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文档简介

仓储部工作管理制度一、工作内容仓库的管理和维护；入库和出库的管理；库存的管理，包括盘点、统计和报表等；进行调拨、出售、报废等操作；完成上级领导安排的其他任务。二、工作流程入库管理库管员应根据物资的名称、型号、数量等信息，在入库单上进行登记。并在库房内区分物资种别、型号等特殊要求，放置在相应库位上；入库单在三个工作日内报总经理审批后进行发放，并复印留存档案；库管员应及时更新库存盘点表；出库管理当有出库需求时，领用人员应提前向仓库管理员提出申请仓库管理员根据申请单上的信息，在库存盘点表中确认库存量是否足够，如库存量充足，即时进行发放；出库单应签字盖章，并告知领用人员进行签字并交回；出库单和申请单应在当天内一并交至会计核对签字财务后归档；库管员应及时更新库存盘点表，坚持保持实物与账面的核对正确性。库存管理库存管理包括物品的盘点、统计和报表等；定期进行库存盘点，发现库存异动及时处理；对物资出入库进行记录，以保证物品不会发生丢失或滞留现象；对库存状况分析，保证库存的安全性、合理性、适度性、实效性。其他操作按照物资调拨、出售、报废等操作流程进行处理；依据上级领导的安排完成其指定的任务。三、工作标准坚持按照制度进行工作，严禁违规操作；仓库物品应整齐有序，不允许露天堆放；确保库存账实相符；确保物品的安全性和完好性；完成上级领导布置的任务。四、工作要求库管人员应遵守相关规定，积极履行职责；不得私自出售、调换、报废物资；严格按照制度办事，不得泄露仓库内部情况；库房内设施的维护需及时处理；库存管理要精细化、规范化、标准化。五、责任与制度各级主管人员须严格执行工作管理制度，若有违反者，按规定进行处理；库管员必须认真执行工作管理制度，如发现违规现象，应及时向上级报告；岗位说明三年考核一次，考评标准包括工作能力、工作绩效，以及执行制度情况；以上制度自颁布起实施，如有调整，以颁布新版本的制度为准。以上就是本文档的全部内容，希望仓储部门的各位同事

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