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文档简介

冲压部管理制度一、概述冲压部是制造企业中非常重要的一个部门，利用机械和设备对金属材料进行成型，为生产提供必要的机械工具和零部件。为了使冲压部的运作更加顺畅，需要制定一些管理制度来规范部门的运作。二、岗位职责1.压力机操作员保证设备的良好工作状态，按照生产计划进行生产负责设备维护和日常检查严格遵守操作规程，确保生产安全和产品质量2.模具维修员保证设备模具的良好使用状态维护和检查模具，及时修补损坏的模具分析和解决模具出现的故障3.质检员参与产品生产的全过程对工作过程进行监督和检查，保证质量符合要求及时发现和处理产品质量问题三、管理制度1.压力机操作规程所有操作员必须遵守以下规程：维护设备的良好工作状态，定期检查设备同时操作不得超过一台设备检查模具的状态和合适性，确认无误后方可生产确认所有人员离开作业区域，确保安全性操作员必须戴好劳动防护用品2.模具维修规程所有模具维修员必须遵守以下规程：定期检查和保养模具针对模具出现的故障，及时修补必须准备好所需的材料和工具，便于维修使用严格按照规定进行模具维修，确保质量3.质量检查规程所有质检员必须遵守以下规程：确认生产计划，按照要求检查生产线的工作状态检查成型产品的质量，确保符合要求如果发现产品质量问题，及时处理并报告四、其他规程1.安全生产规程冲压部的安全生产非常重要，需要制定以下规程：制定安全生产计划定期召开安全生产会议，提高员工安全意识建立安全工作考评制度，鼓励员工积极参与安全生产工作加强安全培训，提高员工的应急处理能力2.生产计划和品质控制制定以下规程，提高生产效率和产品质量：按照客户要求制定生产计划严格控制生产过程中的品质，确保最终产品符合质量要求定期召开生产会议，分享生产管理经验和技术3.员工绩效管理制定员工绩效评估制度根据生产计划和绩效评估结果，进行员工岗位培训针对员工工作中存在的问题，及时跟进并给予改进建议五、总结冲压部是制造企业中关键的一个部门，需要规范严格的运作方式和管理制度才能保证生产顺畅和产品质量

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