2023年幼儿园园长竞聘演讲稿模板集合七篇

2023年幼儿园园长竞聘演讲稿模板集合七篇幼儿园园长竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委、同事们：

大家上午好！

首先，我要感谢领导和同事们长期以来对我的关切、照看和支持，让我有机会站在这里，参加本次公开、公允、公正的竞争。我叫xx，今年29岁，xx年毕业于xx师范学校幼儿教化专业，20xx年参与工作，现任xx职位，今日，我要竞聘的岗位是：幼儿园副园长。

“胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄”。回顾近些年的工作、学习和生活，一路走来，我始终以这种自强不息、扬鞭自进的精神激励自己，不懈奋斗。在学习方面，通过自学和努力，20xx年，我顺当进入xx艺术学院学习舞蹈专业，因为专业素养过硬，先后多次荣获省级和市级奖项，为幼儿园和个人争得了荣誉。

滴水之恩，当以涌泉相报。当我还是孩童的时候，xx幼儿园给了我美妙的童年，开启了我的求学之路，在这里，我要感谢各位老师对我的谆谆教育；如今，我荣幸成为xx幼儿园的一名老师，与曾经的领导和老师们并肩战斗，担负着“百年树木”的责任，在这里，我要感谢领导和同事对我的激励和支持。因为酷爱教化事业，因为信任自己的实力，更因为我想把青春年华奉献给帮我成进步步的xx幼儿园，所以，我来参与这次竞聘，我来接受领导和评委的考验。

参加副园长竞聘，我自认为有以下优势：

第一，我有忠于事业、无私奉献的精神。

工作中，我坚持把忠诚与责任放在首位，把服务教化事业、奉献青春热忱作为关键，时刻以幼儿教化须要为中心，做好本职工作的每一件事，完成领导交办的每一个任务，解决家长提出的每一个问题，在自己的岗位上静默挥洒青春。

其次，我有顾全大局、组织协调的实力。

工作十多年来，在领导的言传身教、个人的思索领悟和工作的实践熬炼中，我不仅驾驭了视察问题的正确视角，解决问题的完整思路，以及驾驭局面的基本实力；同时，组织协调的实力也得到大大增加，大张旗鼓、强于执行已成为我的工作作风。

幼儿园园长竞聘演讲稿篇2

各位领导，老师们：

孩子的平安、健康，应是我们时刻关注的问题。每天都要电话询问未入园孩子的状况，或进行家访。在日常活动中，一如既往地关切每一位孩子生活中的点点滴滴，重视幼儿的平安防范和爱护，刚好发觉各种平安隐患，能够随时体察每位幼儿身体健康状况、精神面貌、心情改变，刚好、恰当地赐予照看或引导，培育他们良好的行为习惯和独立生活的实力。与班上老师同心同德、提高质量，协作保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作，使幼儿健康欢乐的成长。

大家好！几天站在这里，借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢！

实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教化教学治理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。

我参与竞争的优势主要体现在三个方面：

一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务；

当毕业的学生升入初中后，还在作文中提到我对他们的教化，对他们人生的影响，有好多我所教过的学生，初中毕业后的节假日来我家跟我沟通思想，我更加坚信：学生，是我最好的荣誉证书。我总在想：没有学生的生活，还会有更多的欢乐吗？选择了老师，纵使自己失去了许多，但终归会拥有满园春色的愉悦，投桃报李时的安慰，而这正是我人生所须要的。我有我所挚爱的学生，为此付出的一切我无怨无悔。

二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果

三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

自身的性格特点确定我喜爱干营销这个行业。我个人感觉我是一个比较阳光潇洒的男孩，性格直爽，为人真诚，有肯定的亲和力。否则东辰项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人，对我他们都是相当的喜爱与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的实力最大化，为公司创建利益最大化。从事技术的都有何总一样过硬的技术功底。吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事平安的都像高总一样，小心翼翼，粗犷大气中而不乏温顺细腻。从事物质的，都像张经理一样，独具慧眼，踏实仔细。我并非不喜爱我现在从事的工作，只是感觉假如能从事营销，我为公司创建的价值会更大，我会将自己的才华彰显的淋漓尽致，创建出我拿的那份高额工资的价值。

我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的看法是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我供应了这样一个展示自我的舞台。我竞聘的岗位是：个人金融业务部经理。假如竞聘胜利，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成果回报党委对我的培育与信任，假如失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并主动支持、全力协作到任科长的一切工作。

假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。

在团队建设中，要突出做好三点：

职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例；只有对每个环节的管理都很熟识，才能帮助下属达到他们的目标，才能指导各有关部门如何协作财务管理。

一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。

二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。

三是搞好级部内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种温煦感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

在工作上：

1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材

2、设立专兼职老师。

记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励，同时也靠着多年的工作阅历，今日，我满怀信念和激情地前来参与行政综合管理岗位的竞聘，自信有实力挑起这副重担！

（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。

3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部、信息治理部、修理部，建立修理反馈制和承诺制。

4、丰富幼儿园内部治理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。

假如通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和老师们放心！

感谢大家！

幼儿园园长竞聘演讲稿篇3

敬重的领导、敬爱的老师：

你们好!

今日，我来参与幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的实力的机会，通过这些年来的工作，我自己经验了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作实力与素养。一是具有吃苦耐劳、静默无闻的敬

业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。

下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：

1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。

3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。

4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。

二、我的办园目标

1、两年内争创市级合格园。

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。

三、我的思路。

(一)、加强队伍建设

一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。

(二)、提高办园效益

质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。

(三)主动拓展幼儿生源

要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。

(四)努力创办特色园

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯 我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境。确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

各位领导，我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把园长的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。

感谢大家！

幼儿园园长竞聘演讲稿篇4

各位领导、老师们：

大家好！诞生于70年的我，1988年毕业于xxx幼师。同年安排至报本中心小学幼儿园任教10年，23岁在报本小学入党，是当时虞山镇教化系统最年轻的党员;1998年调至虞山镇五爱小学幼儿园，任命为幼儿园园长，负责新幼儿园的全面管理工作。在这整整15年中，我先后担当过幼儿园老师、教研组长、校团支部书记、校档案室助理、常熟市幼教音乐中心组成员和常熟市珠心算协会会员、幼儿园园长。这样的工作经验，是我教学生涯中特别珍贵的一笔财宝，它使我对自己以及对我所从事的工作有了更深层次的、更加理性的相识和思索。我这次竞聘的岗位是幼儿园园长，我之所以竞聘这一岗位，主要有以下几点理由：

一、我的主要优势——

1、在不断地学习和实践中，我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证，为我的园务管理工作打下了扎实的基础。

在担当幼儿园园长期间，在上级领导的关切下，我分别参与了江苏省园进步修班和常熟市园长培训班的学习。在为期一年半的边学习边工作中，我全面系统地学习了《学校管理学》、《学校心理学》、《教化法规教程》、《幼儿园管理》、新《纲要》培训等十几门课程，对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解，经过省级和市级的相关考核，我以优良成果取得了园长上岗证书。几年来，幼儿园在新园创业和几次的常示范、苏示范、省示范的创建工作中，经受了重重考验，我也从一个不懂管理的幼儿老师渐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人，园务管理卓有成效，这得益于我几年来的努力学习和创新工作。我园显明的办园特色，先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。几年中，我也先后代表苏州市教委、常熟市教委，去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作，学到了很多先进的、站在改革前沿的办园阅历。勤奋地学习和不断实践使我深深懂得：幼儿园管理是一门艺术，更是一种文化。因此，我特别珍惜我现在正在参与的为期三年的常熟市园长研修班学习和本科函授学习。

2、有着比较丰富的幼教专业理论学问和幼教基本功，能全面指导全体保教人员进行保教工作，能独立开展幼儿园教科研课题，能独立担当幼儿园全部档案管理工作等。

作为虞山镇首批幼教教学能手，我始终没有停止过我学习、探求、实践的脚步：在报本担当老师期间，我敢于尝试和实践，先后进行过十多次音乐公开教学和首批幼儿大班珠心算教学，为这几年指导我园老师撰写教案、公开教学活动打下了扎实的实践基础;幼儿园虽小，五脏俱全，繁杂的事务会让你喘不过气来，但我始终认为：园长不能单是处理事务的专家，更应是老师的老师。因此在担当园长期间，作为教学能手的我身体力行，向全镇幼儿老师进行中班半日活动公开教学。在全面主持幼儿园行政工作的同时，我还始终以自己扎实的教学理论和基本功，主管着我园老师的业务和教科研工作：这包括从幼儿园整个环境的构思和布置、各种玩具物品的设计和配色、老师论文的修改和教案的设计、老师的对外公开教学和借班上课、青年老师在业务上的成长、家长学校的组织管理等等，我都亲临指导、乐此不疲。为办出我园特色，提高幼儿园教化质量，我还亲自带领全体老师，主动参加幼儿园两个省级课题和一个市级课题的试验探讨，通过这几年的学习和摸索，在我亲自撰写各课题试验方案、指导各子课题的实施、中期评估报告、结题报告等活动中，我从一个不懂搞科研的门外汉，熟悉了开展教科研的程序和全过程，初步形成了具有我园特色的、规范的教科研课程体系。目前，幼儿园教科研硕果累累，1个市级课题顺当结题，2个省级课题正常开展，幼儿园出刊了园级刊物1本，市级教科研刊物1本，本学期老师就参与江苏省课题探讨论文和活动方案竞赛就获省级一、二、三等奖共15篇。

在几次验收考核中，幼儿园作为一个独立的个体，它的档案管理工作和保教工作有着同等重要的作用。原来的幼儿园档案附属于小学，只要暑假加几天班就成了，可作为示范园必需独立并单独归档成卷。为此，我发挥了原有的在报本小学担当7年档案助理的工作阅历，和沈园长一起，从搜集资料、案卷归类、电脑打印、装订成册、规范管理，做了多达四百多卷幼儿园档案资料，三次接受常熟市、苏州市、江苏省领导考核验收。之后，多家幼儿园创建单位纷纷来我园学习档案资料的规范管理和装订，我也多次外出指导创建园的档案管理工作。幼儿园在创建活动中，两年垮了三大步，三次艰难的磨练和锤打，不仅提高了幼儿园的办园水准，激发了老师前所未有的工作热忱，更是对我园长管理工作的考核和全面提高，幼儿园的各项工作和园务管理已走上了科学规范的管理轨道。

3、有着踏实仔细、吃苦耐劳、坚决独立、勇于创新、追求高境界和对工作永不满意的特性。

15的老师和园长生涯，真真实切的让我体会我特性中踏实仔细、一丝不苟、坚决独立、创新工作带给我的极大的欢乐和满意。很多来园参观的同行常常会问我同样一个问题：你累吗？你苦吗？说不累是假的，说不苦更是违心话。但我欢乐，我工作着、我奉献着，我便欢乐着。从到五爱幼儿园的个明眼人、明心人，不断调整自己的工作方式，以自身良好的素养影响着四周的人，从而带动整个幼儿园群体向更高目标迈进。

二、对岗位职责的相识——

俗话说：7岁看老。幼儿园是启蒙教化，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感看法、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教化将干脆影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长状况来看，让当地孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教化，接受早期开发、早期教化，为顺当进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。

而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为附属小学幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师教学素养;要统筹考虑幼儿园各经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作和要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。

三、竞聘上岗后的设想和准备——

1、虚心谨慎、不断学习，接着提高自己全面管理幼儿园的实力。

当今，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。本着领导就是服务的观念，今后我应拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化管理科学、教科研试验、指导老师教学及相关法制学习等工作，以此接着提高自己全面管理幼儿园的.实力和威信。

2、勤于思索、提高预见实力，努力提高幼儿园办园声望。

幼儿园在上升到省示范后，并不意味着十全十美，相反，园长要更多地考虑到如何让这顶桂冠熠熠生辉，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何提高我园示范园的榜样、辐射作用。因此，幼儿园要制定出今后的十年总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园亲子活动、家长询问室的活动，形成我园特色，为儿童早期发展供应有益的环境和条件，同时也使一些家长获得科学育儿的理论和阅历，努力使我们的孩子在幼儿园阶段就打好今后学习的扎实基础。

幼儿园园长竞聘演讲稿篇5

各位领导各位老师：大家好！

首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗，是我校深化人事制度改革的重大举措，也是加强学校干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。记得卡耐基曾说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己，今日我英勇地走上台来，竞聘商城小学幼儿园后勤副园长这个职位，我自信我有实力挑起这副重担。

请允许我作一个简略的自我介绍：我1995年毕业于苏州幼儿师范学校，98年获得江苏教化学院学前专业大专学历，20__年获得南师高校前专业本科文凭，工作以来能刻苦钻研业务，不断提高教学理论和实践水平，曾多次获得镇、市级优秀教化工作者称号，先后有5篇论文发表在《早期教化》、《幼教园地》等杂志上，有8篇论文分别在苏州市、省级论文评比中获奖。

首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解：

我认为作为幼儿园后勤副园长，要甘当园长助手，当好助手；甘当园长参谋，当好参谋；甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护园长的权威，自觉听从园长的领导，做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，帮助园长有效地开展好工作。

我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能敬重别人的特长，善待别人的短处，理解别人的难处，关切别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑；多一些真情，少一份虚伪；多一些爱护，少一份冷落；多一些暖和，少一份疏远。

我认为高效率是后勤副园长工作实力的综合体现。俗话说实干兴邦，空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎，要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，另一方面，要讲究方法干好事，干就干好，干就干实，削减工作失误，开拓创新，保证幼儿园各项工作顺当开展。

我感到自己参与幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有肯定优势的：

首先业务比较熟识。我有在该岗位多年熬炼的经验，熟识幼儿园卫生保健等方面的要求与标准，业务熟识，可谓驾轻就熟。长期的工作中我也积淀了一些自己的阅历并能够付诸实施，带出了一支过硬的员工队伍，先后经验了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验，特殊是在省示范复查中，我园的后勤保健工作与员工队伍素养获得了专家组的一样好评；

其次组织协调实力我还是有一点的，能独挡一面开展工作。近年来我先后完善了幼儿园的平安组织机构、员工考核制度、财物管理制度等，组织开展了消防学问讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能竞赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动，负责的各项工作均取得了良好效果，得到了领导和同志们的认可。

再次我工作责任心较强，对园领导交办的工作任务能不遗余力完成，事事有回应，不讲价钱，不拖拉，不推诿。由于后勤条线工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。有一个特殊的例子：幼儿园搬迁那个学期，由于生源足够，临时要扩2个班，领导通知我已经是8月30日下班时间，我在短短的一天时间内，将2个全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全，保证9月1日顺当开学，工作效率得到了领导充分确定。我还不断探究物材管理的科学性，坚持勤俭办园的原则，在全园上下提倡“商幼是我家，勤俭治园为大家”的节约风尚，收效明显。

我也能注意团结，与同志们和谐相处。我始终认为大家能够走到一起工作，本身就是一种缘分。因此，在工作和生活中我都特别珍惜团结二字，接人待物做到以诚相待，和同事都以姐妹相称，为开展好工作营造出团结和谐的氛围，使大家都有一个好的心情，同心协力搞好工作。

虽然我有一点优势，也取得了一些成果，但这些成果的取得都离不开园长对我的关切与帮助，离不开老师们对我的理解与支持，在此，请允许我借此机会向大家表示感谢！

当然，人无完人，我也有很多有待提高的地方。信任我在以后的工作中将不断改进与提高。假如说我有幸当选副园长，我要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策，发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。更要进一步完善后勤工作管理制度，形成管理网络，结合本园实际，落实操作规范，进一步提升管理水平。简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能当选，我也会听从安排，一如既往地勤奋学习，努力工作。无论面对的是鲜花还是荆棘，是胜利还是失败，有了份经验和熬炼，信任我将更加坚实地踏上明天的征程。

幼儿园园长竞聘演讲稿篇6

各位领导，老师们：

大家好，我叫***，现年32岁，教化管理本科在读，今年3月加入中国共产党成为了一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后，文秘部落在无锡市水秀中心幼儿园工作至今，先后任年级组长、课题组长、片团支部书记，工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园长助理的职务。近年来，在领导和同志们的关切、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。曾获....

借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢！

我园全面推行老师竞争上岗是深化教化人事制度改革的一项重要举措，有利于优秀老师脱颖而出，为全体老师创建一个“公开、同等、竞争、择优”的良好环境，实现了老师人力资源的优化组合。实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效管理模式，使教化教学管理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。

我参与竞争的优势主要体现在三个方面：一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务。（如网站的建设从一窍不通到小有成果本星期四沟通和组织头脑风暴式的研讨活动等）二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写（编写了多个幼儿园工作规范），能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果。（如幼儿园电教这一块光，为了老师做网站，之前收集素材就用了一个星期近万张图片和动画）三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基矗

假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。

在工作上：

1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色

在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材，如主题活动用“江苏省教化厅《综合教化课程》”。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材，数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主，英语用“hellomelody”，语言以“科学认读”为主。加上各班老师以自己的特长作为班级的一项特色，如：舞蹈、美术、电子琴、英语等，这样。同时于后勤协作，每年要保证教参、教材、音像材料的添置，更好的为教化第一线服务。

2、设立专兼职老师。

3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息管理部（、修理部，建立修理反馈制和承诺制。

4、丰富幼儿园内部管理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如：“设立中层信息技术应用培训和考核内容”，内网增加“园长荐读”“课件资源库”“在线评课”等栏目。

5、结合老师聘任及教化新秀能手的评比，逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动，为幼儿园后续力气，其次梯队打下基础，同时削减工作的随意性，加强开课质量。

在团队建设中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多