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文档简介

富士康车间管理制度1.引言为了确保富士康车间的生产运行顺畅、安全，提高员工工作效率，保障产品质量，特制定本车间管理制度。2.车间管理职责2.1车间主任职责车间主任是车间管理的主要责任人员，其职责如下：负责车间的日常管理工作。负责车间内的质量管控和管理工作。负责车间生产计划的编制和执行。2.2车间员工职责车间员工是车间生产运营中最基础的一环，其职责如下：遵守企业的职业道德和行业秩序，并保密企业商业机密。遵循车间管理制度，遵守车间安全规章制度。严格遵守生产计划，不得擅自调动生产设备。3.车间安全管理在富士康车间内，每位员工都应具有一定的安全意识，在生产中严格按照安全规定执行。为了保障车间安全，制定了以下管理规定：3.1全员培训新员工必须接受由公司指定的安全培训，熟练掌握企业安全操作规程，方可上岗作业。每个员工必须定期参加安全培训，不得随意缺席。3.2安全检查车间主任需每天指定专人对生产车间安全进行检查。发现隐患及时上报，并下发整改措施。3.3安全保障保障车间工人的权益，提供相关的保险和工伤赔偿。4.生产管理在生产工作中，我们要严格遵守车间生产计划，保证正常的生产流程。要求车间员工必须做到以下几点：4.1设备管理按照设备使用规定使用，保持生产设备清洁卫生，带有故障的设备及时上报进行维修。4.2物料管理物料要做到合理装卸、存放、定点，避免生产中出现异物等意外事故。4.3生产环节管理按照生产计划进行操作，约束员工工作行为，禁止私自更改生产环节，作业结束后归还相关工具和设备原位。以上为车间管

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