参考物控部职责目标及岗位说明书_第1页
参考物控部职责目标及岗位说明书_第2页
参考物控部职责目标及岗位说明书_第3页
参考物控部职责目标及岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

参考物控部职责目标及岗位说明书一、引言参考物控部作为企业组织架构中的一个重要部门，负责管理和控制企业参考物的采购、存储、使用等相关工作。参考物控部的职责目标和岗位职责说明书对于保障企业正常运营具有重要意义。本文将详细介绍参考物控部的职责目标以及岗位职责说明。二、参考物控部的职责目标1.参考物采购管理：负责有效组织和管理企业所需的参考物的采购工作，确保参考物的质量、数量、价格等达到企业的要求，并实现采购成本的最优化。2.参考物存储管理：负责建立健全参考物库存管理制度，确保参考物的储存安全、环境卫生等达到相关法规和企业要求。3.参考物使用管理：负责制定参考物的使用标准，确保参考物的正确使用，提高参考物的使用效率和使用寿命。4.供应商管理：负责建立和维护与参考物采购相关的供应商关系，评估供应商的能力和合规性，确保供应链的稳定性和可靠性。5.资产管理：负责对参考物的资产管理，包括清查、盘点、处置等工作，确保资产的准确性和完整性。6.运营效率优化：不断改进参考物控部的管理流程和工作方法，提高运营效率和质量，减少工作中的浪费和差错。三、岗位职责说明书1.参考物采购专员岗位职责：(1)负责根据企业需求编制参考物采购计划，并进行供应商的筛选和评估，完成采购合同的谈判和签订。(2)与供应商保持良好的合作关系，及时处理供应商提出的问题和异议，解决采购过程中的各类风险。(3)对参考物采购过程中的质量、价格、交货期等进行监控和管理，确保采购成本的最优化和参考物质量的可靠性。(4)协助参考物库存管理，对库存情况进行统计和分析，提供合理有效的库存控制策略。2.参考物仓储管理员岗位职责：(1)负责参考物的入库和出库管理，包括对参考物的验收、入库分类、上架存放等工作。(2)定期开展参考物库存盘点，确保库存的准确性和完整性。(3)制定仓储管理制度和规范，确保参考物的储存安全和环境卫生。(4)提供参考物使用时的配送服务，保障参考物的及时供应。3.参考物使用管理员岗位职责：(1)制定参考物使用标准和操作规范，对参考物使用者进行培训和指导，提高参考物的使用效率和正确性。(2)监督和检查参考物使用过程中的合规性和安全性，及时处理参考物使用中的问题和风险。(3)建立参考物使用台账，定期对使用情况进行统计和分析，提供参考物使用效率的改进方案。4.参考物供应商评估岗位职责：(1)对参考物供应商进行筛选和评估，建立供应商评估的指标体系和评估方法。(2)定期对供应商进行考核，及时解决供应商管理中的问题和纠纷。(3)与供应商建立长期合作关系，开展供应商的培训和支持，提高供应链的稳定性和质量。五、结语参考物控部作为企业运营中的重要部门，其职责目标和岗位职责说明书的制定和执行对于确保企业参考物管理的高效性和安全性具有至关重要

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论