学习型班组申报材料

莱钢股份有限公司特殊钢厂连铸车间工艺钳工班学习型班组申报材料申报级别：AA级学习型班组申报单位：特殊钢厂连铸车间申报班组：工艺钳工班

班组标志标志注解：Q代表质量quality，也代表着钳工。绿叶象征着我们工艺钳工班在连铸车间的作用，虽平凡无闻但我们通过对设备的维修和维护为咱们连铸坯的质量和生产顺行保驾护航。我们班的每位成员都发挥着“绿叶”精神。甘为红花做绿叶，为生产服务。 颜色注解：红色象征着我们工作的热情与奋发向上的激情。绿色代表我们在连铸坯质量方面开通一条绿色通道，为无缺陷连铸坯的生产提供有力的设备保障。班组简介及荣誉连铸车间工艺钳工班，现有班员17人，其中中共党员3人，技师1人，助理技师6人，获得大专文凭8人，本科文凭3人。一专多能人才3人。平均年龄30岁，是一支年轻有力的队伍。主要负责车间结晶器、扇形段等工艺设备的维修、维护及检修任务。2007年：发表《运用PDCA循环，提高工艺设备装配精度降低铸坯缺陷》获特殊钢厂QC成果发布一等奖；《连铸工艺设备的可靠性研究与分析》获特殊钢厂工会群众性技术创新三等奖；《连铸工艺设备在线--离线对弧方案》获特殊钢厂设备技术创新二等奖；2008年：特殊钢厂安全生产先进班组；莱钢集团团组织青年文明号；特殊钢厂生产表率班组；特殊钢厂连铸车间安全优胜班组；特殊钢厂设备素养优胜班组。2009年：09年第一季度设备素养优秀班组；09年3月份安全优胜班组；09年4月获特殊钢厂青年文明号；09年5月青年安全示范岗；09年6月设备素养优胜班组。种种优异的成绩赫然留在了连铸工艺钳工的光荣榜上，成绩只是对过去的肯定，未来仍在我们脚下，我们要继续学习相关知识，提高业务技能，未来的业绩会更加出色。

学习型班组申报材料近年来，特殊钢厂连铸车间的工艺钳工班组在厂、车间二级领导的大力支持和相关单位部门的密切配合下，以提高自身素质、精细管理，打造一流设备为目标，在不断强化自身素质，提高维修水平上下功夫。本班组主要担负着连铸车间所有工艺备件的准备、维修和更换。全班组职工努力工作，积极上进并参与各种技能竞赛、岗位练兵、技术比武等活动，通过全班职工的共同拼搏和奋斗，各项技术、经济指标均取得了较高的水平，为特殊钢厂的发展作出的突出贡献。一、培养学习型员工，创建智能型、学习型班组当今世界，经济科技飞速发展，企业和个人若想屹立与不败的境地，就要不断的学习、不停的奋斗、不止步的发展。莱钢紧跟时代的前进步伐，提出建立“全员学习型”钢铁强企的口号，对莱钢的未来的发展壮大有着重要的意义。作为莱钢集团的最基层的组织——班组，更要切实履行莱钢“全员学习”的承诺。为此本班组发展建立了班组的个人愿景，利用品格提升为契机，积极开展安全知识、思想素质、文化理念、业务技能等培训，充分利用班前班后半小时时间，制定详细的学习计划，开展丰富多彩的学习活动，不断提高班组职工的整体综合素质，班组自行购买了专业书籍，积极学习岗位技能，并时刻注意理论联系实践，班组中的员工真正成为军人、学者和劳动者三者的完美统一体。08年8月28日连铸车间圆坯二、紧抓安全工作不放松，营造浓厚的安全文化氛围“安全问题无小事”，安全时刻是任何组织应该首要重视的问题，根据车间安全理念和班组现行状况，我们积极开展工作，完美的安成了危险源辨识和控制的各项工作步骤，创立了检修确认制度、健全基础安全资料，充分发挥班组轮值安全员的作用，明确轮值安全员的职责，针对近期新员工较多的现状，老员工时刻指导新员工的每一步工作，“传、帮、带”成果显著。普通班员间的联保互保、开展工序间安全交流、强化与天车的配合作业这一系列的活动和工作，无不体现了班组成员时刻绷紧的“安全弦”，保障了全年零事故。三、全面提高维修质量，保证设备调试精度以“全面提升质量我争先”活动为契机，以设备可靠性公关和研究为立足点，开展精心维修和怎样维修竞赛活动，实实在在的提高了职工的维修技术和操作技巧。针对工艺备件的特点，建立起维修责任人制度，工序维修专人把关制度，故障奖金考核挂钩制度，加强了班组设备动态运行考核，责任明确，分工细致，考核及时。迅速解决了水缝、对弧、棍间距等技术性难题。将设备数据误差一降再降，全面保证了连铸坯的质量。车间领导也经常和我们坐到一起，一起对维修过程中的疑难问题和技术难点进行分析和讨论，共同出谋划策，多次突破一个个技术难关，开拓创新的思维理念时刻得到最真切的体现。另外车间主任、书记经常关心班组成员的工作、生活情况，让我们感受到家一般的温暖，“莱钢是我家，我要爱护她”得到最完美的诠释。四、全面负责车间的多处维修任务以5S现场管理体系为标准，以维修二跨定置管理为突破口，辅助车间完成火切垮络珊改造，一跨中间包现场整治，实现了班组及车间现场征集有序，物流合理，为车间连续获得厂现场管理第一名做出重要贡献。五、积极开展设备革新改造和合理化建议活动先后进行了油气润滑改造，小方过度杆改造，中间包对中平台建设，对弧平台建设和应用，结晶器电磁搅拌水系统改造等，提高了设备运行的可靠性，成功解决了铸坯划伤、水口对中、在线对弧精度等一系列高难度的瓶颈技术难题，并且把工艺换方频次在确保质量的前提下由三天提高到五天，把问题当作资源，及时发现，及时解决。班组成员积极以实际行动来响应这一号召，在实际的工作中善于发现、善于思考、找出问题所在并提出合理化建议。班组革新改造主要有以下几个项目：1、连铸大小方过渡引锭杆系统改造通过该项目的改造车间年可节约费用15万元。另外，更换引锭杆时间由原来的3小时缩短为目前的30分钟。二段夹坯辊等不需要再重复调整。2、连铸火切跨格珊改造及完善该项目改造完成后火切跨现场整洁有序，美观敞亮，现场管理再上新台阶。有效保护了运输辊道，防止了到处切割造成的辊道损坏。对铸坯实现了保温作用，有效降低了铸坯温降。在导向块的作用下，实现了铸坯按照既定轨迹运行，杜绝了铸坯碰坏辊道装置现象。为火切工的各项操作提供了安全可靠的操作平台。便于维修人员对电机传动装置的点检、维护及其部件更换。3、二冷室扇形段支撑托辊适应性改造该项目改造完成以后，连铸车间因为二冷室划伤而形成的废品，由过去每月20吨，基本降为0吨，轻微划伤现象也基本杜绝。4、小方一段油气润滑改造通过改造，辊子寿命明显增长，工艺换方周期由原来的两天增长到目前的五天，做到了与电路更换出钢口时间的匹配。辊子寿命由最多5天变为了至少一个月。连铸坯质量大幅度提升，基本杜绝了铸坯表面划伤、凹陷等问题。5、连铸一段辊间距专用标尺的制作与使用该制作实施后，对弧误差明显减少，且操作简单，数据准确，对弧精度高，提高离线维修质量，提高了铸坯质量6、结晶器电磁搅拌水冷系统优化改造该项目改造完成后，电磁搅拌线圈寿命由不足两月提高到半年无故障，确保了所有钢种100%使用电磁搅拌。为车间每年节省维修费用96万余元。7、大包吹氩系统改造，保证了大包吹氩效果。节约了氩气的消耗。8、二冷室水气管路改造，确保了二冷水配水效果。9、扇型二段改造，能够有效防止更换二段时碰坏管路。解决了二冷室空间小，接管子困难等难题，喷淋管更换操作简单方便10、结晶器密封系统改造，基本上杜绝了上法兰密封烧损漏水、铜管密封不好漏水以及上下腔串水等问题。11、圆坯结晶器安装优化，结晶器维修质量、维修精度进一步提高，对弧精度高，确保了单体各项要求指标的实现。另外，在QC小组负责人的带领下，对连铸坯因工艺设备原因而造成的铸坯缺陷进行统计和调查，主要的铸坯缺陷包括鼓肚、凹陷、划伤、压痕表面裂纹等，小组成员集思广义，深入现场分析讨论，总结出造成铸坯缺陷的种种原因，并制定了相应的防治措施。结合现行状况实行维修设备标准化管理，在维修现场树立工艺参数标识牌、严格按照设备参数进行维修整改，确保设备精度，保证生产顺利进行，控制设备零故障率，实现标准化作业。六、学习型班组四大体系的建设。1、愿景体系建设我们班制定了个人愿景，并且根据实际情况把个人愿景进行分解、分步走。一步一个脚印的去实现自己的愿景和目标。在个人愿景的基础上，集合大家的愿景与目标制定了班组的共同愿景、年度愿景、阶段愿景。除愿景的建设外，我们丰富班组的文化建设，带有本班组特色的班组文化让每一位班组成员有强烈的归属感、班组荣誉感。在班组文化的影响下紧紧的团结在一起。汇聚萤光敢与皓月争辉，凝聚力量勇攀高峰。2、学习体系建设制定了班组学习制度制定了班组年度学习培训计划开展丰富多彩的个人学习开展技能提高和岗位练兵活动鼓励支持班组成员进行学历提升，参加各种技能培训班组大力发展一专多能人才的培养对本班岗位进行安全隐患排查开展安全管理会，提高职工的安全意识，增强自我防范能力组织人员写下各岗位操作流程，增强工艺设备的掌握能力3、管理体系建设我们班组积极开展民主管理生活会，在会议中选举有能力的成员担任班组的各项管理员，并制定出相应的民主管理制度。开展班组成员的自主管理。考勤管理制度财务管理制度安全管理制度卫生管理制度采购管理制度材料管理制度质量监督管理制度统计核算管理制度4、班组创新体系建设在班组内推广应用“四新”。利用卓越绩效和六西格玛质量管理，进行设备革新优化改造、积极开展降本增效。把问题当作资源，及时发现，及时解决。班组成员积极以实际行动来响应这一号召，在实际的工作中善于发现、善于思考、找出问题所在并提出合理化建议。通过一系列的设备改造和技术革新。优化了工艺流程，降低了成本消耗，提高了生产效率。每年给车间和厂里节约了大量的维修费用和工艺消耗费用。通过以上4个体系的建设，我们工艺钳工班有了长足的进步。在四大体系建设的基础上开展“三百六十行行行出状元”的岗位练兵比武等活动。在班组里展开技能竞赛，如电焊、气割、对弧。只要有一技之长就可以在这里大显身手夺得状元。这项活动在增强职工们的专业知识，提高业务水平的同时也提高了我们自身的能力和经验。可以通过比赛时的现场观看和请教，得到老师傅们的小技巧和丰富的经验。在当前“度寒冬”的严峻形势下班组制定“众志成城、携手共进度寒冬”岗位责任承诺书。根据承诺书的主要内容，我们班组成员积极学习公司及厂下发的有关形势任务教育的文件及精神。进行思想政治工作，团结一心，克难而进。遵守安全操作规程，落实岗位安全责任制，保证安全生产。积极参与“系统优化降成本，深度挖潜增绩效”活动。降低维修成本，进行技术创新。严格按照工艺要求进行操作，努力提高设备的维修精度，对设备进行革新改造，提升设备的工艺性能。自觉遵守厂规厂纪和各项管理制度，维护本班的正常生产秩序。各位领导连铸车间工艺钳工班以扎实的工作作风，精湛的维修技能，向车间和莱钢同行展示了我们的良好的高效的形象。今后，我们要继续提高自身的业务技能，不断参与各种卓有成效的竞