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文档简介

厂有厂管理制度概述厂有厂管理制度是为了规范企业管理行为、提高班组工作效率、实现企业持续发行发展而制定的一系列规章制度。原则1.公开、公正、公平2.依法合规，自主创新3.员工参与，精简层级4.全面推行，持续改进建立、修订及评审1.制度的建立和修订应按照部门的职责职能来划分制度编写责任及审核权限。2.制度文本应当被梳理、修订，并通过公司网站或者其他信息平台进行公示。3.制度执行应按照周期定期评审，以保证制度内容与实际工作活动的紧密衔接。员工管理1.严格落实考勤制度，减少迟到早退等现象，并及时记录相关记录。2.根据员工岗位特点设定工作内容、职责和职级等职业升降级制度，并根据员工工作实际情况制定属于员工自身的成长计划。3.建立员工绩效考核制度，根据相关标准对员工进行评估并进行奖惩制度的执行，以鼓励优秀员工，提高整体绩效。品质管理1.制定严格的产品质量控制制度，并落实到具体工作中。2.根据工艺与产品特点制定检验标准，并进行实施。3.建立异常品质反馈处理机制，对不良品产品进行追溯、定责及修改处理。安全生产1.建立安全管理机构并对生产设备、环境进行全面检查和维护。2.员工应参加定期的安全培训并建立员工安全操作手册。3.严格落实现场作业安全检查、事故应急预案，切实做好及时的消防和应急预案。财务管理1.按照会计、财务、税务等领域的要求制定企业财务管理制度。2.建立完整的财务制度及监督审核机制，在事实依据的情况下妥善处理财务业务。3.定期进行财务报表的编制和质量评估，确保对外及内部的财务信息透明及真实度。总结厂有厂管理制度是规范企业管理的重要措施之一，各项制度应真实反

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