品质至上-质检人员的年度工作总结

品质至上——质检人员的年度工作总结过去的一年转瞬即逝，回首过去的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，使我从客观上对自己在公司所承担的工作有了更深层次的认识，也使自己的工作技术取得了长足的进步。现我将过去一年来的工作情况总结如下：一、2022年度生产任务完成情况2022年，我所在的质检部有五个班组。负责产品检验、退货的评审以及包装产品的检验。我作为质检部的一名成员兼内勤，深感自己肩上的责任重大。由于包装工序是流水线作业，为了不影响班组的工作进度，我坚持每天早上和下午下班前对当天的工作进行总结，及时与班组其他成员沟通，对各班的进度情况进行相应的调整。尽量做到不让任何一车产品滞留，不耽误每一件产品的评审及出厂时间。在过去的一年中，无论是半成品还是成品，从每一件产品的加工工序到每一个角落的巡查，可以说是有事必查，查必彻底。不管是谁反映的问题，我都会认真对待，都会和相关的责任人去现场核实。对查出的不合格品及时的评审及处理。无论是原料、机头件、工序件、印刷商标件、水洗件、热熔件、缝纫工等环节的检验，都严格执行厂部及质保部制定的检验标准进行检验。同时对各班组带班长及工序操作者进行技术上的指导。过去一年中，在每个星期五下午，坚持开碰头会。总结一周的工作情况，对下一周的工作计划进行安排。对在工作中出现的不合格项及时指出，并责任到人。同时对下一道工序的操作者重点交待，使其在工作中认真对待，不发生产品质量事故。另外还学习了一些简单的质量判定标准和方法。在周碰头会中还坚持学习和练习SOP宣讲。使每一位员工都能熟记SOP中的相关内容，在今后的工作中都能按SOP作业。使每一个环节都能得到有效的控制。在这一年中，我们还对包装工序的品质提升做了大量的工作。首先对各班组进行了大量的培训工作。使员工对包装产品的质量意识有了一个明显的提高。同时对做得好的班组进行了表扬和奖励。对做的不好的班组进行扣罚的形式来调动员工的积极性。在工作量大的时候还进行了拆包验质的方式，减轻了包装工的工作量。最主要的是对其工作习惯的改变做了大量的工作。取得了明显的成绩。在这一年中，我们还对公司的各项制度及公司的质量目标进行了学习。公司领导经常告诫我们：质量不是检查出来的而是生产出来的！在我的工作中使我深刻体会到了：质量是人的出来的而不是靠检查出来的！任何的讲效益的工作都要有相应的质量保证措施！对产品的质量进行控制，积极主动的去发现问题。不要过分地依赖质检部，对于有些事关公司声誉的应分清责任人及附带的生产问题。对于无法分清的事故要给予追究并处以罚款，真正体现质量是严肃的这一理念。二、工作中存在的问题在过去的一年中我认为自己做得不好的就是缺乏沟通的技巧和团队的意识。在明年的工作中我会对自己进行全面的充电来提高自己的沟通能力及表达能力！在工作中我还应多向其他同志学习请教来加强自己的专业知识！以便更好地完成自己的本职工作！同时也应该深入班组了解现场的情况。只有经常与员工接触才能了解他们最真实的情况！另外在下一年中还要加强自己的文字功底及电脑操作能力！在过去的一年中我在工作中出现了很多的错误如：笔误、漏写工号、漏写日期、检验错误等！希望在下一年中能够有所避免！同时还要加强自己的管理能力及协调能力！三、今后努力方向新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！质检部作为生产的开路先锋、作为公司领导的左膀右臂，在明年的工作中一定会有更加严格的要求、更高的目标、更多的任务等着我们验收人去完成！我将一如既往地按照公司的要求努力工作！在今后的工作中我将做到以下几点：首先我要做到严格要求自己、提高自己的工作效率和反应力！其次我要做到对自己所做的工作负责！最后我要做好传帮带工作！使每一位员工都能成为合格的操作工人！为公司的发展献出自己的一份力量！四、工作建议随着公司的规模不断的扩大，公司的设备也越来越多！设备的好坏不仅影响产品的质量还影响产品的产量！在今后工作中我要协助班长做