项目交底资料框架(13年11月)

项目质量、技术管理工作交底

胡跃军一、集团相关质量管理文件及要求；

二、腾越公司相关质量管理文件及要求；

三、集团质量评分表导读；

四、“三防”知识要点；

五、工程做法亮点集锦；

六、关于技术管理方面（方案、试验、资料）的几个重要问题。

目录一、集团相关质量管理文件及要求

（一）集团近期相关重要质量管理文件及相关要求导读1、《碧桂园工程质量评分办法》（2013版）2、《防开裂、防渗漏重点控制》（2013版）3、《创优100计划》（2013版）及相关补充文件4、《关于要求各项目加强对建筑用砂检查的通知》5、《关于规范项目质量问题整改回复的通知》6、《关于加强施工质量管理若干要求的通知》7、《集团场地移交制度通知》8、集团反应粘通知9、集团质量处罚准则10、集团重点工序验收制度11、集团装修交楼样板间通知12、专项尺寸管理文件13、集团加强沉降观测通知14、集团加强图纸会审工作通知15、《装修工程质量管控要求（试行）》16、《碧桂园集团住宅装修工程施工管理流程（试行）》17、《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准（试行）》集团“双月”质量考核排名办法1、评估方式使用《碧桂园工程质量评分办法》，每月对施工单位进行质量巡查评分，并计算出各项目的月度质量分。每2个月对所有的区域及项目进行质量评分排名，方法如下：

（1）、项目的评分排名：由项目每2个月的月度质量分平均后得出项目的“双月”质量评分，并按得分进行排名。（2）、区域的评分排名：由区域所辖各项目“双月”质量评分加权平均后，得出区域的“双月”质量评分，并按得分进行排名。2、对区域和项目的考核引入强制分布排名评级机制（1）、按各区域双月质量评分进行强制分布评级，排名前5名为A级，排名后3名为C级，其余为B级；（2）、按各项目双月质量评分进行强制分布评级，排名前10名为A级，排名后5名为C级，其余为B级；3、对区域和项目的奖励、处罚办法（1）对“双月”质量排名评级为A级的区域进行奖励：奖励的总金额为50万元，奖金分配时考虑各区域在建面积大小以及产品类型的差异，按各区域在建面积的占比系数进行分配；（2）、对“双月”质量排名评级为C级的区域进行处罚，原则上每个区域处罚金额为5万元。本年度内设定80分为基本达标线，对“双月”质量评分达80分及以上的C级区域，只作通报批评，不作罚款处理；（3）、对“双月”质量排名评级为A级的项目进行奖励：奖励的总金额为70万元，考虑各项目在建面积大小以及产品类型的差异，按各项目在建面积的占比系数进行分配；（4）、对“双月”质量排名评级为C级的项目进行处罚，原则上每个项目处罚金额为2万元。本年度内设定80分为基本达标线，对“双月”质量评分达80分及以上的C级项目，只作通报批评，不作罚款处理。（5）、在“双月”考核中，区域总、项目总的奖罚金额均占该区域、项目奖罚总额的30%。4、按照评分对施工单位进行排名，并进行公示。碧桂园工程质量评分办法（2013版）1、适用范围

●对施工单位工程质量的评分、排名及奖惩依据；●对“创优100计划”施工单位的工程质量评估依据；●对区域、项目工程质量的“双月质量考核排名”、“年度绩效考核排名”的评定及奖惩依据明年可能增加装修质量检查2、巡查办法检查时，项目总经理、监理公司总监或总监代表及施工单位现场负责人应全程陪同并确认检查结果，工程管理中心将按不同施工单位、不同施工节点、不同在建面积、不同产品类型分批，按比例随机抽取楼栋（楼层）检查。

3、检查评分频率工程管理中心对各项目实行“单月普检督办，双月评分考核”逢单月，对在建项目的巡检以质量普查和督促施工单位对上月发现的质量问题进行整改为主，不做质量评分，但将对巡检中发现的严重影响工程质量、造成交楼风险的质量问题进行处罚，尤其是对施工单位拒不整改或整改造假的加倍递增处罚；逢双月，工程管理中心对在建项目作质量检查和评分。每年1、2月因春节假期影响，一般合并进行一次质量巡检和评分。4、检查项及总分数质量检查采用评分制，总分100分，分四个评分表，各评分表得分为：评分表结构、安全隐患“防渗漏、防开裂”感观质量检验批得分253520205、施工单位质量评分、“创优100”计划施工单位质量评分●施工单位质量评分由工程管理中心按“结构、安全隐患评分表”、“防渗漏、防开裂评分表”、“观感质量评分表”和“检验批表格”和国家工程验收规范检验批相关规定进行评分，按各表相应权重比例加权所得计算施工单位质量评分。●“创优100计划”施工单位质量评分按“创优100计划”前二奖励节点划分为二阶段。施工单位各阶段质量得分以平时分和节点分组成，权重各占50%。（已修改，取消项目评分）平时分为节点过程期间各月得分的平均值；节点分为“创优100计划”节点评估前,①由区域主导各项目部负责执行，按《碧桂园工程质量评分办法》对节点工程质量的一次综合性评估得分，并提交集团工程管理中心；②由集团工程管理中心按《碧桂园工程质量评分办法》对节点工程质量的一次综合性评估得分；两者按相应权重比例加权所得。施工单位各阶段质量得分不小于83分，才有资格得到该节点的创优奖励。施工尺寸误差专项检查办法

为实现集团产品标准化施工和提高工程质量，要求工程相关洞口尺寸必须按图施工，严格控制施工尺寸的误差，特别是影响后续装修产品安装的尺寸误差，为此制订了施工尺寸专项检查办法，包括门窗洞口尺寸、厨卫开间尺寸、地面平整度检查等三项内容，详见《施工尺寸专项检查表格》。集团工程管理中心巡检组采取现场实测实量的检测数据进行合格率计算，得出各项目的专项检查评分，直观表现了施工尺寸管控的质量水平。

对排名后5名且得分低于80分的施工单位各处罚5万元。对相应的项目部各处罚3万元，项目总经理个人处罚比例占30%，其余处罚金额由项目总经理根据实际情况对相关人员进行处罚，并报区域总裁及工程管理中心备案。对相应的区域总裁，将在次月的高管会上通报批评。碧桂园工程质量问题处罚准则

集团制订了《碧桂园工程质量问题处罚准则》和《重点工程质量问题处罚表》，对最常见、影响严重的工程质量问题作出统一的处罚，对施工单位拒不整改或整改造假的加倍处罚，勒令停工整改，直至清退出场。通过严厉处罚刹住了施工单位屡禁不止的质量通病，促使施工单位对质量问题的积极整改，大幅降低了交楼风险。约谈和督办制度

集团对在巡检中发现问题较多、排名靠后的项目及施工单位进行约谈和督办。

约谈是由集团召集相关项目和施工单位领导进行面谈，指出存在的质量问题，要求制订整改方案和计划，按期完成整改。

督办是由集团工程管理中心派专人驻点项目，协助区域和项目解决对极少数施工队伍质量管理的老大难问题。通过约谈和督办，给予施工单位最大的压力，促使其落实工程质量的整改，使得一大批原基础较差的项目和施工单位，在工程质量方面有了根本性的改善。对个别极端不配合的施工单位,坚决进行清退，避免后期交楼风险。碧桂园综合质量评分办法（2012版）1、适用范围

①对各区域、各项目板房区及交楼区综合质量的评分、排名及作为奖罚依据；②对区域、项目部综合绩效评定、排名的依据；③由区域主导，各项目部负责执行，依据《板房区综合质量评分表（2012版）》及《交楼区综合质量评分表（2012版）》，对项目内各板房区及交楼区的综合质量进行评分；其评分用于区域督促辖下各项目对板房区及交楼区的综合质量自检；项目部根据评分结果作为对施工单位现场质量问题的整改依据。总分100分2、评分办法●板房区：①需要评分的：新开盘项目的板房区、新推盘项目具有独立板房区（有独立景观、参观路线及样板房）必须进行检查及评分，综合质量巡查组根据板房区的实际开放节点时间，安排检查及评分时间，该次检查得分即为该项目板房区综合质量得分；②不需评分的：新推盘项目中无独立板房区的不评分，由综合质量巡查组另行安排时间检查；●交楼区：对各项目的整个交楼苑区（同一苑区名称内的所有低多层和所有高层分别作为一个检查评分区）进行检查及评分一次，综合质量巡查组根据该交楼区内每年第一批交付业主的实际交楼节点时间，安排检查及评分时间，该次检查得分即为项目该交楼区的综合质量得分。创优100计划（2013版）1、创优申请条件

总包单位中标某项目且开工达到质量评分条件，在集团质量巡检评分开始后，评分首次达到83分（含）以上时才可进行“创优100计划”资格申请；如直至封顶预售节点完成时，施工单位质量评分没有一次能达到83分（含）以上的，则失去申报“创优100计划”的资格。

2、创优审查

若总包单位有意向申报“创优100计划”，且达到“创优100计划”申请条件，由总包单位根据【“创优100计划”工程创优申请表】、【“创优100计划”创优单位承诺书】要求向集团提出申请，项目部从企业概况、技术力量、施工能力、资金实力、现场进度和质量、合作诚意等方面对意向单位进行考察，评估其是否具备创优资格，并按【“创优100计划”工程创优申请表】走表单审批流程进行审核审批。通过创优资格审批的总包单位与集团签订【“创优100计划”创优协议】（资料申报）。3、创优获奖条件工程质量节点评估总分必须达到83分（含）以上及达到本计划规定的进度、合同履约、配合交楼和保修服务等要求才能获得创优奖励。

4、创优节点划分及各阶段奖金占比

对经过既定程序评估、认可的优质工程和总包单位给予合约价格之外约100元/㎡的奖励，原则上高层（8层及以上洋房产品）为80元/㎡，多层（4～7层洋房产品）为100元/㎡，低层货量区（4层及以下别墅类产品）为120元/㎡，酒店及各类公建为80元/㎡（公建项目取消奖励）。节点阶段考核方式节点奖金比例值预售节点按期达到预售预售评估20%竣工备案节点按期竣工并通过甲方交接验收竣工及交接验收评估20%交楼节点达到80%交楼率交楼进度评估40%保修节点工程竣工验收满2年（保修期满）保修评估20%5、创优评估

（1）月度评估工程管理中心及项目部根据每月的巡检情况对施工单位进行月度评估，其结果作为月度分；项目部评估结果权重占总分的30%，工程管理中心评估结果权重占总分的70%。此分作为节点评估的依据。（2）节点评估集团工程管理中心及项目部结合前阶段的月度评估结果，组织一次全面质量检查，对工程质量做一次全面的评估，得出质量评估节点分。预售（封顶）节点评估竣工备案节点评估交楼节点评估保修节点评估6、关于《创优100计划（2013版）》的充说明（三）①高层预售节点评估修订为封顶节点（别墅不变）；②各奖励节点奖金均与质量系数挂钩，质量系数取值按下表执行：③取消项目部自评分在创优节点评估分的占比；④已建立完善质量巡查制度的区域可申请创优评估质量的自评。节点质量评分得分＜8383≤得分＜8484≤得分＜8585≤得分节点质量系数050%75%100%（二）、集团质量巡查特征1、检查形式：A、双月：综合评分排名、尺寸专项评分排名B、单月：尺寸专项评分排名、重点质量问题跟进整改复查、处罚2、检查评分表结构内容、分值标准变化：A、进一步加强“两防”措施，增设“主控项目”，加重其扣分值。“主控项目”为检查项中的必须重点保证的质量要求。B、加强对施工尺寸误差的管控，增加了“检验批”的权重分，并全面修订了“检验批”的内容，突出对门洞尺寸、地面平整度和厨卫间尺寸的检查。C、增加了对装修质量和家居产品安装质量的检查项目。D、增加了对市政工程和园艺质量的检查项目。3、罚款力度加大、加重碧桂园重点工程质量问题处罚表（试行）分项编号工程质量问题对施工单位处罚标准对区域总裁处罚第一次发现第二次发现第三次发现第二次发现第三次发现结构、安全1对严重质量问题未整改或整改造假的3612在集团高层会上通报批评每个项目处罚5000-10000元两防2外墙、檐口翻边未一次成型或高度不符合要求的36123顶砖砌筑不符合要求的（砂浆不饱满、不严实）36124屋面、沉箱、阳露台、外墙、檐口等防水未按要求施工、出现普遍渗漏现象的36125外墙抹灰或防水层未按要求使用防水砂浆和防水材料施工的、乱加外加剂的36126窗框四周未按要求填塞的3612说明：1、第一次检查发现存在上述情况给予3万元处罚，并勒令整改；第二次检查仍发现存在上述情况给予加倍处罚，并勒令该工序停工整改，直至整改完成；第三次检查仍发现存在上述情况进行四倍处罚，并勒令该施工单位停工整改，直至整改完成，如施工单位仍不配合则坚决清退出场。2、区域对项目部相关责任人的处罚由区域总裁决定，并报集团工程管理中心备案。（2）、关于实施《碧桂园工程质量问题处罚准则（试行）的通知集团字【ZCB编2012010901】。4、集团检查有侧重点（1）去年以来总结的检查重点（20个主要方面、6个重要质量问题处罚）（2）阶段性关注点（留意集团、腾越发文及告知）因此若要想得高分，需要加大对检查侧重点的施工管控，但保证各道工序按照规范施工是做好工程质量的前提碧桂园工程质量评分办法及重点改进的质量问题和处罚规定5、集团对每月检查质量较差、排名靠后项目的处罚措施和影响结果：（1）对区域、项目部、施工单位进行排名、公布；（2）对区域、项目部、施工单位罚款；（3）在集团高管会上通报；（4）对质量排名靠后、出现重大质量问题的项目，集团工程管理中心会重点跟进、督导整改（盯上你，同时会告知腾越公司）；对质量问题整改不力的会加大罚款，并且下月评分肯定会下滑、比较低；（5）集团排名后20名会由集团总裁亲自约谈施工单位负责人；（6）直接影响创优100奖金的获取。总结：集团质量巡查评分标准越来越高、罚款越来越重、手段越来越严，同时每月注重对质量的整改。(三)、应对措施建议（1）项目要平衡进度快与质量之间的关系（越快越要抓质量，思路一定要清晰，不可打乱仗）；（2）项目切实要引起重视、端正态度：思想扭转、侧重点要调整（两防、尺寸偏差、重点质量问题、重大质量问题）；（3）加强培训、交底工作（实物交底、交底到班组层面、交底要有效果、样板先行）；（4）把应对质量检查作为项目日常重要事项来抓：要安排专人（班子成员）牵头负责，及时了解检查时间，提前安排，检查前项目自检，把质量检查和整改当成大事、常态化，对整改不力的班组严厉处罚，拒不整改的果断安排专门整改队伍（整改费用相对创优100奖金少得多）；（集团排名、投诉与公司打分挂钩）（5）切实加强质量验收程序的落实、加强对班组的质量管理（多次出现钢筋用错现象）：规范验收程序（尤其是劳务、班组的自检，项目现场的过程检查、验收工作）；变被动管理为主动管理。（6）班组管理：对于不好管理的班组、劳务及时向公司反映。（7）建立激励机制（包括管理人员和劳务班组）。（8）高度重视对重大质量、安全问题监控：地质问题、基础工程、基坑支护、结构安全、施工方案等。关键环节把控，巡查、汇报，预防、杜绝质量事故。二、腾越公司相关质量管理文件及要求1、《关于开展对在建项目建筑用砂质量情况调查的紧急通知》2、《关于加强对砼工程质量控制的通知》3、关于加强工地相关工序质量管理的通知4、《关于反馈集团公司检查情况的通知》5、《腾越公司三防手册》6、关于明确“创优100”资格申报及奖励申请流程相关事项的通知7、关于规范上报质量奖罚资料的通知8、外墙聚合物施工指引9、质量奖励办法（试行）10、关于进一步加强“反应型防水卷材”

施工管理的通知11、工法样板指引项目要立即着手对集团、腾越重要文件的宣贯、培训，同时一定要强化落实质量技术相关的标准化工作手册管理标准化操作标准化质量检查、督办、奖罚管理办法1、检查频率及范围省内工程项目实行单月评分考核，双月普查督办”，每月检查、排名、奖罚一次，采取项目全数检查，工程检查采取按照一定比例对楼栋抽查；省外分公司按照“单月抽查督办打分”的办法进行管控，没两个月检查一次，对分公司总部管理进行普查，对项目进行抽查。2、评分办法按照《腾越公司工程质量检查及评分办法（2013暂行版）》进行打分，具体包括：项目检查按照“结构”、“防渗漏、防开裂”、“感观质量”、“检验批”、“工程资料”及“月度专项检查”共六个部分。评分表结构防渗漏、防开裂感官质量检验批资料专项检查总得分253515205直接从总分扣除，最高扣3分（一）、省内外工程质量检查3、检查小组任务划分

按照工程地域分布将所有项目划分为4个检查片区，每次检查共设立4~5个检查小组，每个检查小组负责一个检查片区的检查（人员由公司部门和项目抽调人员组成），每月四个小组负责的片区轮换进行（同时检查小组人员可根据情况进行调换）。每个检查组由6~7个检查人员组成，各成员各成员检查内容原则上按照六个版块进行任务的划分。4、检查整改要求

检查中下发整改通知单，要求施工队、项目经理部按“三定”认真整改，并要求将整改情况用图片上报至公司质量技术部，同时公司在每次检查前对上一次检查的内容进行复查（复查由本地盘的质安负责人或公司质量技术部视情况派员进行，并由公司进行抽查），对没按要求整改的则按公司相应规定进行处罚。

5、奖罚

综合排名前三名的施工团队发放荣誉证书和奖金；综合排名第四名、第五名及各个单项排名第一的施工团队只颁发奖金；对出现严重质量安全问题的责任人、责任班组进行经济处罚，同时对每月综合排名倒数1～3名的施工团队进行罚款，做书面检讨；对各个单项排名倒数第一的施工团队各罚款500元。

对于连续2次月度排名后3名的施工团队，则其处罚除按“（1）”的要求执行外，并取消项目经理（施工队长）参选当年“优秀个人”资格。对于连续3次在公司月度排名后3名的施工团队，则其处罚除按“（2）”的要求执行外，并取消施工团队所有管理人员参选公司当年所有的“评优”评选资格；对于连续4次月度排名后3名的施工团队，则其处罚除按“（3）”的要求执行外，直接撤销相关责任管理人员，施工队1年内停止承接新任务。名次奖罚金额（人民币）第一名奖5000元第二名奖3000元第三名奖2000元第四名奖1500元第五名奖1000元倒数第一名罚5000元倒数第二名罚3000元倒数第三名罚2000元综合排名经济奖罚明细表各分项排名经济奖罚明细表名次奖罚金额（人民币）第一名奖500元倒数第一名罚500元集团、公司检查分直接和质量奖励挂钩；明年会加重奖罚额度（二）、质量督办小组监督制度说明：1、分片区成立质量监督小组，主要职责：复查每次集团工程管理中心和公司检查所要求的整改内容、日常的质量抽查、项目指导工作。2、公司质量督办小组下工地检查、监督的次数每月每工地不少于两次；3、当工地出现质量较差、较严重或较普遍性的质量问题时，则要在工地蹲点直至整改好为止。（三）约谈制度公司总经理和分管领导组织对质量相对较差、排名相对靠后的项目进行，约谈的人员包括项目经理（施工队长）、项目领导班子、相关管理人员、相关分包方等。（四）项目质量信息反馈制度主要指由各项目（地盘）对集团检查信息反馈与公司各项目每月质量情况汇报；（应及时和公司沟通和反馈情况）（五）、奖惩制度1、排名奖罚依据排名情况，按照上节规定进行奖罚。2、

工程奖励工程质量管理与项目管理团队的经济利益挂钩，由公司质量技术部组织进行考核，并根据《质量奖励办法（试行）》进行奖励。（1）适用范围：所有在建的项目经理部和地盘经理部管理团队（2013年1月1日以前已完工的单位工程不在本办法的考核范围内）（2）奖金计算标准（按单位工程，单位：元/平方米）：（3）奖罚系数：A类和D类项目按100%计算，B类项目按30%计算，C类项目按20%计算。规定了封顶、竣工节点、保修节点及专项奖罚系数。主要依据为集团及公司检查评分、维修情况、过程质量情况等。（4）奖金分配：项目第一负责人（即项目经理、地盘经理或队长）分配所得不超过应得奖金的30%，其余为项目其他管理人员根据考勤情况分配。3、工程处罚按照《项目施工现场日常质量管理处罚细则》，由项目部（施工队）、质量技术部在日常检查和月度检查时执行。

（达到节点即可以填报申请资料）工程类别阶段封顶节点竣工节点保修节点18层及以上22118层以下/41三、集团质量评分表（2013版）导读

项目巡查得分表（2013版）检查项结构、安全隐患防渗漏、防开裂感观质量检验批总分25352020实得分

碧桂园工程质量评分办法（2013版）2、附表一：结构、安全隐患检查评分表结构、安全隐患检查评分表共可分为5评分大项、12评分分项和51个评分小项，每一小项根据其重要性各对应一分值。5评分大项分别为：（1）基础工程（2）钢筋工程（3）模板工程（4）砼工程（5）安全、文明施工碧桂园工程质量评分办法（2013版）3、附表二：“防渗漏、防开裂”检查评分表“防渗漏、防开裂”检查评分表共可分为9评分大项和25个评分小项，每小项对应分值。9评分大项分别为：(1)混凝土翻边、挡边工程；(2)砌体工程(3)内墙抹灰工程；(4)外墙防水工程(5)门窗工程；(6)卫生间、阳露台工程(7)水电安装工程；(8)屋面及楼地面工程(9)地下室工程；碧桂园工程质量评分办法（2013版）4、附表三：观感质量检查评分表观感质量检查评分表共可分为12评分大项和26个评分小项，每一小项根据其重要性各对应一分值。碧桂园工程质量评分办法（2013版）4、附表三：观感质量检查评分表12评分大项分别为：（1）室内铺贴（2）内墙工程（3）扶手栏杆（4）吊顶、隔墙工程（5）木地板工程（6）厨、卫柜工程（7）门窗工程（8）安装工程（9）外墙工程（10）石材工程（11）附属工程（12）成品保护注意对各分包单位的控制，及时与甲方项目部联系建立分包管理制度并制定打分指标《碧桂园工程质量评分办法（2013版）》——结构

一、基础工程（20分）开挖及回填(4分)1土方开挖时应有防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形措施；土方施工前应作好施工区域内临时排水系统，阻止场外水流入施工场地，基坑（槽）结构施工时应采用集水坑降水、井点降水等措施降低地下水位12填土方必须分层夯压密实并清除杂物、积水、淤泥，无任何有机物（如碎模板)等13边坡外回填前，若有深埋的化粪池，应先施工完成后再回填土；边坡回填土完成后，要用压路机压实后，再开挖安装室外给排水电气管网14钢筋网喷射砼施工时，钢筋网需在坡面喷射一层砼后铺设，采用双层钢筋网时，第二层钢筋网应在第一层钢筋网被砼覆盖后铺设；锚杆尾端及钢筋网等不得外露1《碧桂园工程质量评分办法（2013版）》——结构

一、基础工程（20分）天然基础（6分）5深基坑：（1）有经专家评审的基坑支护方案；（2）有专业基础工程施工队伍施工；（3）各分项工程施工工艺符合方案要求和相关规范要求16浅基坑：（1）土方开挖时应有防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形的措施；（2）有科学、合理的降水方案17已完成基坑（槽）不能被水浸泡，雨期施工挖方时，不能及时进行下一工序时，应留150~300㎜不挖，保证基底土质符合设计要求，原土严禁扰动18灰土、砂、砂石和三合土的配料正确，拌合均匀，虚铺厚度符合规定，夯压密实，拌好后及时铺好，不得隔日夯打19重锤夯实应在地下水位以上稍湿的土方施工，每层虚铺厚度以相当锤底直径，落锤距2.5~4.5m，最后下沉量为10~20㎜110高低基础施工时基土必须按要求放阶，保证基土稳定，距离过近应作支护防止高处基础底部空隙1《碧桂园工程质量评分办法（2013版）》——结构

一、基础工程（20分）桩基础（10分）11各种桩基础工程：（1）平面布线准确，桩的平面偏位值和垂直度，必须符合设计要求。（2）桩顶入承台深度必须符合要求；（3）桩入承台钢筋锚固长度必须符合要求，锚入承台；抗拔桩内钢筋伸入承台砼。（4）预制管桩破桩必须用机械锯切桩，严禁用锤打破桩；其它桩均应机械凿除桩顶浮浆，要求桩顶平整112预制管桩：（1）桩身无残缺、裂纹；强度、规格、型号，符合设计要求；（2）打桩宜重锤低击，最后三阵锤每阵10击的平均贯入度不应大于设计数值；（3）桩尖必须符合设计要求；（4）预制管桩桩底及桩芯砼浇筑完成后才能进入下道工序施工;(5)抗拔桩钢筋需按设计留设，不得随意断开（6）送桩留下的桩孔应立即回填或做好防护.113人工挖孔桩:（1）首节砼护壁高出地面200mm，余土运至6米以外，各种施工安全设施符合施工规范要求；（2）护壁砼强度、厚度、配筋、每节高度、扩底宽度及桩底岩样符合设计要求；（3）钢筋笼配筋、长度、入承台钢筋预留长度符合设计要求；（4）桩身砼强度、抽心强度均符合设计要求；（5）超前钻桩底岩石厚度大于3米114钻、冲孔桩：（1）钢套筒必须高于地面200mm；泥浆池除碴方便，泥浆比重大于1.2；（2）成孔桩底沉碴无杂质、颗粒硬度均匀、强度符合设计要求；且每小时进尺深度与设计岩层持力层基本相符合；（3）钢筋笼配筋、长度、入承台钢筋预留长度符合设计要求；（4）桩身砼强度、抽心强度均符合设计要求；（5）超前钻桩底岩石厚度大于3米115桩顶必须按设计要求锚入承台内。预制管桩长度低于设计要求时，可采用接桩，不允许擅自降低或加高承台；其它桩若低于设计标高，必须加大承台厚度116承台垫层标高应符合设计要求，相同标高差不能超过20㎜，垫层基础土质必须夯实，垫层符合要求117桩顶锚入承台的钢筋成45°～60°锚入承台内，承台顶、底标高必须符合设计要求118灌注桩各工序应连续施工，钢筋笼放入泥浆后4小时内必须灌注砼，桩顶应高出设计标高，浮浆层应凿除119承台施工前应验收桩基，不允许未验收进入钢筋和模板工程后才发现桩偏位120干作业成孔的灌注桩必须制订防止缩孔和供氧等措施，放置钢筋笼前应测量孔内虚土厚度，每次浇灌砼高度不得大于1.5m，完成后孔应有安全围护措施1《碧桂园工程质量评分办法（2013版）》——结构

二、钢筋工程（32）主控项目1主受力钢筋的质量品种、级别、规格和数量不符合设计要求或使用钢筋代换未办理设计变更的每处扣3分。一般项目1材料：钢筋锈蚀、污染严重未进行处理就使用或出现外观缺陷的每条扣1.5分。52连接：连接（搭接、焊接、套筒）接头外观质量达不到要求的每处扣1分。同一区间出现两次以上搭接的，每处扣1分；如设计有要求但未按设计要求使用钢筋连接方式的每处扣1分；接头面积百分率超过规范要求的每处扣0.5分；受力钢筋连接接头位置不符合规范要求每处扣0.5分。63绑扎：钢筋未按要求绑扎，整条主筋基本未绑扎的每条扣1分；箍筋、腰筋、加强筋等不按要求设置，每处扣1分；漏扎小于20%的每处扣0.5分，大于20%且小于80%的每处扣1分，大于80%的每处扣2分（以一块板、一跨梁或者一根柱为一个计算单位）；钢筋的位置、间距、保护层厚度、垫块及马凳不符合要求每处扣0.2分。64加工及锚固：受力钢筋锚固位置、方式错误的每处扣1分：锚固长度达不到要求每处扣0.5分；梁、柱变截面、钢筋变径错误的每处扣1分；钢筋加工的形状及尺寸不符合图纸及规范要求的每处扣1分。75位置：钢筋偏移超出规范要求且小于等于2cm每处扣0.5分，大于2cm且小于5cm（板负筋为3cm）每处扣1分；大于5cm（板负筋为3cm）每处扣1.5分；板面负筋移位3cm以上，柱、剪力墙钢筋移位5cm以上者每处扣1.5分；预留受力筋或后植受力筋未按要求设置的每处扣1.5分。56防雷及预埋：防雷不符合要求每处扣1分；预埋件规格、方法及预埋位置不符合要求每处扣0.5分；现浇板中的线管布置不符合要求的每处扣0.5分。3结构

三、模板工程（13）主控项目1模板支撑系统的强度、刚度及稳定性不符合施工方案的每处扣1.5分；高大支模未经专家论证的扣1.5分。2未按要求留设清扫口或钢筋安装前及浇捣砼前杂物及积水未清干净的每处扣1分。一般项目1支撑：违规使用木支撑体系的扣1分；模板支撑与外脚手架连接或支撑于外脚手架、悬挑板上每处扣0.5分；立杆底部未铺设垫板及上下托伸出长度大于上下托长度1/2的每个扣0.5分；用作模板支撑的地坪未经夯实及砖胎膜未按要求施工的每处扣0.5分；模板及木方等材料已经明显达不到要求仍使用的每处扣0.5分；使用铁丝穿底支模或木条贯穿砼支撑模板每处扣0.5分。62完成：使用不合格脱模剂的每处扣1分；浇捣砼前模板未浇水湿润扣1分；模板标高或轴线不符合要求每处扣1分；模板拼缝不严每处扣0.5分。33拆除：构件未达到要求的强度进行模板拆除的扣1分；后浇带模板拆除不符合施工技术方案或者规范要求的扣1分；模板未按规范要求进行拆除的每处扣0.5分。4

四、砼工程（20）主控项目1砼存在严重结构缺陷或强度不足的每处扣2分。一般项目1偏位：柱及剪力墙发现上下层偏位，梁、板下沉及梁轴线偏移超出规范要求且小于等于2cm每处扣0.5分，大于2cm且小于5cm每处扣1分，大于5cm的每处扣1.5分。82缺陷：构件主要受力部位存在影响结构安全的裂缝的每处扣1分；砼梁、板、柱、墙存在一般砂化、夹渣、蜂窝、孔洞、露筋或开裂的，每处扣0.5分；板面、屋面未按要求收面每处扣1分；施工缝及其他未按规范及图纸施工每处扣1分；养护不合格或北方地区板面未采用薄膜覆盖自养的每层扣1分。83修补：砼缺陷修补不符合要求的每处扣0.5分；严重缺陷未经设计院、甲方项目部和监理对方案审批的，乙方擅自对砼缺陷修补且不合格的每处扣1分。4结构

一、混凝土翻边、挡边工程（8分）1外墙及屋面：未做翻边及挡边已开展后续工序的每处扣1分；局部漏做或未按要求一次成型的每处扣0.5分；高度、宽度尺寸不符合要求的每处扣0.5分；砼存在质量缺陷、使用铁线、木条等杂物穿底支模的每处扣0.5分。52室内：未做翻边及挡边已开展后续工序的每处扣0.5分；使用铁线、木条等杂物穿底支模的、二次浇筑未按要求配筋或基底未处理的每处扣0.5分；偏位、高度和宽度尺寸不符合要求或局部漏做每处扣0.3分；卫生间管道井（沉箱内）根部砼翻边未同沉箱四周梁一同浇捣的每处扣0.3分。3两防另外，结构尚有第五部分——“安全”亦为评分内容，此处不再描述。

二、砌体工程（15分）主控项目1顶砖砂浆不饱满或梁底顶砖出现明显裂缝的每处扣1.5分。一般项目1砌筑:砖砌筑之前未按要求提前淋水的，每层扣1分；顶砖未在间隔7天后砌筑的每层扣1分；留阴槎的每处扣1分；通缝、组砌方法错误的每处扣1分；砂浆强度不合格的每处扣1分；管井内、变形缝处砖墙未随砌随抹灰的每处扣0.5分；混砌、瞎缝、透缝、假缝的的每处扣0.5分（当外墙时每处扣1分）；施工洞及脚手眼留设不合理的每处扣0.5分；砌体灰缝宽度、厚度、饱满度不符合要求的，每处扣0.5分；灰缝不顺直的，不按要求勾毛缝的每处扣0.5分；施工洞口(大于300mm)未按要求留过梁、阳槎及拉结筋的，每处扣0.5分；砌体未留斜槎、阳槎加拉结筋的每处扣0.5分；平梁顶砖未按要求“倒八字”砌、斜梁顶砖未按踏步砖做法的每处扣0.5分；顶砖预留高度错误的每处扣0.3分；墙体底部导墙高度不足20cm的每处扣0.3分。92构造：构造柱、抗裂柱、圈梁、加强带及栏河、女儿墙压顶不按要求设置的每处扣1分，施工质量不符合要求的扣0.5分；构造柱或抗裂柱等支模破坏外墙砌体的，每处扣1分；外墙线条、飘板等构件未按要求施工的每处扣1分；拉结筋位置、间距、规格、抗拔强度、长度及末端弯钩不符合要求的每处扣0.5分。6两防

三、内墙抹灰工程（10分）主控项目1存在通长裂缝的，每处扣1分。2抹灰砂浆不合格的，每处扣1分。一般项目1准备：砂浆配合比无挂牌的每处扣0.5分；墙身未按要求湿润及打灰饼的每层扣0.5分；楼面上进行人工搅拌砂浆的每处扣0.5分；基底未处理已拉毛、拉毛强度、密度、毛刺感不足的每处扣0.5分。22过程：未分层抹灰每处扣0.5分；厚度3~5cm的未分层批灰并在中间增设加强网片每处扣0.5分；总厚度大于50mm的未按要求满钉挂φ4钢筋网，并与主体有效连接，并支模浇捣砼的每处扣1分。内墙未布管即抹灰的每处扣0.5分；未按要求位置挂网的每处扣0.5分；门窗及施工洞口四周未预留搭接网的每处扣0.5分。44完成：局部抹灰砂浆强度不足的每处扣0.5分；抹灰出现露网、开裂、空鼓的，每处扣0.4分；阳角未使用水泥砂浆做护角的每处扣0.2分。4两防

四、外墙防水工程（15）主控项目1防水层漏做的每处扣3分；外墙出现渗漏每处扣1.5分。2抹灰砂浆不合格的，未按图纸要求位置挂网的每处扣2分；防水材料、保温材料或镀锌钢丝网不合格的每处扣2分。一般项目1准备：砂浆配合比无挂牌的，每处扣0.5分；抹灰前墙身未按要求提前湿润的每层扣0.5分；基底未处理已拉毛的，拉毛强度、密度、毛刺感不足的每处扣0.5分。32过程：未分层抹灰每处扣0.5分；厚度3~5cm的未分层批灰并在中间增设加强网片每处扣0.5分；总厚度大于50mm的未按要求满钉挂φ4钢筋网，并与主体有效连接，并支模浇捣砼的每处扣1分；外墙防水砂浆、聚合物防水砂浆、保温层施工不符合要求的每处扣0.5分；外墙孔洞（支模孔洞、对拉螺杆、脚手架预留洞、施工洞口等）未按要求封堵每处扣0.5分；镀锌钢丝网（抹灰中层）位置不正确，或钢丝网不平整绷紧的每处扣0.5分；不同材料基体交界处表面的抹灰，未采取防止开裂措施的，每处扣0.5分；外墙未按要求留设分格缝的，每处扣0.5分；外墙预制线条未满粘或未用水泥砂浆灌密实的每处扣0.5分。63完成：坡屋面檐口、歇山出现通长裂缝或泛碱的每处扣1分；外墙出现通长裂缝或局部砂浆强度不足的每处扣1分；露网、开裂、空鼓的每处扣0.5分；线条施工不符合要求的每处扣1分；未按要求设置滴水线、滴水槽、鹰嘴的每处扣0.5分；阳露台栏河、女儿墙压顶未按要求放坡每处扣0.3分；防水层完成后打凿破坏未及时修复的每处扣0.5分。6两防

五、门窗工程(12分)主控项目1门窗框四周出现渗漏的，每处扣1.5分。2门窗材料不符合要求每处扣2分；门窗框或排气扇洞边未按要求填塞的，每处扣1.5分。一般项目1准备：窗台压顶未做，砼强度、钢筋不符合要求的每处扣1分；窗台压顶厚度、标高、嵌入墙体长度不符合要求的每处扣0.5分；过梁开裂、变形的每处扣0.5分；过梁未按要求现浇、钢筋安装不符合要求、过梁厚度、支座长度、砼质量不符合要求、预制梁安装未座浆的每处扣0.5分。52过程：缠绕门窗框保护膜未拆除就安装的每处扣1分；门窗边抹灰收口前保护膜未及时拆除每处扣1分；阳、露台门下框安装未按要求座浆施工每处扣1分；门窗框与洞口墙体安装缝隙过宽或过窄的每处扣0.3分；门窗框固定码未按要求设置或外露的每处扣0.3分。43完成:框边抹灰压框不足的每处扣0.3分；外窗台高于窗框、外门槛高于门框，窗框、窗扇未按规范及设计要求打胶的每处扣0.3分；窗边抹灰空鼓开裂每处扣0.3分；窗台未按要求放坡每处扣0.3分。3两防

六、卫生间、阳露台工程(10分)主控项目1防水砂浆或防水材料不符合设计要求的每处扣2分；卫生间、阳露台防水层施工后出现渗漏的每处扣2分。2未做防水就盖板的每处扣2分。一般项目1结构：卫生间沉箱、阳露台使用铁线穿底支模的、木条穿板的每处扣0.3分；结构出现渗漏的每处扣0.5分。32防水：防水层施工前基底未处理的每处扣0.5分；卫生间、阳露台防水施工不符合要求每处扣0.5分；找平层、刚性防水层、保护层出现开裂、空鼓每处扣0.5分；柔性防水材料搭接不合格、收口位置及方式不合格、起鼓的每处扣0.5分；沉箱、阳露台阴角部位未做泛水、防水层未按要求上翻、底板及各排水管道不按图施工的每处扣0.3分。53铺贴：卫生间、阳台、露台地面不按要求进行铺贴的，坡度不正确的，地漏做法不按要求的，每处扣0.5分；铺贴空鼓每处扣0.2分。2两防

七、水电安装工程（10分）主控项目1使用非设计要求水电材料的每处扣2分；出屋面、穿露台、卫生间防水套管未按要求预埋或封堵的每处1分；管道边渗漏的每处扣1分。一般项目1水：管道井封堵前室内热水管未做保温的每处扣0.5分；暗敷管道及冷热水管的位置布置不符合要求、深度、接头位置及保护层不符合要求的；暗敷管道未贴墙安装的；排水塑料管未按设计要求及位置设置伸缩节或消能弯的，污水管道上未按要求设置检查口或清扫口的；雨水管道与污水管道相连接、采用地漏代替雨水斗、雨水斗的连接未固定在屋面承重结构上、雨水斗边缘与屋面相连不严密渗漏的；卫生间沉箱内及阳台给、排水管道位置、标高错误的、未按要求铺设安装、固定的；地漏未比完成面的最低点低5mm，偏差超过±2mm的，以上每处扣0.4分。42电：墙面未打灰饼即固定电箱及底盒的每层扣0.5分；底盒高出装修完成面5mm以上的每处扣0.3分；墙面布管未按要求开槽、填塞或挂网的、线管安装间距不符合要求每处0.3分；等电位安装不符合要求每处扣0.3分。43埋地管沟：埋地管沟未按要求做垫层或夯实处理、回填方式及材料不合格，每处扣0.4分；首层排水、排污管未在回填土夯实后再挖槽埋管的每处扣0.4分。2两防

八、屋面及楼地面工程(12分)主控项目1

使用不合格防水材料的每处扣2分。2屋面防水层施工后有发现渗漏的每处扣2分。一般项目1结构：屋面、结构楼板出现开裂、渗漏的每处扣0.5分；檐口未按要求暗埋排水管的每处扣0.5分；天沟使用铁线穿底支模的每条扣0.3分；排水沟、平屋面排水坡向、坡度不正确，未按要求设置排水管的每处扣0.3分。32防水：防水层施工前基底未处理的每处扣1分；防水层不按要求施工的每处扣1分；防水材料厚度及施工工艺不符合要求每处扣1分；找平层未按图施工或开裂、空鼓的每处扣0.5分；楼地面找平层强度不足的每处扣0.5分。43分缝：面层未按要求设置分仓缝、嵌缝材料及灌缝质量不符合要求的每处扣0.5分；屋面及墙身的变形缝未按要求封堵、未按要求设置砼挑板或盖板的，每处扣0.5分。24保温与盖瓦：盖瓦（座浆、挂铜丝、坡脚泛水、瓦峰与墙体交接处理）不符合要求的每处扣0.5分；屋面保温板黏贴不符合要求、钢筋网未按要求布设的，盖瓦与檐口收口不到位或瓦片崩烂的每处扣0.3分。3两防

九、地下室工程(8分)主控项目1使用不合格抗渗砼或防水材料的每处扣2分。2地下室底板、侧板、顶板出现渗漏或防水层不按要求施工的每处扣1分。一般项目1结构：地下室未按要求设置止水螺栓、止水套管、止水钢板（带）的，每处扣0.5分；穿墙管道、转角、坑槽等部位、后浇带和变形缝等地下工程薄弱环节未按要求预留、封堵等施工的每处扣0.5分；地下室顶板砼未达到100%强度，车辆通行或超载堆放建筑材料等，每处扣1分。42防水：找平层、保护层未按图施工或出现开裂、空鼓的，每处扣0.5分；柔性防水层土方回填时未采取保护措施的，每处扣0.5分。4两防

一、室内铺贴(6分)铺贴的图案不符合图纸要求，每处扣0.5分；铺贴无放样、铺贴后材料有色差、开裂、空鼓、崩烂，铺贴后无回缝或回缝质量差、收口差、缝隙不均匀、铺贴大小头，铺贴平整度明显不符合要求，以上每处扣0.3分；门槛石未按图施工的每处扣0.3分。6二、内墙工程(10分)抹灰：天花不平未按要求处理的每处扣0.5分；天花抹灰（腻子）不平，阴阳角不顺直每处扣0.5分；抹灰前未进行基底处理每处扣0.3分；抹灰面色泽不一致、表面粗糙，每处扣0.3分；门、窗四周大小头或不方正每处扣0.3分。5涂料：石膏线不顺直、无打磨、接口不顺畅、有裂缝每处扣0.5分；涂料和腻子有透底、泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、开裂每处扣0.3分。3裱糊：裱糊工程基层处理不符合要求；裱糊各幅拼接不平直，拼接处花纹图案不吻合，存在离缝、搭接、拼缝明显等情况；壁纸、墙布粘贴不牢固，有漏贴、补贴、脱层、空鼓、翘边等情况，以上每处扣0.3分；其它墙面装饰工程未按要求施工的每处扣0.2分2观感质量

三、扶手栏杆(6分)栏杆：室内楼梯、阳露台栏杆的有效高度，净空间距不符合设计和强制性规范要求的每处扣1分；室内楼梯、阳露台栏杆安装不牢固，每处扣0.5分；护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点不符合要求，每处扣0.5分。4扶手：木扶手底未按图设固定扁铁的每处扣0.5分；各铁艺接口不平顺、不牢固，未做好防锈处理，木扶手接口处不顺畅、色泽不一每处扣0.3分。2四、吊顶、隔墙工程(8分)骨架：吊杆、龙骨及板材等材质、规格、安装间距、连接方式及固定不符合设计要求，未做好防锈、防火、防腐处理每处扣0.3分；预埋件、连接件的位置、数量及连接方法等不符合设计要求每处扣0.3分；接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔等未按要求作防腐处理的，每处扣0.3分。4面层:板材安装不垂直、不平整、位置不正确的每处扣0.3分；不同材质交接处或板材间交接处未采取防开裂措施的每处扣0.3分；吊顶及隔墙出现开裂、破损等情况的每处扣0.3分。4观感质量

五、木地板工程（6分）相邻板材接头位置错开小于300mm；与墙之间空隙小于10mm每处扣0.3分；面层铺贴图案不清晰，颜色不均匀一致，有翘曲、起拱每处扣0.3分；踢脚线表面不光滑，接缝不严密，高度不一致，安装不顺直、不对缝每处扣0.3分。板面接缝未对齐、缝隙宽度不一致、表面污损、大小头每处扣0.3分。6六、厨、卫柜工程(8分)面层：橱卫柜整体四向水平高度不一致，相邻柜身接触面有缝隙。上、下窜位，左右凹凸，柜身晃动等现；灶台面层有破损、开裂或打胶不顺直、不美观；橱卫柜板出现崩边、崩角等情况，橱卫柜板有扭曲等现象；橱卫柜安装不水平、垂直、规方，出现歪斜的现象；可见光面颜色不一，以上每处扣0.4分。4细部：橱卫柜接缝打胶不平直、顺畅、均匀；后挡水与瓷砖墙面间隙大于3mm，且未用密封胶封闭；柜门安装不平直开关不畅，门与门间缝大于4mm；柜内支撑未按要求安装的；裁割加工部分表面封皮不平整，光滑，不封边或起皮，炸皮现象；所有的柜身板及背板的裁切端面未用玻璃胶密封然后上U型封边条封好，封边条不稳固，松动或脱落，以上每处扣0.4分。4观感质量

七、门窗工程(10分)门：门的割角、拼缝不严密、门框塞缝不严；门框安装留缝限值、允许偏差不符合规范要求；门橡胶封条或毛毡密封条未安装完好的；门吸安装位置不准确、不牢固、生锈；玻璃镀膜层及磨砂面未朝向室内；门扇安装不牢固，开关不灵活、关闭不严密，有倒翘，5窗：窗的割角，拼缝不严密、窗框、扇裁口不顺直，窗框塞缝不严、敲击空鼓的；寒冷地区外窗与砌体间空隙未填充保温材料；窗框安装留缝限值、允许偏差不符合规范要求；橡胶封条或毛毡密封条未安装完好；排水孔不畅通，位置和数量不符合设计要求；玻璃镀膜层及磨砂面未朝向室内；窗框边打胶不顺直；窗扇安装不牢固，开关不灵活、关闭不严密，有倒翘，以上每处扣0.3分。5八、安装工程(10分)水：地漏安装不按图施工、收口差、有锈渍；污水管、排水管安装位置不正确，安装不牢固、坡向不正确；水管、水龙头、花洒有漏水，地漏堵塞，以上每处扣0.4分；淋浴屏、淋浴花洒、水龙头、座厕、洗手盆、安装不牢固、有污渍、打胶不顺直；镜子、淋浴门、挡水基安装位置不正确、不牢固、打胶不顺直，以上每处扣0.2分。5电：精（简）装修开关、插座未通电；配电箱、开关、门铃、插座面板、灯具安装位置不正确、不牢固、不平整、损坏；配电箱内开关无标识或标识不清晰；配电箱门关闭不了的，以上每处扣0.2分；电箱、开关盒内电线预留长度不足的；穿线不分色的，中间有接头的，以上每处扣0.2分；空调孔洞位置或放坡不正确的每处扣0.2分。5观感质量

九、外墙工程(10分)铺贴：铺贴无放样，铺贴的图案不符合图纸要求，每处扣0.4分；铺贴前未弹线、缝隙不均匀、回缝质量差、表面有污染，每处扣0.3分；边角收口差、贴缝不平直，每处扣0.2分；有崩损、有空鼓或脱落，每处扣0.3分。3饰件：外墙线条喷涂、铺贴前未弹线验收，大小不均匀不平直；外立面造型与图纸不一致的每处扣0.4分；各种（包括管道）接口不平直、收口差、有裂缝、崩缺等现象，弧线不流畅每处扣0.3分。3涂料：喷涂色泽不一致，浮雕大小、扫油不均匀；平涂未打磨就扫油，扫油不均匀光滑、污染其他