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文档简介

传媒员工管理制度1.前言为了更好地管理公司的传媒人员，提高公司业务水平和员工的工作效率，制定本传媒员工管理制度。2.整体管理2.1岗位职责公司将传媒人员划分为以下几类岗位：记者：主要负责新闻采访、报道等工作；编辑：主要负责新闻编辑、发布等工作；摄像师：主要负责摄影、录制等工作；摄像编辑：主要负责视频剪辑等后期制作工作；平面设计师：主要负责平面设计、排版等工作；稿源开发：主要负责寻找新闻线索以及发展新媒体渠道等工作。每个岗位的具体职责以及工作要求均在其相关岗位说明中得以明确，员工必须根据岗位说明中规定的要求认真履行职责，不得擅自变更工作内容。2.2员工考核公司将每年设立一次绩效考核，从工作业绩、工作态度、工作能力等方面对员工进行综合评定，并依据评定结果进行奖励或处罚。在考核期间，公司将对员工的工作市场进行监管，确保工作质量。考核内容和标准以公司内部文件为准。2.3工作流程公司将制定相应的工作流程，确保工作的高效、规范和及时完成。员工在工作中必须按照流程的执行标准依次完成工作，不得擅自变更流程或跳过部分流程。工作流程内容如下：新闻线索收集：由稿源开发人员负责收集新闻线索、信息等；新闻采访与拍摄：由记者和摄像师负责进行新闻采访、报道及拍摄等工作；文稿编辑：由编辑负责新闻文稿的撰写和编辑；视频后期制作：由摄像编辑负责视频后期制作等工作；平面设计：由平面设计师负责新闻版面设计等工作。3.工作规范3.1工作时间公司的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。员工应该按时上下班，如因特殊情况需要加班，需先向所在部门负责人请示，并进行登记。公司将根据加班时长给予适当的补偿。3.2工作行为公司要求员工在工作场所及公共区域保持良好的卫生和秩序，不得在公司内吸烟、饮酒或从事其他不良行为。员工在工作期间必须佩戴公司发放的工作证，工作结束后应妥善保存。私自将公司文件、资料带离公司，或泄露公司业务机密，一经核实将依法追究责任。公司禁止任何形式的欺诈行为，员工应当诚实守信，并遵守公司相关规定。3.3员工培训公司将根据员工的工作需要和发展需求，制定相关的培训计划和培训内容，并安排专门的培训师资力量进行培训，以提高员工的工作能力和素质。4.绩效奖励在员工在工作中表现优异的情况下，公司将给予相应奖励，奖励形式如下：经济奖励：公司将发放奖金或进行薪酬晋升；物质奖励：公司将发放礼品或提供相应的生活服务。奖励的形式和内容以公司制度为准。5.绩效处罚员工在工作中不按照公司制度进行工作，或者工作中出现失误、质量不合格的情况，将依照公司规定进行相应的处罚，处罚形式如下：经济惩罚：如扣除工资或者减少奖金等；行政处罚：如通报批评、降职或开除等。处罚的形式和内容以公司制度为准。6.结语本传媒员工管理制度的制定是

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