2016年供销社资产管理处工作总结工作打算

.页眉.页脚.2016年供销社资产管理处工作总结工作打算今年以来，我处紧紧围绕市社的中心工作,按照市社党委和市社理事会的统一部署，在分管领导带领下，全处同志共同努力，较好地全面完成年初下达的各项工作任务和领导交办的工作。现将资产管理处2014年工作总结如下：

一、资产管理方面

2014年我处紧紧围绕社有资产保值增值，进一步规范管理，强化社有资产清收、租赁、维护等方面工作，主要有以下几方面：一是制定了社有资产公开竞租操作规程。二是清理回收相关社有资产。三是认真做好社有资产租赁工作。四是积极配合市政府旧城改造，做好社有资产拆迁工作。五是做好日杂果品大楼景观出新工程。六是做好我社危房安全排查工作。

二、历史遗留问题处理方面

近年来，历史遗留问题重点是上访和官司诉讼，为此，我处做了大量的工作：一是同政治处一起积极做好信访接待工作。一年来共接待市直企业上访达80多人次。二是起诉、应诉官司。

三、为市直单位服务方面

今年以来，我处认真转变工作作风，积极做好为市直单位服务工作，促进企业发展。其主要工作是：一是做好市日杂花炮公司仓库搬迁协调工作。今年初我处多次到市安监局协调，请求组织专家组对新仓库进行安全验收。对专家组提出的整改意见进行整改后，于3月31日圆满完成老仓库搬迁任务。二是同政治处一起做好新苏豫公司对外合作相关工作。积极参与新库选址、意向书起草等，8月份新苏豫公司与新疆兵团棉麻公司签定了合作协议。

四、安全生产方面

今年以来，我处认真贯彻市委、市政府和相关部门对安全生产的工作部署，紧紧围绕“六打六治打非治违专项行动”等活动，扎实做好我社安全生产工作：

1、认真落实安全生产责任制。市社与各公司、机关各处室签订《2014年度安全生产目标管理责任书》18份，督促各公司把同市社签订的目标管理责任制内容分解到每个网点和职能部门。

2、开展专项治理，消除安全隐患。一是突出重点。加强对烟花爆竹、棉花储运等重点企业的大检查。二是督查与抽查相结合。2014年市社对各公司开展消防安全检查46次，其中，由市社主要领导、分管领导带队督查22次。查出隐患66项，整改66项，整改率100%。三是强化了应急预案演练活动。组织市社机关人员同新苏豫公司职工共同参与消防演练活动2次，指导新苏豫公司、日杂花炮公司开展应急演练5次，达到了预期效果。

3、指导企业完善安全生产设施。对查出的安全设施老化、破损等问题，及时要求企业更新。新苏豫公司对所有排水系统进行了修缮，维修消防管道4处，更换水成膜灭火器120瓶，新购消防水带40根，更换防火罩28只。电子监控在原有的水平上进行了提档升级，达到覆盖库、场全景录像。日杂花炮公司对灭火器、电子探头等设施数量不足按要求进行补足。

五、明年工作打算

2015年资产管理处要进一步强化对社有资产的管理，把社有资产保值增值责任落到实处，实现资产效益最大化。认真处理历史遗留问题，做好信访接待工作，特别是各种官司的应诉工作。进一步改进工作作风，服务好市直单位，促进企业加快发展。加强安全生产管理工作，确保零事故。2015年重点工作：

一是继续做好安全生产工作；

二是做好旧城改造相关工作；

三是做好市供销投资公司资产运营工作；

四是做好各种官司的应诉工作；

五是协助新苏豫公司、日杂花炮公司开拓新业务；

六是完成上级领导布置的其他工作任务。今年以来，市场管理办公室的工作在局领导和市调节处的直接领导下，在各企业支持、信息员的共同努力下，较好的完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

市场运行监测工作是商贸流通主管部门的一项重要工作，是为政府对商务工作宏观决策提供参考依据的重要途径。到今为止，我县共注册监测样本企业共4家。监测工作已逐步走向科学化、制度化和规范化。

（一）进一步完善监测系统，做好数据报送工作。

1、增加样本企业数量，扩大监测行业范围。到目前为止，全县共有监测点4个，其中：重点流通企业3家；生活必需品企业3家；重要生产资料企业1家；监测点覆盖全县，涵批发、零售、餐饮等主要流通行业。

2、开展全市应急供应企业基本情况调查。在全县范围对具备应急供应能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底。

3、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到100%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。并在报送时间段利用信息、电话及时催报。

4、加强网上直报。督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、县农村市场、应急商品及市场监测系统的日报、周报、月报、年报工作。并加强对生活必需品供应与价格的监测，每周对我县的4家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监测，并形成城市生活必需品市场运行监测快报，随时掌握我县的生猪、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。特殊情况下启动城市生活必需品市场日报制。今年以来，在市社党委的正确领导下，在县区供销社的鼎力配合下，在全体同志们的支持下，合作事业处根据责任状签定的年度目标，逐项对照进行落实，较好地完成了本年度各项任务，具体情况如下。基础工作完成情况根据省、市社和市政府下达的目标任务，及时做好对县、区社“三社一市”年度目标制定和分解工作。并能积极督查检查目标序时完成（进度）情况。了解分析实际工作问题，与县区社同志共同研究解决办法。及时对为农服务数据按月（季）进行编报，对相关资料进行了整理、装订、归档，以备查阅。年内收集、整理为农服务信息多篇，分别被全国总社、省社和市社相关媒体采用。重点工作完成情况截止目前，全系统建设为农服务社（中心）172个。其中：新建46个；向省社申报提档升级126个；在现代示范园区建设为农服务社（中心）10个；在城区建设生活超市10个。向省社申报样板社7个，向全国总申报8个五星级、10个四星级和18个三星级为农服务社。建设各级各类农民合作经济组织128个。其中；创省级示范社3个。向全国总社申报5个国家级示范社。采取细化目标、责任到人、现场观摩、考核考评等方法，完成19个基层社恢复重建和提档升级工作。其中“两空社”10个，提档升级9个。提前完成省社三年规划建设任务；是市政府新型基层社建设任务的126.7%。组织系统开展“基层组织建设工作”现场观摩、交流工作会议活动2次，促进了全系统此项工作的顺利开展。截止到本月末，全系统新建（改扩建）农产品市场11个。实现农产品市场交易额127.8亿元，同比增长12.5%。根据省社要求，于9月29日举办了全市首届专业合作社、为农服务社负责人（法人代表）、经纪人中级职业技能培训班140人次。同时，经市民政局批准市农产品经纪人协会宣布成立。按照市政府规定，适时做好防汛、防旱、防台风值班制度，同时做好应急物资的临时购进、储藏、调用工作。10月中旬，组织各县区社、展销商72人、以及9大类165个品种产品参加了在无锡召开的海峡两岸（江苏）名、优、特、新农产品展销会。意向签约11个项目，签约金额达4963万元。成为历史上参展规模最大、效果最好的一次。遵照市社机关作风建设领导小组要求，积极参加党的群众路线教育实践活动，深刻查找存在的“四风”问题，并严格按照整改方案加以改正。密切与机关各处室的协作和配合，完成市社领导交办的其他工作。没有发生违反党风廉政建设、损害全市投资发展软环境建设行为；也没有发生重大事故、严重违法违纪行为。一年来，在徐主任的带