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文档简介

仓库领料发货管理制度1.前言为保证企业对仓库存货管理的有效性和随时满足公司及客户的需要,制定本制度。2.适用范围本制度适用于该公司的其他部门员工申请领料及发货。3.领料流程资料准备:申请单据、出库单据、库存记录表;申请领料:部门员工向仓库管理人员提出领货申请,其中需要说明领用的物品名称、数量、用途等信息,如低价值易耗品需提供相关证明;验证领料:仓库管理人员根据申请单内容,验证申请人是否有领用物品的权限,并核实申请单内容的正确性;签署出库单:若申请单内容正确无误,仓库管理人员会将管理签字盖章等必要措施实施于要出库的物品,同时填写出库单,方便日后对领用情况进行追踪;仓库管理人员寻找相应物品,并通知使用人员来领取;若找不到物品,需立即联系各部门处理。其它情况视情况而定;使用人员领取物品,并签字确认;全程登记:出库单在出货人员出货后交回仓库保管。4.发货流程资料准备:出库单据、发货单;填写发货单:配送人员根据出库单的要求,先确定发货单内容,并将信息登记在发货单上,核实发货的货品名称、数量;货品分拣:分拣人员按照发货单上要求的物品名称及数量对货品进行一一验收,略微熟练后物品装好,并记录好相关信息;配送:完成货物分拣,将货物配送到相应的目的地;目的地确认及签名:到达目的地后,派送人员将货品交付给收货人员,并要求收货人进行签名确认后,回到配送中心进行存档管理;异常反馈:如果出现货物未送达、货物错乱、货物数量不对等问题需立即上报处理;5.其他本制度是作为库存管理的补充制度,对库存管理和出库发货线路进行了优化,设计人员要严格按照实际情况进行循环更新。本制度应由

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