油化班组管理制度_第1页
油化班组管理制度_第2页
油化班组管理制度_第3页
油化班组管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

油化班组管理制度一、制度目的为了保障班组工作的高效性、稳定性和安全性，规范班组员工的行为和工作流程，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于负责机械设备的油化保养工作的班组，包括班组组长和班组成员。三、管理流程1.组长的职责组织实施班组工作计划，确保按时完成计划任务；负责油脂的管理和配送，严禁私自取用；定期对油品进行检测和更换，确保油品的质量；规范工作程序，保障作业安全；对班组成员进行岗位培训，确保班组工作的高效性；提出改进措施，及时汇报和处理异常情况。2.班组成员的职责严格遵守油品管理的规定，保证每一次油品的使用安全；对机器设备的工作情况进行检查，并及时向组长反馈信息；定期检查和更换设备的油品；遵守作业程序，确保作业过程中无意外事故发生；参与工作计划的制定和执行；勇于提出问题及建议，为班组工作不断改进提供意见和建议。3.巡检制度为了保障机器设备的正常运行，使用油品之前需要对设备进行检测，巡检周期为1周。巡检的内容包括设备外观、油位高低、松紧度、温度、电气接线等。4.油品的更换制度当设备运行时间或使用次数到达指定标准时，油品需要进行更换。更换的步骤为：关闭设备总电源；将油箱中的旧油进行排放；装入新油，并确保油位正确；检查油管是否密封；打开设备总电源，开始运行设备。5.安全制度为了保证作业安全，需要遵守以下制度：工作时穿戴工作服、工作鞋、安全帽等必要的安全用品；禁止在设备运行时擅自拆卸设备零件；禁止私自使用设备油品。四、制度执行本制度属于必要制度，所有班组成员都必须遵守执行。对于对于违反本制度的情况，组长有权进行批评教育、严格的处罚，并相应汇报上级领导。五、制度维护班组成员应对本制度提出修改和完善意见，进行反馈，对本制度提出合理的修改建议并实现后，需要及时更新制度文档。六、总结本制度标准化员工的行为和工作流程，以保障油化班组的高效性、稳定性和安全性。所有成员必须遵守执行，对于违反制度的情况，组长有权进行相应处

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论