2024年咨询工程师-工程项目组织与管理笔试历年全考点试卷附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理笔试历年全考点试卷附带答案卷I一.单项选择题(共10题)1.实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸；②套用消耗定额，计算人料机消耗量；③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费；④计算工程量；⑤复核；⑥计算其他各项费用；⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）A.①—④—②—③—⑥—⑤—⑦B.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦C.①—②—④—③—⑥—⑤—⑦D.①—④—②—③—⑤—⑥—⑦正确答案：A,2.界定工程项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目网络图D.专家评审正确答案：A,3.合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%正确答案：A,4.关于双代号时标网络图的叙述错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.能标明计划的时间过程和关键线路正确答案：C,5.风险管理的目标是（）A.利润最大化B.以最小的代价增大有利事件的可能性和影响，适当减少不利事件的可能性和影响C.以最小的代价增大有利事件的可能性和影响，减小不利事件的可能性和影响D.以适宜的代价增大有利事件的可能性和影响，减小不利事件的可能性和影响正确答案：C,6.工程项目建设周期各阶段中，项目决策是（）的可交付成果。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段正确答案：A,7.某公司为降低组织运营成本，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度正确答案：B,8.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5正确答案：C,9.建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）。A.①→④→③→⑥→⑤→②B.①→⑥→③→④→⑤→②C.①→④→②→③→⑤→⑥D.①→⑥→④→③→⑤→②正确答案：D,10.属于必须进行招标的项目范围的是（）。A.预算资金200万元人民币以上B.预算资金占投资额10%以上C.国有企业事业单位资金200万元人民币以上D.预算资金200万元人民币以上，且该资金占投资额10%以上正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审B.备案C.实施D.申报E.奖惩正确答案：A,B,C,E,2.工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于()等。A.政府的支持程度B.项目所在应用领域C.项目复杂程度D.合同要求E.项目所处的背景正确答案：B,C,D,E,3.沟通障碍主要来自()A.信息量不足B.发送者的障碍C.接受者的障碍D.组织内部固有的障碍E.反馈的忽视正确答案：B,C,D,E,4.在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有（）。A.工作流程与信息流程B.进行组织结构设计C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定E.确定项目工作内容正确答案：B,C,D,E,5.业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。A.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性正确答案：A,B,D,E,6.工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括（）原则。A.“封闭”设计B.专业化C.整分合．D.目标导向E.组织阶层正确答案：A,C,D,7.选择项目经理时，要注意的因素有（）。A.项目经理能力与素质B.有类似项目的经验C.有较扎实的基础知识D.要把握重点E.要掌握全部的职业技能正确答案：A,B,C,D,8.一般来讲，工程项目综合管理目标体系具有（）的特点。A.多元性B.相关性C.均衡性D.一致性E.动态性正确答案：A,B,C,E,9.项目团队成员考核的内容主要有（）A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间正确答案：A,B,C,D,10.目前建筑业中已出现了两大国际标准，即()。A.ISOB.IAIC.IFCD.STEPE.PPP正确答案：C,D,卷II一.单项选择题(共10题)1.前期工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.咨询工程师B.咨询公司C.设计单位D.项目经理正确答案：B,2.以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题，体现了工程项目综合管理的()原则。A.以工程项目综合目标的实现为核心B.坚持持续提高项目管理绩效C.实施项目的动态管理D.坚持系统视角、综合集成的管理理念正确答案：D,3.平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织的是（）A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络正确答案：D,4.工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.48D.96正确答案：C,5.工程项目管理层次包括：①操作层；②协调层；③决策层；④执行层。按从上到下排序正确的是（）。A.③—④—②—①B.③—②—④—①C.④—①—②—③D.①—②—④—③正确答案：B,6.政府对工程项目的管理活动不能朝令夕改，说明政府管理的特点具有（）。A.行政权威性B.法律严肃性C.手段多样性D.管理全面性正确答案：B,7.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商正确答案：B,8.根据《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》，必须招标的关系社会公众利益和公众安全的大型基础设施、公用事业项目是()。A.通信信息网络项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目正确答案：A,9.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从（）内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金正确答案：A,10.关于组织关系图的表述，不正确的是（）A.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图B.组织关系图只能是正式的C.组织关系图可以是详细的D.组织关系图体现了各组织单元或个人之间的相互工作关系正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面正确答案：B,C,D,2.依法必须进行公开招标的项目，有下列()情形之一的，可以邀请招标。A.项目技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择B.涉及抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标C.涉及国家安全、国家秘密D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大E.项目受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择正确答案：A,B,D,E,3.依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的()中列入有关招标的内容。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告E.项目申请报告正确答案：B,D,E,4.工程项目主要利益相关方中，内部各部门的要求和期望包括()。A.投资少B.贷款安全C.松驰的工作进度表D.优良的工作环境E.有足够信息资源正确答案：C,D,E,5.下列关于项目工作范围的变更，叙述正确的有（）。A.承包商在收到咨询工程师签发的变更令时，应在变更令（或合同）规定的时间内，向工程师发出该通知，否则承包商将被认为自动放弃调整合同价格的权利B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，只允许在签发的变更令中作出说明，不能单独向承包商发出意向通知C.基于时间的计价方式合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用D.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定的应增加咨询服务费用的下限值E.根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式，其他则采用总价计价方式正确答案：A,C,E,6.关于项目实施阶段，下列说法正确的是（）。A.该阶段形成工程实物形态，实现投资决策目标B.该阶段提出的指标性目标，对项目效益影响大C.竣工验收属于该阶段的工作D.工程项目试生产正常并经业主验收后，该阶段即告结束E.该阶段工程项目管理的难度最大正确答案：A,C,D,E,7.关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力正确答案：B,C,D,8.磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（）。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合正确答案：A,B,D,E,9.进行工程项目管理时，应考虑（）的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束正确答案：A,B,D,E,10.项目的管理者与业主的沟通