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文档简介

公司销售报销管理制度一、制度目的为规范公司销售报销制度，加强对销售报销的管理和控制，防止虚假报销和滥发奖金，保证公司的财务安全和正常运转。二、适用范围适用于公司内所有销售人员和相关部门。三、报销管理制度（一）报销范围公司规定范围内的业务差旅费用；应付供应商采购成本和手续费用；其他经公司审批的费用。（二）报销限制报销申请必须经过规定的审批程序，超出规定范围的费用，一律不予批准；报销金额必须真实、准确、合理，且提供充分的有效证据材料，如发票、收据等；报销金额不得超过销售人员规定的上限和公司规定的总额度。（三）报销审批流程销售人员完成差旅或其他费用后，填写报销申请表；相关部门审批报销申请表，包括销售部门和财务部门；报销单据需由销售人员保留备查。（四）报销管理和控制管理人员要加强对销售人员报销行为的引导，加强监督和检查；财务人员要加强对销售报销的审核和审批，审核报销申请中的费用项是否真实、准确、合理；对有重大违规行为的销售人员，要按公司规定进行惩戒处理，并对相应的资金进行追缴处理。（五）奖金管理制度奖金仅限于达成销售目标或在销售业绩方面作出特殊贡献的销售人员；奖金应在销售目标和贡献被确认之后进行发放；发放的奖金必须符合公司财务安全的要求和管理制度。四、制度执行和监督销售人员必须遵守公司的销售报销管理制度，认真填写报销申请表；相关部门要加强对销售报销制度的宣传、培训和指导，严格执行销售报销管理制度；审计部门要对销售报销制度的执行和落实情况进行监督和检查，定期通报检查结果并提出改进意见。五、制度的解释和修改本制度由公司总经理负

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