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文档简介
企业文化建设工作推进计划表,,,,,,,,,
序号,工作内容,,,,工作说明,时间安排,主要责任部门/人,配合部门/人,备注
1,体系构建与培训,制度建立、优化与运营管理,企业文化建设实施方案,,结合企业现实状况制定企业文化建设实施方案,内容包括文化工作的组织领导、企业文化建设规划、具体实施计划及考核评价等,4月上旬完成,运营中心,"公司领导
各部门经理",
2,,,视觉识别系统,,制定公司视觉识别系统管理细则,将公司的MI、VI、BI使用要求形成文字,以制度形式固定下来,搭建、落实、更新,10月,,"市场部
冯总",
3,,,规章制度修订,,公司各项规章制度的修订完善及日常运行监督检查,4月份完成修订颁布,持续跟踪运行情况,4月,,各部门,
4,,,员工手册,,参照制度体系完善情况及企业文化建设推进情况,设计制作《员工手册》,年底前完成,,,
5,,,会议管理,,周/月例会、各专题会议、晨会、座谈会、年终评优表彰会议等,持续工作,,会议主持部门,
6,,,办公环境,,对办公环境进行检查,使其符合公司视觉系统规范要求,持续工作,,市场部,
7,,文化培训和交流,新员工培训,,在新员工培训教材中更新、补充有关企业文化内容,持续工作,,各部门,
8,,,企业文化专题培训,,编写教材、组织培训(包括公司规章制度、工作技能、商务礼仪、行为规范等),每半年组织一次企业文化方面的专项培训或座谈交流,每半年组织1次,,,
9,,,日常培训,,依据年度培训计划及运营管理需要,适时组织,持续工作,,,
10,企业媒介建设与管理,企业文化宣传媒介及形式,企业网站管理,,建设、维护、更新,持续工作,市场部,运营中心,
11,,,宣传栏,公司简介,新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口,每年调整一次,6月,运营中心,各部门,
12,,,,公司大事记,,,,,
13,,,,文化活动宣传,"1、各种活动的组织策划、现场照片、活动总结、新闻简报等;
2、各类优秀员工先进事迹、典型事例表彰等",持续工作,,,
14,,,,公告、通知,公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道,根据需要及时更新,持续工作,,,
15,,,QQ群,员工QQ群管理维护,吸引更多员工加入,充分利用现有工作QQ群的作用,在员工活动、意见调查、通知通报等活动中发挥更大作用,持续工作,,,
16,,,微信,员工微信群及公众号,建立员工微信群并进行维护,使其在员工活动、意见调查、通知通报等活动中发挥作用,持续工作,"运营中心
市场部",,
17,,,文化墙、展板、标语,,以公司提炼的企业精神、企业理念、核心价值观等为导向,设计制作系列展板、标语并布置张贴,11月,,,
18,,,媒体及对外宣传,,对当地媒体环境研究,以便企业品牌推广与危机公关;发现、收集保存对公司有影响、有报道的内容;选择适当媒体,尝试合作对公司进行推广,持续工作,,,
19,企业媒介建设与管理,文体活动,趣味运动会,,每年至少组织一次全体员工趣味运动会,每年1次,运营中心,各部门,
20,,,业余爱好俱乐部,,读书、篮球、羽毛球、乒乓球等,俱乐部组织联赛活动,持续工作,,,
21,,,节日庆祝活动,,每年组织一次文艺类联欢会,其它随机安排,每年1次,,,
22,,,户外旅游拓展类活动,,每年一次,每年1次,,,
23,,,企业文化主题活动策划,,每季度一次,每季度一次,,,
24,,,技能竞赛/技能比武,,企业文化知识竞赛、岗位技能比武等,每年组织一次,每年1次,,,
25,,,人文关怀,,关注员工动态,依据公司政策及时发放各类慰问金,持续工作,,,
26,,宣传品及资料留存归档,宣传册、广告等制作,,根据公司要求,设计企业画册、宣传册、广告等宣传品,持续工作,,,
27,企业媒介建设与管理,,大事记及荣誉管理,,企业发展里程牌事件(大事记)、各项荣誉等记录、归档,持续工作,,,
28,,,图片、视频、文字资料库,,收集保存企业内部、外部图片、视频及文字资料库,并更新维护和规范使用管理,持续工作,,,
29,,,知识产权,商标注册及续展,公司LOGO/企业名称/案名/商标等注册保护、及时续展,阶段工作,,,
30,工作评价,,企业文化工作评价,,每半年组织一次企业文化建设落实情况工作评价,检视工作开展情况,6月、12月,,,
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