安全生产责任考核管理制度

安全生产责任考核管理制度一、背景和目的安全生产责任制是保障企业生产安全的重要制度。通过明确企业安全生产责任人和岗位职责，强化安全生产责任落实，加强安全生产管理，降低生产经营风险和损失。本制度旨在规范安全生产责任考核管理，明确安全生产责任考核流程和结果，激励安全生产责任人认真履行安全生产职责。二、适用范围本制度适用于本单位所有安全生产责任人。三、安全生产责任人职责1.企业负责人企业负责人是安全生产的最高领导人，负责制定安全生产方针、政策和制度，落实安全生产责任，配备必要的安全生产资源。具体职责如下：严格落实本单位安全生产工作，制定和完善安全生产制度和政策；全面负责安全生产工作的组织、管理和监督；充分投入资源，确保安全生产经费和设备全部到位；做好规定和在事故现场负责，及时组织事故调查和处理工作；组织开展安全生产宣传教育，普及安全生产知识，提高员工安全生产意识。2.安全生产主管部门负责人安全生产主管部门负责人是安全生产的管理者，负责安全生产管理工作的具体落实。具体职责如下：负责制定和组织实施本单位安全生产工作计划；调查事故和汇报上级，及时反馈上级有关决定；落实设备安全监控体系，制定和实施事故预防和应急救援预案；组织实施安全生产培训，提高员工安全生产意识；参与工程、设备装备和工艺过程设计等与安全生产相关的工作。3.安全生产责任部门负责人安全生产责任部门负责人是主管部门的下属单位，负责具体执行安全生产管理工作的人员。具体职责如下：负责制定和实施本部门的安全生产工作计划；落实设备安全监控体系，制定和实施事故预防和应急救援预案；组织实施安全生产培训，提高员工安全生产意识；组织检查并督促落实各项安全生产工作。4.生产经营一线负责人生产经营一线负责人负责本工段、本生产单元或本岗位的安全生产管理工作，具体职责如下：负责制定本岗位的安全生产工作计划和措施；负责本岗位的日常安全生产技术管理和事故应急处理工作；督促员工进行安全生产培训，提高员工安全生产意识；检查本岗位安全生产工作的落实情况。四、安全生产责任考核内容和方法1.考核内容安全生产责任考核内容包括：责任人对本职岗位的掌握情况，以及能否有效地履行职责；工作过程中注意到或发现问题的处理方法和效果；安全生产管理系统各项规定和制度的落实情况；特别是工作岗位上灰尘、噪音、高温等危害因素治理和行为规范的落实情况。2.考核方法安全生产责任考核方法有：安全事故统计管理法；执行安全管理常规检查法；组织信息收集考核法；个人能力情况考核法；从实际工作出发，突出具体问题，采取适当方法进行打分；五、安全生产责任考核结果与奖惩制度1.考核结果考核结果根据等级区分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.奖惩制度优秀：给予奖金、荣誉证书、颁发荣誉称号等；良好：给予奖金、嘉奖、表扬等；合格：无奖惩措施；不合格：视情节严重程度给予批评或者警告，并按照相应程序进行处理。六、安全生产责任考核管理流程安全生产责任考核管理流程如下：安全生产责任人岗位职责；安全生产责任管理制度；考核内容和方法；考核结果与奖惩制度；考核周期和时间；评委会和专家组的组建；考核材料的准备；考核分数计算和考核结果汇总。七、附录安全生产责任管理制度；安全生产责任考核表单；安全生产责任考核流程图。八、结论本单位将根据安全生产责任考核管理制度的各项要求，