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文档简介

厂里入职管理制度1.目的为了规范厂里新员工的入职流程，加强管理，确保员工的权益，本制度制定。2.适用范围本制度适用于所有进入本公司就业的新员工。3.招聘流程3.1招聘渠道本公司招聘渠道包括但不限于人才市场，招聘网站，以及内部员工推荐等方式。3.2招聘程序招聘需求确认发布招聘信息简历筛选面试安排面试评估发放录用通知4.入职流程4.1Offer当被录用后，公司将会给新员工发放录用通知书。新员工应该认真阅读录用通知书中的相关条款，并按要求准备相关的入职材料。4.2前期准备新员工应该在入职前准备以下材料：有效身份证明个人照片学历证明工作经历证明其他相关证明4.3入职登记新员工到达公司后，需到人事部门办理入职登记，填写《员工入职登记表》并提交必要的入职材料，待人事部门确认无误后，由新员工签字确认。4.4培训新员工入职后，需要参加公司的员工培训。培训主要是公司文化、员工手册、工作流程等方面的培训，以便更好地融入公司文化和理解公司的工作流程。4.5分配岗位人事部门将根据公司的实际需求和员工的能力特长，将新员工分配到相应的岗位上。4.6合同签订新员工进入公司后,应及时与公司签订劳动合同。合同内容主要包括员工的工作职责、薪酬待遇、服务期限、试用期等相关内容。5.相关责任人事部门负责执行本制度，确保入职流程的顺畅进行。新员工应主动配合公司要求，积极参与入职培训并办理相关手续。公司要建立健全员工档案，并保护员工隐私。6.附则本制度自发布之日起生效，并适用于公司所有新员工，同时，涉及到的相关政策、法规，将依法执行。结论厂里入职管理制度的制定，将有助于规范公司新员工入职流程，加强对新员工的管理，防范员工及公司利益。公司应在执行过程

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