缘石根底与路基工程同时填挖和碾压，保证整体的均匀密实。B、测量放线核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行路边线放样，定出边桩；直线段的边桩与边桩间拉线作准绳，弯道及交叉路段按设计半径，加密边桩，保证曲线圆弧尺寸。C、侧、平石安砌钉桩挂线后，把路缘石沿根底一侧依次排好；侧、平石垫层所用砂浆为1：2水泥砂浆，砂浆拌和好后匀铺在根底上，约2cm侧、平石施工要求平石和侧石应错缝对中相接，缝宽1cmD、勾缝勾缝前先对侧、平石进行平面位置、高程、缝宽进行调整使之符合设计和标准要求；侧、平石灌缝隙用M10水泥砂浆，要求灌缝饱满密实，勾缝为凹缝，平石不得阻水。E、后背砼浇筑及回填侧石安装后，按设计规定进行C10混凝土浇注，砼浇筑采用木模，浇筑注意振捣密实，浇筑后后背用素土回填密实。F、养护侧、平石的养护期不少于3天，养护期间严防碰撞。⑶人行道砖铺设①人行道铺设以侧石顶面高程为基准，定出边界及高度。②铺砌方砖座浆层采用2cmM10水泥砂浆，摊铺宽度大于铺装面5～10cm左右。③铺砖应轻拿平放，用橡胶锤敲打稳定，不得损伤砖的边角；座浆层不平时，应拿起方砖重新用砂浆找平，不能向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块。④方砖铺筑后及时检查是否稳固及面层平整度，修整后用细砂将砖缝灌注饱满。⑤人行道养护期不少于3天，养护期间严禁行人、车辆走动和碰撞。2管道工程施工方案本工程中，排水管道施工采用明槽开挖施工。1、明槽开挖施工方案⑴沟槽开挖=1\*GB3①本工程沟槽开挖施工，拟采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运土至土场卸土，去除路面施工完毕后，进行开挖。基坑开挖时按《槽底最小宽度表》开挖，并保持沟槽两侧土体稳定，同时严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底高以上大约0.2-0.3m时，再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，不回填泥土，回填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实。槽底如有坚硬物体立即去除，用砂石回填。基坑开挖后管道施工连续进行尽快完成，以减少现场交通的阻碍，施工中防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不在坑边堆放，远离基坑边线1.5m。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面排水沟或测量控制井位。=2\*GB2⑵管沟支护方案=1\*GB3①支撑的沟槽，应随沟槽的开挖及时支撑，雨季施工不得空槽过夜。=2\*GB3②沟壁要平整，撑板应均匀地紧贴沟壁。=3\*GB3③撑木、方木、撑板必须互相贴紧固定牢靠，并应经常检查，发现松动应及时加固。=4\*GB3④撑木支撑的高度，应保证下步工序的实施，尽量不倒撑或少倒撑。=5\*GB3⑤撑木顺沟槽方向的间距一般为4m左右以保证砼管能顺利的下到沟槽中。=6\*GB3⑥在软土或其他不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m。以后挖槽与支撑交替进行。每次交替的深度宜为。=7\*GB3⑦用于支塔翻土板的撑木必须严格进行加固。翻土板铺设平稳，有探头时，必须钉牢。=3\*GB2⑶安装与敷设=1\*GB3①管道的进场堆放及运输A、当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要有防止管道滚动的措施。B、不同管径的管道堆放时，应把大而重的放下边，轻的放上边，管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力，变形不得大于5%。C、短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤管道。D、上下叠放运输，其高度不应超过2米。车管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞。=2\*GB3②管道根底A、基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格前方可进行基底垫层的施工。管道根底采用3:7灰土加砂垫层根底，其厚度应符合设计要求。根底宽度与槽底同宽。B、根底夯实紧密，外表平整。管道根底的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即用相同材料填筑密实。=3\*GB3③下管A、下管时要采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底剧烈碰撞，以防管道损坏。同一批次的产品下管时注意按厂家提供的管段编号顺序下管。B、待用的管材按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不使用，并做好记号，另行处理。C、管材现场由人工或机械搬运，搬运时轻抬轻放。D、下管前，凡规定需进行管道变形检测的断面管材，预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。E、人工下管由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员，对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不串心吊装。F、管道装卸时应采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处，以保持管道稳定。G、在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌，尤其应注意对管端保护，如有擦伤应及时与厂方联系，以便妥善处理。H、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、管道安装由下游往上游进行。⑷砌检查井检查井施工前应先做30cm厚3：7灰土。检查井施工参见标准图集，在管道接口到达一定强度后，开始砌井，井底根底、井内壁抹面、管道穿井壁及流槽处理均参照S460施工。检查井周围采用3：7灰土回填至路床，回填范围为井外壁宽。井内壁按设计需进行1：2水泥防水砂浆抹面之井顶。检查井盖、支座均为重型球墨铸铁井盖，爬梯采用球墨铸铁爬梯。同时做好防盗井盖预埋件的预埋工作，确保位置及牢固性，做好防腐处理，井内的防坠网的编制严格按图纸设计要求制作。⑸闭水试验管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道带井闭水试验〔非金属管道闭水试验段长不宜大于500m〕。管道两端管堵如用砖砌，必须养护3-4d到达一定强度后，再向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m，缺乏2m时，闭水试验的水位可至井口为止。注水过程同时检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井24h后进行闭水试验。将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30min。根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。允许渗水量Q/=1.25√Dm3/km·d渗水量试验时间30min时，每km管道昼夜渗水量为：Q=48q×1000/L当Q≤允许渗水量时，试验即为合格。⑹管沟回填=1\*GB3①管道安装完毕、试水成功后并经各项质量检测合格后，经上级主管部门批准后及时进行管沟槽回填，回填主要采用机械夯实，推土机、人工配合运土。=2\*GB3②回填前去除槽沟内遗留的木板、草帘、砖头、钢材等杂物，且槽内不能积水。=3\*GB3③回填应选用无杂质的黄土，管顶以上25cm，范围不得有大于10cm的石块等杂物。=4\*GB3④填土时按基底排水方向由高至低分层进行，管腔两侧同时进行，沟槽底至管顶以上50cm采用人工分层回填、夯实，每层回填厚度不大于10cm〔夯实后〕;超过管顶以上50cm采用机械分层填土。每层虚填厚度不大于24cm。夯实采用蛙式打夯机夯实，夯压时一夯压半夯，夯夯相连，直至密实度到达要求。边回填边拆撑木，保证回填平安3电力管沟工程施工方案1、施工准备进行测量放线，定出开挖边界线并做好地下管线的勘察工作。2、场地清理用地范围内障碍物进行撤除处理，为施工工作面展开提供条件。3、开挖沟槽开挖前应先对该施工范围内的各种地下管线进行详细调查，对周围有影响的地面构筑物进行加固或迁移。沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工配合，超出机械作业范围的采用人工开挖。开挖土方全部外运。4、3:7灰土垫层=1\*GB2⑴3：7灰土垫层厚20CM厚，选购厂拌半成品，运入工地进行摊铺，对拌合厂加强检查要求采用袋装白灰，取样3Kg送公司试验室，试验到达Ⅱ级白灰标准方可使用。=2\*GB2⑵灰土拌合：厂内用专用灰土拌合机，拌灰比例为3：7，拌合后到达土质均匀，色泽一致。拌后缺水时应洒水，保持含水量15-16%。=3\*GB2⑶铺灰土前用电夯对槽底夯实二遍。=4\*GB2⑷3：7灰土每层虚铺厚度20-24cm。=5\*GB2⑸整平后电夯夯实不少于三遍，每次重叠1/3，用环刀作密实度试验每100米取1组〔3点〕压实度≥95%。=6\*GB2⑹高程测量井段三点，允许偏差0mm-15mm。5、混凝土垫层混凝土垫层采用C20混凝土厚20CM，工地不设搅拌站，用商品混凝土，直送工地进行浇筑。=1\*GB2⑴商品混凝土进场前要求生产厂家提供原材料试验和配合比设计资料。出厂应有合格证。施工时每台班留试块1组，进行标准养护。=2\*GB2⑵商品混凝土进场应检查合格证，配合比和和易性。运输过程或到工地都不许加水。=3\*GB2⑶垫层施工应保证高程、厚度、平整度。不得有石子外露、脱皮、裂缝等、伸缩缝位置应正确、垂直、贯穿。=4\*GB2⑷标准：=1\*GB3①抗压强度每台班做试块1组强度大于设计。=2\*GB3②高程±10mm20m检查1点=3\*GB3③厚度－10mm20m检查1点=4\*GB3④中线每侧宽度±10mm20m检查2点=5\*GB3⑤蜂窝麻面面积不大于1%每侧面检查1点6、砌体本电力管沟采用1.4×1.8米砖砌结构，墙厚490mm。=1\*GB2⑴砂浆应按设计配合比配制；砂浆应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；砂浆拌合后，应在初凝前使用完毕。使用中出现泌水时，应拌和均匀后再用。=2\*GB2⑵砂浆试块的留置每砌筑100m3砌体，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌体缺乏100m3时，亦应留取一组试块，6个试块应取自同盘砂浆。=3\*GB2⑶砌筑用砖应采用机制普通粘土砖，其强度等级不应低于MU10要求，并应符合国家现行标准《普通粘土砖》的规定。=4\*GB2⑷应按变形缝分段施工，当段内砌筑需间断时，应预留阶梯型斜茬；接砌时，应将斜茬冲净并铺满砂浆，墙转角和交接处应与墙体同时砌筑。=5\*GB2⑸砖砌管渠砌筑前应将砖用水浸透。当混凝土根底验收合格，抗压强度到达1.2N/mm2，根底面处理平整和洒水湿润后，方可铺筑砌筑。=6\*GB2⑹砖墙砌筑应符合以下操作要求：砖砌管渠砌筑应满铺满挤、上下搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，并不得有竖向通缝；曲线段的竖向灰缝,其内侧灰缝宽度不应小于5mm，外侧灰缝不应大于13mm；墙体宜采用五顺一丁砌法，但底皮与顶皮均应用于丁砖砌筑；墙体有抹面要求时，应在砌筑时将挤出的砂浆刮平；墙体为清水墙时，应在砌筑时搂出深度10mm的凹缝。=7\*GB2⑺砌筑后的砌体应及时进行养护，并不得遭受冲刷、震动或撞击。8、砌筑渠体抹面应符合以下规定：=1\*GB3①渠体外表粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润。=2\*GB3②水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使外表造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光。=3\*GB3③抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形。接茬时，应先将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并依次抹压，使接茬严密；阴阳角应抹成圆角。=4\*GB3④抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于14d。=9\*GB2⑼水泥砂浆抹面质量应符合以下要求：=1\*GB3①砂浆与基层及各层间应粘结紧密牢固，不得有空鼓及裂缝等现象。=2\*GB3②抹面平整度误差不应大于5mm。=3\*GB3③接茬应平整，阴阳角清晰顺直。=10\*GB2⑽安装电缆支架的预埋件从底板算起分别高250mm和450mm，在对面两墙交叉排列。水平间距为1m〔具体要求见沟道断面图的说明〕。砖砌高度到达要求后上部有200mm混凝土压顶，标号为C30。宽度与砖墙齐平。7、盖板的制作和安装=1\*GB2⑴预制前对需用的原材料，钢筋、砂浆、砂、石进行复测，并经监理或甲方代表见证取样，混凝土配合比由试验室进行设计试验决定。=2\*GB2⑵模板由槽钢或松木板制作成专用尺寸，附和图纸要求。且必须牢固，浇筑时，不松动、不跑模、不下沉。拼缝严密不漏浆，模内清洁，底模平整。=3\*GB2⑶模板允许误差=1\*GB3①断面尺寸±5mm=2\*GB3②长度0-5mm=5\*GB2⑸钢筋=1\*GB3①钢筋外表应洁净，不得有锈皮、油渍、油漆等污垢。=2\*GB3②绑扎成型时，铁丝必须扎紧，其弯头应向内。不得有滑动、折断、移位等情况。焊接后的焊接处不得有缺口、裂纹及较大的金属焊瘤，用小锤敲击时应发出与原钢筋同样的清脆声。绑扎或焊接成型的网片或骨架必须稳定、牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形。=6\*GB2⑹混凝土浇筑=1\*GB3①水泥混凝土必须按重量计量。配合比符合设计规定，盖板不得有蜂窝露筋现象。每台班制作试块1组。=2\*GB3②必须采用机械搅拌，塌落度2-4mm，振实抹平，成型后养生不少于14天。=3\*GB3③盖板允许偏差：抗压强度≥设计强度〔C25〕尺寸误差不大于50mm〔且＜0.5%〕厚度±10mm麻面面积＜1%=7\*GB2⑺盖板运输和安装=1\*GB3①矩形管渠的钢筋混凝土盖板，应按设计吊点起吊、搬运和堆放，不得反向放置。=2\*GB3②矩形管渠混凝土盖板的安装应符合以下要求，盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，而后铺浆安装。盖板安装的板缝宽度应均匀一致，吊装时应轻放，不得碰撞。=3\*GB3③盖板就位后，相邻板底错台不应大于10mm，板端压墙长度，允许偏差为±10mm，板缝及板端的三角灰，应采用水泥砂浆填抹密实。8、回填=1\*GB2⑴砖墙外侧空隙小时用水泥砂浆稳定砂回填捣实，空隙大时用1：6灰土回填夯实。=2\*GB2⑵回填应在砂浆强度大于5Mpa后进行。=3\*GB2⑶盖板上30cm内应回填松散含水量适宜的好土，人工夯实，盖板以上应用电夯夯实。第四章施工组织及劳动力安排、施工进度方案1施工组织机构为保证工程质量和工期，我们将合理布置施工现场，统一调度，协调同业主、监理工程师及当地的关系，做好各分项工程的流水交叉作业，组织我单位精干力量，成立我单位“工程经理部〞。经理部全权负责本合同段的施工方案、生产调度、工程质量、工程进度、材料采购、运输、保管、发放、平安管理及资金管理等各项工作落实与协调。工程经理部实行工程承包责任制，按照工程法管理的要求和规定，进行工程全过程、全方位的管理。选定从事给排水工程施工多年，管理经验丰富的工程经理及工程总工程师；选派业务能力强、素质过硬、敢抓敢管的工程技术及管理人员组成工程管理层；派遣善打硬仗，管理严密的专业施工队〔组〕进场作业。既重视经济效益，更注重社会效益，服从业主的统一部署，虚心接受监理工程师的指导，同当地政府及群众搞好协作关系，发扬我单位优良传统，再创我单位的名牌工程。工程部设工程经理、总工程师各一名，工程副经理一名，负责领导和管理本工程部对该工程的施工管理及组织。工程部下设工程技术部，施工方案部、机械材料部、质检部、财务部、平安部、办公室、工地试验室和测量队，具体职能及人员配备如下：1.1工程技术部：在总工程师领导下负责对全标段施工的技术管理。工程技术科设工程师二人，负责电力施工及附属等工程的施工技术工作；另外设一名助理工程师负责对监理工程师和业主的资料上报工作。1.2施工方案部：负责本合同段施工任务的安排、部署及生产调度，并负责生产统计、计量支付、预算编制等工作。1.3机械材料部：负责全标段机械设备的调配及维修，材料〔主材、地材、成品、半成品〕的采购供给、材料加工和现场发放等管理工作。1.4质检部：同各施工队〔组〕专职质检员组成工程质量检查验收系统，负责全标段施工中各分项、分部工程质量工作的布置、监督、检查、指导等管理工作。1.5财务科：主管资金运作，本钱控制等工作。1.6综合办公室：负责工程的办公设备采购以及对外联络。2工程部人员配置工程经理部设置技术及管理人员10人，下辖管道工程施工队、道路工程施工队、电缆沟道工程施工队。正常施工期间安排劳力120人，施工顶峰期安排劳力150人，投入劳动力的人数随着施工工程的先后开工与实施工程情况及时予以调整，满足施工需要。3劳动力安排根据本标段工程内容、数量及工期要求,拟组织3个队,平均投入劳力150人参加施工。施工任务划分详见下表劳动力配置及施工任务划分表序号施工队伍上场劳力〔人〕管辖范围1道路施工队50负责全标段道路工程施工管理任务。2管道施工队60负责全标段排水管道工程施工任务。3电缆沟道施工队40负责全标段电缆沟道工程施工任务。4合计1504施工进度方案4.1施工总工期本工程施工总工期为140天日历天。根据总工期及工程的特点，我们将该工程划分为一个施工段，并设置两个专业的施工队伍。按照其主要工序分别制定了详细的进度方案，具体方案详见施工进度方案横道图。4.2各阶段施工进度安排本工程施工的重点是管道、道路工程，因此施工总体安排主要围绕该工程进行，为了保证工期和质量，经过周密部署和现场论证，施工各阶段安排如下：施工准备一旦我方接到中标通知书，我们立即着手施工队伍、机械设备的调迁工作，开工5天内完成临时驻地、临时工程设施、安装、标定工程试验设备、审核资质、筹备经试验合格的工程材料，做好开工前的各项准备工作。一方面立即组织技术人员，对全合同段内的水准点、导线点进行交接、复测和定测、编制实施性施工组织设计、呈报开工报告，为正式开工做好前期技术准备工作。具体施工时间以进度图为准。第五章工期保证措施根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面已经提出了施工进度方案，但如何使施工进度方案在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度方案的实施。1组织管理上保证进度1.1本工程实行工程法施工，根据本工程施工的特点，为便于管理和组织施工，拟将本工程工程分成由三个专业作业队施工。我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程工程之中。并成立以主管生产副经理领导的，由组织施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人为一线调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。1.2建立以工程经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权、各负其责。1.3各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。1.4调度室每周定期召开一次由各施工队和负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。1.5每月由工程经理或主管生产的工程副经理组织一次总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产方案。及时解决工程施工的内部矛盾，协调各队伍之间和各职能部门之间的关系。对施工机械设备、生产物资和劳动力以及资金进行合理的分配，保证工程施工进度的落实和完成。1.6建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行处分，谁拖延谁受罚。屡次完成任务不力者调离岗位。2从方案安排上保证进度2.1制定周密详细的施工进度方案，抓住关键工程、关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度方案的顺利完成。2.2对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要，保证连续施工作业。2.3缩短进场的筹备时间，边筹备，边施工。2.4工程方案执行过程中，如发现未能按期完成方案的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作方案，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月〞的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补〞的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度方案的实现。3从资源上保证进度3.1将该工程列为我公司的重点工程之一，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的工程领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。3.2“工欲善其事，必先利其器〞。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有充裕备用设备，以防万一。3.3制定严格的材料供给方案，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供给，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。4从技术上保证进度4.1由工程部总工程师全面负责该工程的施工技术管理，工程经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。4.2实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术标准和其它技术文件中的错误和缺乏之处，使工程顺利进行。4.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。4.5施工全过程使用计算机进行网络方案管理，确保关键线路上的工序按方案进行，假设有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或线传输，使数据传送方便、迅捷。5其它保证措施5.1关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充分体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。5.2做好冬季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。5.3搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。第六章质量保证体系及措施HYPERLINK\l"_top"HYPERLINK\l"开头"1质量目标质量目标：确保分局部项工程合格率100%，本标段终评质量达合格标准。“质量第一，向顾客提供满意产品和效劳〞是我公司的质量方针。工程质量是人命关天的大事，也是施工企业的生命。因此，在本标段施工过程中，保证工程产品的合格率到达100%。为到达质量目标的要求，在工程施工中，必须严格执行《质量保证大纲》和《质量保证大纲程序文件》。2质量保证体系我公司的质量保证体系为GB/T19001—ISO9002质量体系。本工程将实行工程法管理，成立工程经理部，下设假设干职能部门，加强对该工程的质量管理。2.1总那么认真落实《工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《建设工程优质优价实施方法》。整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实施细那么》进行检查。〔1〕、质检科定期抽查。〔2〕、质检科配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检，起以作用。质量工程依据设计文件要求，各部委颁发的施工技术规程、标准、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。3质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和工程经理，从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施工程经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由工程经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检员、施工员、工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在工程经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施方案，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定工程工程具体的分项实施方案，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。4完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓〞的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照标准和设计要求施工，ISO9002族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的〔技术管理条例〕和〔分项技术负责制〕，使基层单位技术工作标准化；推行全面质量管理，实行工程分解目标管理。建立一系列责任制度，包括工程经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、二级验收及分局部项质量评定制度、现场材料质量管理制度，作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要在工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。工程经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。5工程工程质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行以下程序；5.1奠定良好的质量管理根底，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同标准和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。5.1.15.1.25.1.35.1.45.1.55.1.65.1.7施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检部1)树立一切为用户效劳的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。2〕确立“防检结合、以防为主、重在提高〞的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。3〕树立“一切用数据说话〞的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。4〕严格执行标号砼操作细那么，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督。5〕认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。6技术保证措施6.1工程质量保证总体措施按照我质量保证体系，依据分工负责，互相协调的管理原那么，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。6.1.11〕施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。2〕根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写施工组织设计，严格按照我司质量保证体系的程序要求，编制施工方案，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源〔包括人力〕以到达规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对重要工序，要分局部项的制订详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量到达要求。3〕假设工程施工因客观原因发生变化时，要及时对已制定的施工方案和施工程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的记录。4〕开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。严格按照质量体系规定的内容做好技术交底工作，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的部位、施工工序、施工工艺、技术标准的要求，对特殊的部位和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和标准性。6.1.21〕配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。2〕配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。并严格执行“设备维修保养管理规定〞及“施工机械操作规程〞，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。3〕工程施工实行现场标牌管理，标识牌上要注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。4〕组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程施工的根底，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量控制的要求，实行从放样到竣工的“一条龙〞质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制〞的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。5〕对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，那么要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均到达合格标准。6〕严格按照施工组织设计的操作规程，高起点、高质量的做好每一道工序的“第一〞，将每个“第一〞的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终到达合格工程、优质工程。7〕通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序〞的内容和要求，保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程标准进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保到达其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。8〕合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的方案和实施，通过网络方案、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低本钱的目标。6.2质量控制程序6.3做好施工材料的质量控制严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程施工要求。1〕除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。2〕做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序〞文件的要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。4〕对于业主提供的材料，采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制状态之中。5〕做好各种材料的质量记录和资料的整理工作，做到各种证明、合格证〔单〕、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。6.3.21〕确保各种试验的有效性和准确性，在加强我试验室对本工程中各种试件的测试工作的根底上，还现场设立专〔兼〕职试验人员，配合试验室工作，并严格按照标准要求做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽样和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。2〕对于各类测量仪器，如：经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如：压力机等设备，必须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。3〕原材料检验程序见以下图保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我司“文件和资料控制程序〞的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。合格合格不合格不合格合格原材料取样标准试验试验报告实施控制检验成品抽样检验作业结论结束分析原因提出处理意见原材料检验程序框图第七章平安施工措施1平安管理组织机构平安工作是施工生产正常运作的前提，中标后，我单位将设一名经过训练并取得资格的专职平安技术人员负责监督施工现场的所有平安工作。平安管理组织机构见以下图“平安管理组织机构图〞。平安管理组织机构图平安管理组织机构图工程经理工程副经理工程部专职平安员施工队平安员工程部平安科平安管理小组2建立平安生产体系4.1建立健全的平安生产管理机构，成立以工程经理为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本工程的平安生产工作。4.2本工程实行平安生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职平安员负责，三级管理由领工员〔或班组长〕负责，各作业点设平安监督岗。4.3按照我公司公布的《平安生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的平安工作。4.4本工程在开工前，由工程经理部编制实施性平安技术施工组织设计，对技术复杂，施工危险性大的施工工程，编制专项平安施工组织设计，认真执行平安生产“五同时〞原那么，采取平安技术措施，确保施工平安。4.5实行逐级平安技术交底制，由经理部组织有关人员对工程工程或专项进行书面详细平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。工程经理部专职平安员要对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。4.6现场平安教育1〕针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的平安教育，重点对专〔兼〕职平安员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。2〕对从事施工管理和生产的人员，未经平安教育的不准上岗；新工人〔含民工、临时工〕未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。3〕特种工种操作人员的平安教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员平安技术考核管理规定》GB5306—85号文规定执行。经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。4〕通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一、预防为主〞的思想；掌握根本生产知识和平安操作技能；提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，到达提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。4.7认真执行平安检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的平安问题按照“三不放过〞的原那么制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管平安〞的原那么真正落实。4.8事故报告制度1〕无论何时，一旦发生危害工程平安、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此工程和与之有关的工程的施工。2〕事故发生之后，必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定平安、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：①平安问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。②一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。③重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。3〕监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性报告，内容包括时间损失、处理结果及监理工程师要求的详细资料。如事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。3主要施工工程平安技术措施5.1现场布置5.1.15.1.25.1.45.1.5.1.1〕临时用电工程的安装、维修和撤除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。2〕电缆线路采用“三相五线〞接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合平安规定，并应架在专用电杆上。3〕变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω变压器投护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近〞的警示牌。4〕室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。5〕各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。6〕配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应加锁，派专人管理。7〕移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管理体材埋地敷设，破损电缆不得使用。8〕检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸〞的警示牌或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。9〕现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不准挂在钢筋模板的脚手架上，必须安设绝缘支承物。10〕施工现场用的手持照明灯应采用36V的平安电压。在潮湿基坑的照明灯应采用12V的电压。11〕未经领导同意，严禁个人乱拉、乱接照明或其他用电器。12〕严禁其他金属丝代替熔断丝。5.1.85.2施工机械的平安控制措施5.2.15.2.21〕工作前检查：①工作场地周围有无阻碍工作的障碍物；②油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备；③平安操作机构是否灵活可靠；④指示仪表、指示灯显示不否正常可靠；⑤油温、水温是否到达正常使用温度。2〕工作中观察：①工作机构有无过热、松动或其它故障；②按例保规定进行例保作业；③认真填写机械运转记录。5.2.35.2.45.2.55.2.65.2.75.2.85.2.9起重作业应严格按照《建筑机械使用平安技术规程》〔JGJ33-86〕和《建筑安装工人平安技术操作规程》〔1980-5-205.2.10定期组织机电设备、车辆平安大检查，对检查中查出的平安问题，按照“第八章机械设备配备情况按照施工组织设计再细化编制机械分批进场方案，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。所配备主要机械设备和试验检测仪器详见附表。第九章文明施工及防治扬尘污染施工措施1文明施工措施以工程工程为对象，合理组织施工生产、合理地规划和布置施工现场、施工设施以及职工的生活设施，创造良好的施工环境、塑造企业形象、员工精神面貌，推动企业现代化管理，提高施工队伍整体素质。1.1文明目标管理本工程以“建一流工程、出一流思想、育一流人才〞建立起文明的生产秩序，创立标准化工地。目标本工程文明施工目标：创全段文明工地文明施工保证体系健全组织管理网络，加强领导，成立以工程经理为首的文明施工管理机构.思想教育及后勤保证体系(1)思想教育开工前,对全体员进行文明施工教育，提高员工的文明素质，向社会展示我们企业员工的精神面貌和企业生存开展的需要。广泛开展文明施工活动，建立良好的生产秩序以保证施工生产正常运转。在思想上牢固树立文明施工的观念，使企业形成一个有机整体，企业的人、财、物得到充分利用。(2)后勤保证体系在文明施工方面,投入足够的人才、财力、物力组织文明施工，设置各专职或兼职岗位，配足文明施工器材和物质，做好人、财务的投入。切实做好后勤及进效劳于前方，急工程这所急，忧工程之所忧。解除前方施工的后顾之忧。1.2文明施工措施开展文明施工的宣传、教育，认真传达和贯彻上级有关部门关于文明施工的文件、要求和规定，积极开展组织和讨论，认真实施。贯彻执行文明施工管理方法和要求，教育员工从国家和人民的利益出发，对工程质量高度负责，自觉抵抗违章违纪及各种不良行为。维护生产、工作、社会的正常秩序。建立文明施工规章制度A、文明施工责任制①工程经理负责本项工程文明施工的标准化布置、管理指导、监督检查。②办公室负责对工程现场文明施工规划的具体方案布置(宣传布置),协助工程经理整理资料,制定措施。③办公室设文明工作管理员,负责本工程的文明施工、宣传、教育管理、检查、资料整理等工作，并对本工程文明施工负责。B、评议制度①每周例会由管理员汇报本周文明施工情况。②出现的不文明行为和施工方法，提出改良措施，并做好记录以便于考查。③对违反文明规定的施工人员，经评议决定给予教育处分。C、文