仓储员工管理制度_第1页
仓储员工管理制度_第2页
仓储员工管理制度_第3页
仓储员工管理制度_第4页
仓储员工管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储员工管理制度1.员工招聘1.1招聘资格要求具备相关的专业知识和技能;无犯罪记录,品行端正;具有团队合作精神;愿意加入本公司,并长期从事仓储工作。1.2招聘程序发布招聘启事;筛选应聘者;组织面试;选定合格者;签订雇佣合同。1.3招聘流程通知人力资源部门发布招聘启事;在网络平台、招聘会、校园招聘等渠道发布招聘信息;根据招聘简历筛选应聘者;组织笔试和面试,评估应聘者的能力;最终选定合格者,签订雇佣合同。2.培训与考核2.1新员工培训新员工入职后,需接受公司规定的岗位培训,包括:产品知识和性能;仓库管理制度和流程;物流操作规范等。2.2岗位培训员工完成新员工培训后,需按规定时限完成岗位培训,了解并掌握专业技能,提高能力水平,从而更好地完成工作任务。2.3在职培训公司将定期举办在职培训,根据员工工作需要和能力提升要求,开展相关培训和学习,以提高员工的能力和工作效率。2.4培训考核新员工培训考核:新员工需在规定时间内通过岗位培训考核;岗位培训考核:员工完成岗位培训后,需参加考核;在职培训考核:参加公司在职培训的员工需按要求参加考核。3.工作要求3.1工作规定按规定出勤;按要求完成工作任务;认真遵守公司规定的操作流程;组织和协调员工完成各项工作;保持仓库与场地清洁卫生。3.2工作任务接收、分拣、存储、装运货物;对货物进行盘点、清点和处理,并进行库存管理;组织和监督货品装车、发运和调拨;维护仓库、货物及场地设备的安全和正常运行。4.岗位责任4.1领导责任坚持以人为本,加强员工管理和培养;对员工进行合理分配,重视员工工作的技能提升和职务前景;推进公司精益化管理,争取实现经济效益和社会效益的统一。4.2员工责任遵纪守法,不违反公司相关规定和法律法规;保持仓库设备的安全、无损坏状态,事故率低;遵守公司的机密规定及工作纪律;5.员工考核与激励5.1考核制度考核周期为每年1月1日至12月31日;根据岗位职责制定考核标准和考核权重;以定量、定性相结合的方式进行考核,评定成绩。5.2激励方式综合考评结果,进行薪酬、晋升、业务拓展等激励;定期开展各类员工活动,增强员工的凝聚力和归属感;建立奖励机制,对优秀员工进行表扬和激励,营造优秀员工互相学习、进步、分享的氛围。6.纪律处分6.1违纪行为违反工作纪律、道德规范的行为;涉及公司财产、机密、客户利益等方面的违规行为;伪造公司文件、证件、合同等行为;玩忽职守、造成经济损失等行为。6.2处分措施根据不同情况可采取以下纪律处分措施:批评教育;取消聘用资格;限制员工福利;经济处罚;解除合同。7.补充说明本文档旨在规范公司的仓储员工管理制度,希望员工认

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论