传媒公司管理制度管理制度_第1页
传媒公司管理制度管理制度_第2页
传媒公司管理制度管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传媒公司管理制度管理制度前言为了规范公司的管理行为，加强公司内部各部门之间的协调和合作，特制定本《传媒公司管理制度管理制度》。职权公司管理制度应包括对各部门职权的明确规范。各部门的职权必须符合国家、地方和公司法律法规的规定，并在公司制度中明确规定，以避免管理者滥用职权造成损失。决策决策应该是基于充分的信息、分析和讨论做出的。公司应明确制定和执行适当的决策制度。各部门在遇到重要问题时，必须及时制定可操作的方案，经过审批批准后付诸实施。管理层级为了有效的管理公司，避免出现混乱和决策失误，建立管理层级是非常重要的。各部门分别应设立有其级别的管理层级，确保对下属部门的有效领导和管理，同时对上级结构进行汇报。工作流程公司的工作流程应包括从项目提出到项目完成的所有流程，包括项目策划、业务安排、项目管理、资源配置和绩效管理等。公司应明确说出各个阶段的关键安排、所需资源、沟通和报告标准。工作标准为了确保公司的生产效率和工作质量，公司应制定交付标准和结果标准。制作标准应充分考虑成本和时间方面，不能太过苛刻导致多余的成本和时间浪费，也不能太松懈而导致质量下降。管理制度执行公司应当建立严格有效的管理制度执行机制，对管理条例和规定有所违反的员工进行追责和处罚。同时建立有效的监督机制，使管理制度得以有效执行。建立KPI体系公司应针对各部门的业务特点建立相应的KPI考核体系。公司要以KPI体系来激发员工的潜力和积极性，激励员工创新和进取，形成形成一个高效的企业文化。总结公司管理制度是企业管理中一项非常重要的内容，它能够有效规范公司的行为，保证公司的正常运作。公司应不断完善

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论