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文档简介

工厂耗材管理制度1.引言本制度是针对工厂内部耗材管理而制定，旨在规范工厂耗材的采购、使用、储存和报废流程，保证物资的合理利用和管理，减少浪费，提高工作效率和经济效益。2.范围本制度适用于工厂内部所有耗材（如纸张、油墨、胶水、杂物等）的管理，包括其采购、领用、使用和报废等全过程。3.主要内容3.1耗材采购采购流程：采购申请→审批→采购执行→入库验收采购申请：各部门（或项目组）在使用耗材前，需先向物资部（或采购部）提交耗材采购申请，包括品名、规格、数量、用途、采购方式等。审批程序：申请人→部门负责人→物资部（或采购部）负责人→总经理。采购执行：物资部（或采购部）接收到采购申请后，根据申请内容进行招标、询价、比价等采购方式，确保采购的商品质量与价格具有合理性，再与供应商签订采购合同。入库验收：采购商品到货后，物资部进行验收，并进行入库管理及记录。3.2耗材领用领用流程：领用申请→审批→领用执行领用申请：各部门（或项目组）需在使用耗材前，先向物资部（或库房）提交领用申请，申请包括品名、规格、数量等。审批程序：申请人→部门负责人→物资部（或库房）负责人。领用执行：物资部（或库房）接收到领用申请后，依据库存统计、领用数量等因素，对领用申请进行决策处理，并领取相应的物资。3.3耗材使用任何部门或员工使用耗材时，必须经过批准，并按照数量、规格、用途等方面进行严格控制。对于使用过的耗材，必须按照规定进行回收和妥善保管，不能瞎丢乱放或私自占用。3.4耗材储存耗材贮存应准确记录，安排规范合理的存放位置，定期进行盘点管理，确保耗材数量的出入库有记录、有据可查。各部门需根据耗材性质、特点及数量等因素，选择合理的存储方法和时期，对高消耗的耗材，应进行定期补充。对于易腐、易变质的耗材，应特别注意储存条件和期限，及时清点检查发现有问题及时报告，做到杜绝过期或受潮的耗材进入使用。3.5耗材报废耗材报废应按照一定的规定和程序进行执行，确保耗材切实得到严格管理和保护。对于报废耗材，需按照相关规定和要求进行分类、回收、销毁等处理，不能私自卖给其他单位或用于非生产工作或私人用途，以免造成浪费。4.责任和监督4.1相关部门物资部（或采购部）负责耗材采购和入库管理，要保证耗材品质和数量与采购要求相符，做到公平、公正、公开、高效。库房管理部门负责对耗材进行储存和管理，确保耗材存储安全、定位准确且高效。4.2相关人员各部门管理人员应严格执行相关制度，定期进行耗材使用、储藏及回收管理，保证耗材有效使用，并避免造成浪费和损失。应当对耗材使用和管理进行监督，及时发现问题并提出改进建议，做到主动矫正和防范问题的发生。5.总结通过制定和有效执行此耗材管理制度，将

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