2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库【夺冠系列】

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库

第一部分单选题（200题）

1、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B

2、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是

（）o

A.产品安全

B.市场营销

C.友善对待供应商

D.环境保护

【答案】：C

3、处于企业生产组织周期中（）的企业可能不再适应环境，或者变

得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

4、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】：C

5、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是（）。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

6、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权

统一

【答案】：D

7、（）提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔•史密斯

D.冯・考拉尼

【答案】：B

8、财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

【答案】：A

9、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低

成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如

果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成

本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均

能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

10、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

【答案】：D

11、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工,

按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分

钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和

节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的

移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

12、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保

持相对稳定的成本是（）

A.生产费用

B.销售费用

C.混合成本

D.固定成本

【答案】：D

13、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定f分析f测量一改进f控制

B.测量f界定f分析f改进f控制

C.界定一■测量f分析f改进一■控制

D.测量一分析一界定一控制f改进

【答案】：C

14、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发

展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目

标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

15、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于

这类产品市场需求的预测，适宜采用（）o

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

16、清洁生产的目标是（）。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

17、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主

管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，

以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

18、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产

总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经

分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债

分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采

用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，

实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】：B

19、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”

活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C,清洁

D.反省

【答案】：B

20、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分

析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对

环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为

了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆

除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改

造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染

问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设

该行业的标准投资效益系数为0.3o

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

21、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。

A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定要求

【答案】：A

22、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业员工培训

的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

【答案】：D

23、（）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记

录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】：D

24、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式

来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的（）o

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

25、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决

并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是

（）O

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B

26、下列关于授权的说法，错误的是（）。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B,被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权

【答案】：D

27、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际

测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术

【答案】：D

28、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25

分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

29、下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样

【答案】：B

30、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工

具是（）。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车

【答案】：A

31、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A,业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】：A

32、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售

收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

A.750万元

B.1000万元

C.1250万元

D.1500万元

【答案】：C

33、准确、恰当的（）是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

【答案】：A

34、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆

除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，

则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

35、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）o

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】：B

36、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的

一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用

【答案】：D

37、（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

38、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业

投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术

的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,

需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20

万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的

成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益

系数为0.3o

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

39、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

40、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，

下列不属于划分方法的是（）o

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化

【答案】：A

41、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的

上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络

购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市

场调查方法是（）o

A.参与观察法

B,非参与观察法

C.事件取样观察法

D.时间取样观察法

【答案】：D

42、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和

（）O

A.企业人员素质

B.企业性质

C.企业发展阶段

D.企业所有权归属

【答案】：C

43、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强

的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

44、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程

【答案】：A

45、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）o

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病

【答案】：B

46、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产

品的市场需求量进行预测，预测值分别为no万台、H9万台、118万

台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、

130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万

台。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

47、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的

是本单位的（）。

A.董事会

B.党委

C.主要负责人

D.监事会

【答案】：C

48、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心

重合的状态称为（）。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

【答案】：D

49、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应

该进行（）o

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

50、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是（）。

A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中

B.产品报废的回用、再生

C.将废物、废热回收作为能量利用

D.组织闭路用水循环

【答案】：B

51、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产

权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的

新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式

【答案】：A

52、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A

53、工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B,收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本

【答案】：D

54、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标

确定为（）o

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C

55、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收

到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：B

56、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业

投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技

术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在

的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会

损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯

胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资

效益系数为0.3.

A,提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

57、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售

量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目

的，该企业实施的市场调查活动属于（）。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查

【答案】：D

58、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进

行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，

一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需

求；二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后,

进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮

产品2012年~2014年销售额如下表所示（单位：万元）

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380

【答案】：B

59、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现

状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方

式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为

100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同

期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3

道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55

【答案】：D

60、（）是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

【答案】：B

61、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

【答案】：A

62、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

c.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】：C

63、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定（）与销售收入存在稳

定的百分比关系

A.管理费用和财务费用

B.资产和负债

C.销售费用和营业成本

D.研发费用和营业成本

【答案】：B

64、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用

量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小

时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲

材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工

资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严

格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

65、一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45"，如果客户要享

受3%的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45

【答案】：A

66、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，

时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%.则该流水线的平均

节拍是（）分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：C

67、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）o

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

68、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲

属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工

螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的

组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

69、（第八章财务管理）

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本法

D.目标成本控制法

【答案】：A

70、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30"，说明客

户若欲享受5%的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

71、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是

企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：B

72、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）

关系。

A,资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D,强制性分配

【答案】：D

73、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，

该企业预测的绝对误差为（）万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

74、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质

量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

【答案】：D

75、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

76、技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）o

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】：D

77、（）多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作

分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】：D

78、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发

方式是（）o

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：C

79、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度

一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

80、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决

并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是

（）o

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B

81、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）o

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则

【答案】：D

82、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个

互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

83、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

【答案】：D

84、员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工

的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工

的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；

员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工

的技能

【答案】：A

85、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

86、（）是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以

了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法

【答案】：A

87、根据材料，回答问题。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

【答案】：A

88、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生

产过程中所允许的误差为（+0.0015,-0.0020）o某道工序承担并完成

齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评

估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，

6=0.00049O根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

【答案】：A

89、通常适合进行集权管理的企业类型是（）

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

90、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数

据挖掘的（）

A.关联分析

B,分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析

【答案】：C

91、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无

【答案】：B

92、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费

【答案】：D

93、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】：B

94、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）o

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】：D

95、某商场1〜6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万

元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为（）

万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

96、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）o

A.水果

B,鲜鱼

C.钢材

D.写字楼

【答案】：C

97、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维

修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品

进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企

业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

98、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。

A.有利于保证安全生产

B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

C.有利于合理利用空间

D.有利于减少运输空间

【答案】：B

99、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔

损失应计入（）。

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.制造费用

【答案】：C

100、下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化

【答案】：C

101、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天

的零星开支为限。

A.1〜3

B.3〜5

C.5〜7

D.10-15

【答案】：B

102、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次

要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

103、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0=

16000元，每年低劣化增加值入=1000元，更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

104、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

105、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）o

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革

【答案】：D

106、次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失

的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐

步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分

丧失的质量特性

【答案】：C

107、关于移动平均法，下列说法错误的是（）o

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一

求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B,移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中

的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简

单移动平均法和加权移动平均法

【答案】：C

108、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0

A.生产技术准备过程

B.资本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

109、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项

目另行收费。该产品组合定价策略属于（）

A,互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价

【答案】：D

110.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可

行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下,

对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐

患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造

完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染

问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行

业的标准投资效益系数为0.4o

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

111,联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是（）

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】：B

112、《产品质量法》规定了九种主要的行政处耨形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产

【答案】：C

113、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地

联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织

结构（）0

A.有利于发挥专业人员的潜力

B,具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】：D

114、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，

体现的是（）。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

【答案】：C

115、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战

略联盟，该战略联盟形式属于（）o

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟

【答案】：D

116、引起企业变革的重要原因是（）。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢

【答案】：B

117、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是（）o

A.所需信息必须能观察到

B.所观察的行为必须具有重复性

C.所观察的信息必须在短时间内完成

D.观察的结果不易造成错误判断

【答案】：D

118、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和

人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场

竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是（）o

A.有限范围原则

B.奖优耨劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】：C

119、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进

行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后

达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是

()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法

【答案】：B

120、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元/千克，

用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为40元/小

时，工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲

材料120000千克，其实际价格为220元/千克；实际支付直接工人工

资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严

格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

121、以下不属于企业的优势的是().

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

122、某企业生产某型号无健钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8

工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸

为50mm,公差为（+0.15,-0.15）mmo现需通过随机抽样对A、B、C

三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量

统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。经

测算，B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7O

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

123、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力

【答案】：A

124、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式

【答案】：B

125、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,

新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）o

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：B

126、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为

80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向

节的平均节拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】：B

127、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是

（）o

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

128、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念

和明确指导思想作用的是（）o

A.GB/T19001—2008idtIS09001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtIS09004：2009《质量管理体系——业绩改进指

南》

C.GB/T19000—2008idtIS09000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtIS019011：2002《质量和（或）环境管理体系

审核指南》

【答案】：C

129、机械制造企业设计工艺装备的活动属于（）o

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

130、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）

进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B,总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

131、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是（）o

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部

【答案】：A

132、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动,

构成了“7S”o

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

【答案】：D

133、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计

【答案】：A

134、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的

（）进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

135、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是（）o

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

136、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的（）o

A.薪酬费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

【答案】：C

137、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业

时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

【答案】：A

138、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质

量特性，是依据（）来划分的。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督部门的相关规定

【答案】：B

139、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

140、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不

同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动

是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

141、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是

企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：B

142、A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，

这属于由（）活动引起的资金流入。

A.投资

B.筹资

C.分配

D.预算

【答案】：A

143、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入

为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万

元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）

万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

144、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即

进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

145、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产

【答案】：D

146、投资回收期通常以（）为单位。

A.月

B.李

C.半年

D.年

【答案】：D

147、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能

【答案】：A

148、关于流水生产线的说法，错误的足（）o

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

149、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产

批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时

间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为

零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分

钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

150、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是

（）O

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

151、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服

务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期

【答案】：A

152、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工

序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采

用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调

查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均

寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为

不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

153、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作

能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人

力资源管理文件是（）o

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

【答案】：D

154、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消

耗增加，称为（）o

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

155、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线

采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8

小时，工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序

同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最

终确定第3道工序实际设备数为2O

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

【答案】：B

156、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】：D

157、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

158、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16

分钟，则该道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

159、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来

选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法

【答案】：B

160、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文

件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

161、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,

这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据,

跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，

同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】：B

162、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是

（）o

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式

【答案】：A

163、当前学术界比较认可的企业理财目标是（）o

A.利润最大化

B.企业价值最大化

C.每股收益最大化

D.股东财富最大化

【答案】：B

164、发行分离交易可转债（）o

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

【答案】：D

165、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞

争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（）o

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：A

166、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）o

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：D

167、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是一个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

【答案】：D

168、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次

认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

169、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序,

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10

分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

170、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误

的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调

的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

【答案】：D

171、根据材料，回答问题。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】：C

172、（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代

【答案】：A

173、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是

（）O

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

174、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D,交叉移动方式

【答案】：B

175、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时

间为（）。

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

【答案】：D

176、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是（）o

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：C

177、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消

耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

178、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要

和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预

算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法

【答案】：C

179、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成

生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人

造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

180、关于作业成本法，下列说法错误的是（）o

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、

分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加

价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动

因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作

业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计

入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

181、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松

散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】：A

182、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和

适应环境能力的心里测验是（）o

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验

【答案】：C

183、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期

内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调

整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保

持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业

务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务

量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预

算法两大类

【答案】：B

184、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）o

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：B

185、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为

依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及

若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、

生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】：D

186、一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员

【答案】：D

187、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位：千万元）见下

表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】：B

188、影响质量的因素可以分为偶然性因素和（）o

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素

【答案】：B

189、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序,

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10

分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

190、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形

式，它有利于（）o

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

【答案】：A

191、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建（）

机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束

【答案】：D

192、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是（）o

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率

【答案】：B

193、企业标准中的生产组织标准属于（）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】：D

194、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是（）

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：A

195、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任

的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于

（）o

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】：C

196、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大

致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现

象，这体现了企业生产过程组织的（）原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】：B

197、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式

来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

【答案】：B

198、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

【答案】：C

199、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允

许的误差为（+0.009.-0.009）某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸

的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该

齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本

标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

200、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业

投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技

术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在

的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会

损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯

胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资

效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D,技术改造的时间成本

【答案】：A

第二部分多选题（200题）

1、股份制企业的股东包括（）o

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位

【答案】:ABD

2、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性

务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，

对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在

着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技

术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至

2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定

程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价

B.必须选择尖端技术

C.应用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

【答案】：ACD

3、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

4、财务决策按决策内容可以分为（）。

A.投资决策

B.筹资决策

C.股利分配决策

D.利润分配决策

E.营运决策

【答案】：ABC

5、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（??）o

A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面

B.新产品开发的目标是维持企业现有规模

C.开发出的产品多为模仿品

D.新产品创意构思多来