港口物流第3版第7章课件_第1页
港口物流第3版第7章课件_第2页
港口物流第3版第7章课件_第3页
港口物流第3版第7章课件_第4页
港口物流第3版第7章课件_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1

港口物流厦门理工学院王斌义教授2第七章

港口物流生产及统计指标体系7.1港口物流生产过程7.1.1港口物流基本生产过程

港口物流的生产过程主要包括生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程四个方面。37.1.1港口物流基本生产过程

生产准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程货物集运港口场(库)码头船舶生产准备过程编制装卸作业计划落实装卸计划所需要的设施、设备、人力是确保基本生产过程顺利进行的前提基本生产过程又叫货物的换装过程。即指货物从进港到出港所进行的全部作业的综合。卸船、装船过程;卸车、装车过程;库场作业过程;港内运输过程。最少由一个以上操作过程所组成

辅助生产过程装卸机械的维修与保养;港口各项设施的维修;装卸设备动力供应;装卸结束后的码头、库场整理工作等。保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助性生产活动

生产服务过程为船舶服务的有技术供应、生活必需品供应;为货主服务的有关货物鉴定、检验、包装;集装箱清洗与检修;港内垃圾与污水处理等。7.1.2港口物流生产特点

1.港口物流生产过程的高度连续性和比例性2.港口物流生产的复杂性和协作性3.港口生产的不平衡性87.2港口物流生产计划与作业计划

97.2.1港口年度生产计划港口的年度计划包括港口吞吐量计划、港口装卸工作计划、集装箱运输量计划、机械运用计划、堆存工作计划和驳运工作计划等。107.2.1港口年度生产计划

港口的计划管理体系

所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制,来组织、协调港口的生产经营活动,以保证完成企业的生产任务,从而获得自身的良好的经济效益,实现企业的经营方针和经营目标。按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建设计划年度计划劳动工资计划季度计划安排物资供应计划生产作业计划成本计划财务计划设备修理、更新计划科研、技术革新和改造计划职工教育、培训计划

港口的年度计划包括港口吞吐量计划、港口装卸工作计划、集装箱运输量计划、机械运用计划、堆存工作计划和驳运工作计划等。港口货物呑吐量计划1年度装卸工作计划2

7.2.1港口年度生产计划

(1)港口货物吞吐量计划

海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标,也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。

四个平衡:港口吞吐任务与港口通过能力相平衡;港口通过能力与船舶运力相平衡;港口货物的集疏运与港口的车、船、船换装能力相平衡;内、外贸货物的任务与装卸能力相平衡。12

(2)年度装卸工作计划

装卸工作计划的基本任务,是根据港口货物吞吐量计划,对港口装卸作业进行合理安排,确定企业为保证港口吞吐量计划的完成,各方面工作应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案,计算操作量,确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。港口年度装卸计划,由港口计划部门或调度部门编制,主要指标是:按自然吨或吞吐量计算的生产任务,有按操作吨计算的装卸工作量以及一系列反映装卸效率及港口生产要素利用程度的指标等。137.2.2港口生产作业计划

14港口生产作业计划是港口企业生产计划的具体化,是为了保证年度生产计划的完成而制定的。它主要包括港口企业的月度、旬度、昼夜计划和班计划。港口生产作业计划是港口企业生产计划的具体化,是为了保证年度生产计划的完成而制定的。它主要包括港口企业的月度、旬度、昼夜分班计划。港口生产作业计划港口月度生产计划和旬度作业计划1港口昼夜分班作业计划2单船作业计划37.3港口生产调度7.3.1港口生产调度工作港口生产调度工作,是港口作业计划工作的重要组成部分。它是保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促,联系和协调,指挥和部署工作的总称。生产调度系统对生产活动的重要意义体现在:(1)生产调度是贯彻执行国家运输政策,协调、平衡和处理港口内部和外部有关生产活动之间关系的部门。16(2)生产调度是港口生产指挥的中心,是各级领导管理生产的参谋和主要助手,是对港口生产活动实行集中统一指挥的强有力的工具。(3)生产调度是企业实行计划管理的不可缺少的重要环节,是贯彻执行生产作业计划的保证和补充。177.3.2港口生产调度工作的职责和要求18

(1)港口生产调度工作的职责(2)港口生产调度工作的要求

计划性集中性及时性经常性预见性7.4港口生产统计指标

从运输、存储条件和装卸工艺的角度考虑,货物可分为三大类:件杂货、干散货和液体货。

19

7.4.1吞吐量统计指标

1.吞吐量货物吞吐量是1年间经由水运输出、输入港区并经过装卸作业的货物总量。包括邮件及办理托运手续的行李、包裹,以及补给船舶的燃料、物料和淡水。计算单位为“吨或TEU”。货物由水转陆时,或路转水时,装卸量计为1吨吞吐量,水转水时,1吨装卸量计为2吨吞吐量。“港区范围”是指各港口港章中规定的或经港口当地政府机关划定的港口陆域、水域范围。“箱”仅指集装箱。20

7.4.1吞吐量统计指标

2.集装箱吞吐量是吞吐量的一部分。集装箱吞吐量现基本是按国际标准集装箱统计,计算单位为常为TEU,也可用吨为单位计算。

一个标准20ft集装箱计算一个TEU,其他箱型按各自己的换算系数折合成20ft标准箱(TEU)进行统计。国际标准集装箱换算系数的计算公式:

换算系数=集装箱自然长度英尺/20英尺

因此,常用一个40ft箱计2个TEU,一个45ft箱计2.25个TEU。21

7.4.1吞吐量统计指标

3.吞吐量统计方法(1)自本港装船运出港区的货(箱)计算一次出口吞吐量;(2)由水运运进港区卸下的货(箱)计算一次进口吞吐量;(3)由水运运进港区,经装卸又由水运运出港区的转口货(箱)。不论是船到船直接转口,或是经过库场后再装船转口,均分别按进口卸船和出口装船,各计一次吞吐量;(4)补给国内外运输船舶的燃料、物料和淡水,计算为出口吞吐量;(5)由水运运进港区的建港物资、人防物资和防汛物资,并在港内消耗的(包括港用机械、设备等),计算进口吞吐量;(6)由水运运进、运出港区的邮件、行李、包裹,分别按进口或出口计算吞吐量。22

7.4.2装卸工作统计指标

1.装卸自然吨装卸自然吨是指进、出港区并经过装卸的货物数量,一吨货物从进港到出港(包括进港后不再出港,在港内消耗的物资,如建港物资等),不论经过几次操作,均只计算一个装卸自然吨。2.操作量经过操作过程(即每一个箭头表示的作业)的货物数量叫操作量,它的计算单位是操作吨,是反映装卸工作量的主要指标。一吨货物从进港起到出港止,不管经过多少次操作,只算1t装卸量(亦称自然吨)。233.操作系数操作系数是指货物操作量与装卸自然吨的比值。它用于测定每吨(箱)货物在本港区内的平均操作次数。

操作系数=操作量/装卸自然吨

4.装卸工时效率是指装卸工人、司机等直接作业人员平均每人工作一小时完成的货物操作量。

装卸工时效率=与装卸工时数相对应的操作量/装卸工时数5.装卸工日产量是指装卸工人、司机等直接作业人员平均每个装卸工日完成的装卸货物量。

装卸工日产量=操作量/装卸实际工日数24257.4.3船舶停时及在港作业指标

1、船舶停泊艘次数2、船舶作业艘次数3、装卸作业吨(箱)数4、停泊船舶定额吨(箱位)数5、作业船舶定额吨(箱位)数6、船舶停泊总艘时7、非生产性停泊所占比重8、班轮航次数9、准班发航航次数10、作业船舶舱位利用率11、船舶平均每次在港停时12、平均船时产量统计范围纳入港口昼夜装卸作业计划的运输船舶。船舶在港停留时间统计从靠好码头(锚地、浮筒)时起到装卸完毕后离开码头(锚地、浮筒)时止。统计截止时间

以期末18点为准。即18点以前装卸完毕,且已发航的船舶。

26船舶在港停泊时间的组成生产性停泊时间非生产性停泊时间自然因素引起的停泊时间

7.4.4生产率的概念

1.散货卸船起重机的生产率散货卸船起重机的生产率可分理论平均生产率、理论最大生产率、实际作业生产率及卸货平均生产率等几种。2.件杂货装卸船起重机的生产率可分为理论平均生产率、理论最大生产率等几种,但与散货装卸船不同的是它没有明显的清舱作业和满舱作业之分,所以在实际应用时,因为件杂货货种的复杂性,往往是以各货种理论平均生产率为基础,求得综合平均生产率作为计算其他项目的基础。

287.4.4生产率的概念3.多台机械联合多线作业在多台机械联合多线作业时,要考虑机械的相互干扰,一般情况下,当两台起重机在同一舱作业时,机械效率平均每台下降20%。当一台起重机和一船吊在同一舱作业时,其中一台船吊的生产效率下降25%。

297.4.5港口通过能力计算

1.港口通过能力概念港口通过能力是指港口在一定时期(年、月、日)内,在一定的技术装备和劳动组织条件下,所能装卸货物的最大数量。港口通过能力可分为理论通过能力和营运通过能力。307.4.5港口通过能力计算2.集装箱专用码头每百米岸线年通过能力的确定集装箱专用码头每百米岸线年通过能力可按下式计算:

317.4.6港口腹地

港口腹地是指那些有物资(或旅客)经过某港运输的地区。按运输性质后方腹地可分为两类:直接腹地——是指直接为港口所在地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论