闲置库管理制度_第1页
闲置库管理制度_第2页
闲置库管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

闲置库管理制度1.概述为了更好地管理和利用公司的库存资源，提高库存周转率和降低库存风险，制定本管理制度。本管理制度适用于公司的所有闲置库存物资的管理，包括但不限于设备、零部件、物料、工具等。2.管理流程2.1闲置物资盘点每年进行一次全公司的闲置物资盘点，以确认库存物资的数量和实物情况，并及时处理闲置物资。2.2闲置物资调拨在内部调拨时，优先使用已有的库存物资，避免新购物资的浪费。如已有库存物资无法满足需求，可以进行新购并记录到库存管理系统中。2.3闲置物资处置对于闲置物资，应及时进行处置，具体方法包括但不限于：销售：对于外部用户有需求的物资，可以采取出售的方式变现。赠送：对于内部用户或外部慈善组织等有需要的物资，可以采取赠送的方式。报废：对于无法继续使用或无人愿意接收的物资，可采取报废的方式。2.4监控与分析通过库存管理系统进行闲置物资的监控和分析，包括但不限于：监控闲置物资数量和存放时间，并设置预警机制。统计闲置物资的种类和数量，并比较不同时间段的变化情况。分析闲置物资的原因和影响，并寻找改进措施。3.责任人闲置物资盘点责任人：负责组织、安排、实施年度盘点计划，并在库存管理系统中记录结果。物资管理人员：负责库存物资的调拨和日常管理，并及时输入库存管理系统中。物资处置责任人：负责对闲置物资的处置，包括销售、赠送、报废等，并在库存管理系统中记录处置结果。4.相关制度《库存管理制度》:主要规定公司库存物资的采购、入库、调拨、出库和盘点等管理流程。《公司资产管理制度》:主要规定公司的固定资产的管理流程，但该制度仅限于固定资产，不包括闲置物资。5.后续改进措施进一步利用信息技术手段，如RFID标签、条形码等，便于库存物资的监控和管理。发挥员工的主动性和创造性，建立“物资闲置处置奖励制度”，鼓励员工积极处理闲置物资，降低公司成

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论