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文档简介

配电运行班管理制度一、规定目的为管理配电运行班进行规范化管理，在保证安全、可靠、高效供电的基础上提高配电线路的使用效率，实现全面提升市场竞争力的目标，特制定本制度。二、制度适用范围本制度适用于该公司的配电运行班管理，包括配电所、变电所、输变电系统，各班次管理人员应遵循本制度。三、岗位分工班组长：每个班次指定一名班组长，负责本班次各项工作任务的落实和协调，保证配电线路安全可靠运行。值班工程师：负责检查班次操作人员操作质量，及时处理配电线路各种问题，保障电力供应安全、稳定的运行。操作人员：负责操作线路、设备，根据操作规程进行生产操作工作。四、班次管理值班制度每个班次值班分为日班、夜班。每班次必须有两名操作人员，一名值班工程师，一名班组长。值班周期为一周。班次间接班制度相邻两个班次之间有半小时的互通，确保运行的衔接和交接，减少工作误区。五、本班次工作任务作业安排：结合各项工作任务，合理安排操作人员进行各项作业。作业检查：对操作工作人员完成的各项工作进行检查评定，及时发现问题并解决。线路管理：定期检查各种设备的运行状态，及时发现异常，进行维护保养，确保配电线路的正常使用。质量管理：对工作人员进行培训，提高知识技能水平，提高工作效率。安全管理：制定清晰的安全生产责任制度，加强对安全的监督检查和隐患排查，严防各种事故的发生。六、考核制度各项准则：根据本制度中规定的各项任务，制定出标准化的考核准则。考核周期：以月为单位进行考核。考核内容：对各班次的操作人员、值班工程师、班组长的各项工作和配电线路的运行状况进行考核。考核结果：考核结果将通过系统公告，对考核不合格者进行必要的整改，提高配电线路的正常使用效率。七、制度守则落实本班次工作任务，严格按制度执行工作任务。提高工作效率，确保配电线路的安全可靠运行。严格贯彻安全生产责任制度，减少安全事故的发生。保守工作机密，不得泄漏公司机密文件和资料。八、制度执行本制度应由公司领导班子予以批准，在班次人员中统一进行宣传，并向全体员

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