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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页有关青年教师培养计划范文一、指导思想青年老师是学校的主力军,青年老师的素养体现出学校的后劲和实力。依据学校工作要求,学校将进一步加强青年老师队伍建设及常规管理,乐观开展师德教育、听课、评课及基本功训练等活动,努力形成一支师德好、教风严、风气正、干劲足的青年老师群体,为学校的持续健康进展奠定扎实的基础。
二、培训目标
1、加强青年老师的思想建设,在青年老师队伍中广泛地开展师德教育活动,提高青年老师的思想素养。
2、注意理论与实践的结合,以课堂教学为主阵地,努力提高青年老师的业务素养,提高青年老师实施素养教育的力量和水平。
3、注意青年老师的培育,形成人才梯队建设,不断发觉新人、培训新人、鼓舞新人,造就一支能拿得出、打得响的青年老师队伍。
4、加强青年老师队伍中班主任的培训工作,使他们尽快成长为班主任队伍中的佼佼者,促进我校班主任队伍建设的年轻化。
三、培训内容
1,师德修养与现代教育理论学习:当代老师师德修养,老师职业道德,现代教育理论讨论,教育思想与学科教学艺术讨论.
2,新课程与老师进展:课程标准解读,新课程与老师角色转变,新课程与同学学习方式转变.
3,课堂教学设计:教学设计的基本原理,教学策略的设计.
4,现代教育技术与信息技术:计算机应用,现代教育技术理论与学科整合.
5,教育科学讨论:教育科学讨论方法,学科教改课题讨论与实践,科研课题立项,讨论,结题与成果鉴定.
四、培训形式
开展以“青蓝工程”为主要培训形式:实行集中培训与分散培训(自学研修)相结合,专题培训与研讨活动相结合,采纳听、说、看、做、写等形式重点开展师徒结对子的拜师活动。
1、集中培训:①大集中:以学校的集中培训、研讨活动为主,以学科专业学问、技能培训提高及教学研讨活动为主;②小集中:以“青蓝工程”为单位的全体35岁以下青年老师集中学习,以师德教育、政治学习、班务沟通、教学研讨、集体备课、业务学习、听课评课为主要形式为主。
2、分散培训:以老师个人自学为主的自学研修,以“青蓝工程”小组选学理论专著为主,学校每学期指定部分学习材料,青年老师要写好读书和业务学习笔记,撰写学习心得体会或论文。
3、专题讲座:由学校中层以上领导和骨干老师、学科带头人、优秀老师、优秀班主任或校外专家,教研员进行专题讲座,关心老师树立正确教育观念,激发老师自我提高意识。
4、专题研讨活动:围绕教育教学中消失的一些带共性、有讨论价值的问题,围绕某一个专题,组织讨论课,在参加、体验、反思中总结阅历,转变教育观念,通过研讨、沟通,学习他人特长,提高熟悉,促进自己提高,促使整体水平提高。
5、将运用现代信息技术和借助多媒体组织老师观看有关课改、教学录像。
6、开展师徒结对子的重点活动。由学校领导主持的“青蓝工程”拜师活动。大力营造帮扶学艺的氛围,最大限度地供应“师傅施展才能、传授绝技,徒弟用心致学、自我磨练”的机会,利用听课、评课、观摩课、试验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。
7、通过撰写案例、论文、阅历、心得、反思等,提升老师基本素养和业务水平。
六、培训要求
⑴坚持学习教育教学理论,每学期有10000字左右的读书摘记,每周1-2次自己读书学习写出学习笔记,每月有定点领导检查。并在学期末上交副校长室。
⑵有校领导分别组成定点领导切实执行“青蓝工程”布置的相关要求,每次检查能达到良好以上。
⑶每学期青年老师要在“青蓝”活动中上一节以上汇报课或展现课。
⑷每学期青教自己选择师傅并拜师,同时观摩指导老师或其他老师课堂教学20节以上。
⑸留意积累总结教学阅历和成果,每学期完成
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