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文档简介
永龙新兴〔登封〕煤业有限公司调度室管理制度汇编二○一四年目录调度室工作职责范围1调度平安生产责任制及岗位责任制2调度交接班制度16调度业务学习制度18生产例会制度21调度业务保安制度22调度汇报管理制度24调度文档管理制度32事故、突发事件信息处理和报告制度36调度值班制度40调度员入井管理制度42井下调度员平安生产岗位责任制43有毒、有害气体超限、火灾、水害、等已发生或对平安生产构成威胁的平安事故汇报程序机电矿长平安副矿长永龙公司调度室矿长矿总工程师机电矿长平安副矿长永龙公司调度室矿长矿总工程师生产矿长安检科生产技术科调度室主任值班矿长相关区队相关业务部门安检科生产技术科调度室主任值班矿长相关区队相关业务部门救护队矿调度室矿调度室矿调度室矿调度室事故现场事故现场事故现场事故现场调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话;事故的简要经过、影响情况、涉及范围;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话;事故的简要经过、影响情况、涉及范围;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。如同时发生人员伤亡事故,要按照人身事故汇报程序要求进行逐级汇报。第八条地面供电事故汇报8.1发生对平安产生隐患的任何供电事故,事故单位要立即向矿调度室汇报,调度值班人员接到汇报后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、平安矿长和矿长汇报,通知相关业务科室,并汇报永龙公司调度室。8.2发生对生产影响30分钟以内的供电事故,事故单位要立即向矿调度室汇报,调度值班人员接到汇报后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、平安矿长和矿长汇报,通知相关业务科室,并汇报永龙公司调度室。8.3发生对生产影响30分钟以上的供电事故,事故单位要立即向矿调度室汇报,调度值班人员接到汇报后,立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、平安矿长和矿长汇报,通知相关业务科室。第九条供排水、供暖事故汇报9.1发生不影响生产或影响生产1小时以内的供排水、供暖事故,影响单位要立即向矿调度室汇报,调度值班人员接到汇报后,应立即汇报值班领导、分管领导,通知相关业务部门协调处理。同时汇报永龙公司调度室。9.2发生供排水、供暖事故影响生产1小时以上,影响单位要立即向矿调度室汇报,调度值班人员接到汇报后,应立即汇报值班领导、分管领导,通知相关业务部门协调处理。同时汇报永龙公司调度室。第十条自然灾害对生产、生活造成重大威胁和损坏时,发生灾害的基层单位要立即汇报矿调度室,值班人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和矿长汇报,并通知相关业务部门,同时汇报永龙公司调度室。第十一条发生各类对生产、生活造成重大威胁和影响的事件以及群体性上访、闹事等各类事件时,事件发生的基层单位要立即向矿调度室汇报,值班调度人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和矿长汇报,并通知相关业务部门,同时汇报永龙公司调度室。第十二条矿调度室汇报永龙公司调度室涉及平安生产的事故,同时要汇报安检科。第十三条事故汇报的内容及要求13.1事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话。13.2事故的简要经过、影响情况、涉及范围、伤亡人员受伤情况及简历等。13.3事故发生原因的初步判断。13.4事故发生后采取的措施及事故控制情况。13.5值班人员按领导指示,实时跟踪事故相关处置情况,并做好记录。第十四条发生故障和事故超过规定时间1小时未上报的视为延报,发生故障和事故24小时内未上报的视为瞒报。第十五条对于延误上报的基层单位值班队长、队长,在矿调度会上通报批评,对于造成严重后果的给予一定的经济处分。对于延误上报永龙公司调度室的值班调度员、调度室领导、单位分管领导及主要负责人,在公司范围内通报批评。对于成心隐瞒不报的,分管领导要在公司调度会上做检查。因延报、谎报或瞒报造成影响和严重后果的,要按永龙公司规定和事故追查对相关责任人进行严肃处理。第十六条各类故障和事故上报负责部门为各单位调度室。调度文档管理制度一、总那么第一条为了使永龙新兴煤业调度室文档管理工作标准化、制度化、科学化,提高文档运转效率,提升工作质量,更好地履行调度管理职责,特制定本方法。第二条本方法中的文档管理是指永龙新兴煤矿调度室内部文档的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。第三条文档管理遵循高效、准确、平安的原那么。同时严格执行国家有关法规及永龙公司关于保密工作的各项制度、规定。第四条文档管理的执行主体是永龙新兴煤业调度室所有工作人员。二、收文办理第五条收文办理指对永龙新兴煤矿调度室收到文档的办理过程,包括签收、登记、送阅、批办、承办等程序。第六条收文的范围包括通过永龙调度室和矿综合办等部门发转的文书公函〔包括信息、简报,下同〕和通过调度台接收的指示、指令、传真、重要电话等。第七条建立文档签收登记制度。各类收文都必须在文档签收登记单上进行登记。永龙调度室和矿综合办等部门发转的文书公函由值班调度员负责签收登记;调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等,以及节假日期间的紧急来文来函,由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文处理单。第八条呈阅与批办。文档签收登记后,签收人员将收文处理单及文件送呈主任或副主任阅批,并负责按批示意见送承办人办理。第九条承办。承办人接到领导阅批意见后,下发到各生产单位,对领导批请办理的文件进行办理,并及时向批示领导汇报文件办理情况。文件办理应突出时效性,急事急办,一般文件应在要求时间内办理完毕。承办完毕,承办人将处理意见及原件及时登记、存档。第十条传阅。主任或副主任批请内部传阅的文件,传阅人阅后在收文处理上签名,并及时存档。三、发文办理第十一条发文办理分为两类,一类为以本矿名义制发的文书以及报永龙公司领导的请示、报告文件,按矿综合办发文程序和有关规定办理。另一类是以矿调度室名义制发的文书,发文办理包括拟稿、核签、签发、印制和送发等程序。第十二条矿调度室发文种类。按照职责与权限,以矿调度室名义制发的文件主要有五种。〔一〕会议纪要。主要用于记载关于调度业务会议的主要精神和议定事项,下发各单位及有关部门执行。〔二〕调度通知。主要用于传达贯彻永龙公司领导的指示、批示,发布要求各单位办理以及矿有关部门共同执行的事项。〔三〕调度通报。主要用于通报、交流各单位运行情况、调度工作开展情况及其他需要及时周知的情况〔含奖惩事项〕。〔四〕调度命令。主要用于在调度业务中,要求有关单位强制执行的事项。〔五〕明传电报。主要用于日常调度业务中,要求有关单位办理的专项工作或紧急事项。第十三条办文程序。原那么上应按以下程序办理矿调度室各类文件。〔一〕拟稿。由相关业务人员负责。拟稿应做到格式标准、观点准确、内容可靠、数据准确、结构合理、层次清晰、文字简洁、逻辑严密。〔二〕核签。拟出草稿后,由拟稿人认真、标准、准确地填写?发文稿纸?,连同文件草稿送副主任核改并签字。〔三〕签发。呈主任或副主任签发。〔四〕印制。主任签发后,主办的业务人员按签发稿仔细修改并认真校对,无误后以标准的格式和确定的份数印制并加盖公章。〔五〕送发。为防止漏发和误发,送发人须在传发文件记录单上逐一注明发送时间、接收人,并在发文单上签名。送发完毕后,送发人将发文单、文件草稿及2份正式文件存档。四、文书归档第十四条文书办理完毕后,应按?中华人民共和国档案法?、永龙新兴煤业和本矿有关规定,由调度人员负责,将办理或传阅的文书原件分类整理、归档。第十五条调度室归档文书要建立统一的签收登记,并按类别分别立卷,设专柜保存。事故、突发事件信息处理和报告制度第一条为标准本矿生产平安事故信息的报告和处理工作,建立快速反响、运行有序的信息处置工作机制,根据?平安生产法?、?突发事件应对法?、国务院?生产平安事故调查报告和调查处理条例?、国家安监总局?生产平安事故信息报告和处理方法?和山西省?关于进一步加强全省政府系统信息抄送工作及快速应对突发公共事件和具有重大社会影响事件的意见?等法律法规和有关规定,结合本矿生产平安管理实际,制定本制度。第二条凡在本矿发生的生产平安事故信息的报告和处理工作,适用于本制度。第三条事故信息报告应及时、准确和完善,任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原那么。第四条调度室为事故信息调度机构,实行24小时不间断调度值班,在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及平安科。第五条事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产平安事故〔特别重大、重大、较大、一般生产平安事故〕和较大涉险事故的信息。较大涉险事故的信息是指:1、涉险10人以上的事故。2、造成3人以上被困或者下落不明的事故。3、其他较大涉险事故。第六条事故信息报告时限发生一般生产平安事故,应当在1小时内报告公司及煤炭局,随后补报文字报告。发生较大生产平安事故或者较大涉险事故,在汇报公司及煤炭局的同时,应当在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告省煤炭工业厅,随后补报文字报告。发生重大、特别重大生产平安事故的,在依照上款规定报告的同时,必须立即报告省煤炭工业厅,同时向矿山救护大队汇报,请求救援。事故具体情况暂时不清楚的,先报事故概况,随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的,也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的,应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。第七条事故信息报告应当包括以下内容:1、企业的名称、地址、性质、产能等根本情况。2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况。3、事故的简要经过〔包括应急救援情况〕。4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明、涉险的人数〕和初步估计的直接经济损失。5、已经采取的措施。6、其他应当报告的情况。使用电话快报,应当包括以下内容。〔1〕企业的名称、地址、性质。〔2〕事故发生的时间、地点。〔3〕事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明、涉险人数〕。第八条事故信息处置调度室在接到事故信息时,应当立即启动应急预案规定的应急响应,立即向矿长及领导班子成员汇报,组织开展应急救援工作,并按照程序向上级主管部门汇报,同时通知平安科,由调度室和安检科共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。第九条事故责任分析1、根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因分析,确定事故的直接责任、间接责任者。直接责任:但凡导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。间接责任:产生人的不平安行为、物的不平安状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。2、事故责任人员一般分为四类责任:直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任,主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为:主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。第十条事故责任追究及处分按照?事故调查报告?做出具体的处分决定。第十一条对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,阻碍、干预事故调查处理,成心破坏事故现场,拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的科室和个人,根据情节轻重,做出处理。第十二条?事故调查报告?下达后由安检科按标准进行落实罚款。第十三条对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施,由安检科负责跟踪落实。调度值班制度1、矿科室、区队值班人员值班期间,要对全矿的平安生产负责,并全权处理值班期间的平安生产,每日早八点交接班,到调度室签到,迟签到罚款50元。区队认真填写值班记录,以备查阅,发现一次值班记录不按时填写,罚值班人员20元。2、矿值班人员,必须按时参加调度会,每天早上7:30调度会议,必须是正职参加,正职不能参加,履行请假手续交调度室,否那么,按旷会一次罚款100元〔除跟班外〕,下午16点会议,由各科室、区队值班人员参加或者正职参加,否那么,按旷会一次罚款50元,并根据平安生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,进行强调并及时安排,以利于平安生产。无故不参加调度会,每次罚责任人100元,迟到罚款50元,手机铃声响罚款20元。3、值班期间必须坚守工作岗位,严禁脱离岗位,需要离开时,必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式,值班期间,严禁喝酒、脱岗,否那么,罚款50元,影响较大的加倍处分。4、值班期间如发生工伤或非人身事故〔轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故〕,值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导。平安事故由安检科进行考核,并按矿规定进行处分。5、值班人员因工作需要无法值班时,矿领导安排(同级)人员代替,科、队领导需向值班矿长请假,由其它同级人员代替,但必须向值班主任说明,未说明或未请假者罚款50元。6、当班调度员按照值班人员签名表进行不定时值班查岗,发现不在岗一次,对值班人员罚款50元。7、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况,假设发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的,每发现一次罚责任人20~100元。8、调度室主任将值班人员的值班情况在早调度会进行通报。调度员入井管理制度1、调度员每月下井次数不少于5次。2、必须掌握当班井下的平安生产重点,了解平安生产中所存在的各种隐患,协调处理好当班平安生产工作。3、严格监督检查各煤流系统的运行,风水管路及运输系统等所存在的问题,发现问题及时通知相关单位进行处理。4、协调处理各单位在生产中所存在的各种纠纷。5、在生产过程中,假设生产与平安发生冲突时,必须作到先平安后生产,不平安不生产,妥善处理生产中的不平安因素。6、必须把生产过程中所存在的各种问题和生产情况及时汇报调度室和有关领导。7、监督检查现场水煤、煤、矸杂物别离情况,浮煤清理、材料回收与复用等工作。8、协调处理好各单位供车、供料、煤质管理等工作。9、认真填写调度员入井记录及相关台帐。10、完成领导交办的其他任务。井下调度员平安生产岗位责任制必须经过专业培训合格后,方可上岗。必须熟悉本矿运输系统和?煤矿平安规程?的相关规定,能绘制电机车运行图表和填写行车记录,具有一定的组织协调能力,认证履行职责。必须掌握运输系统各个环节的车场、巷道、各巷道的的长短、行车时间、轨道、道岔行车信号、通讯设备、煤仓、翻车机、机车、矿车和提升主副井情况,还要掌握各机车司机的情况,掌握各采掘区队本班的生产情况及辅助单位的常用车辆情况,按照本规程要求进行调度作业。必须坚守岗位,认真调度,严格执行岗位责任制。如有特殊情况却需要离岗时,必须由其他调度员或者熟悉调度工作的运输队,组领导人员顶岗,并向顶岗人员交代清楚本卷须知。对运输系统的信号集中闭塞装置或通讯、信号等设施要求严格管理、正规操作、合理使用,使其充分发挥作用,在确保平安的情况下努力提高积极效应。必须在现场进行交接班。交接班时要交代清楚以下情况:行车信号、平安设施情况,有无事故
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