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文档简介

工人员管理制度一、目的和范围本管理制度的目的是规范公司工人员的行为表现、提高企业管理效率、保证生产经营秩序，适用于公司的所有工人员。二、工人员职责执行公司的工作安排，认真完成工作任务；遵守公司的各项制度，维护公司的形象和利益；注意劳动安全，保护自己和他人的安全；积极参与公司组织的培训和学习，提高自身综合素质；维护公司内部的良好人际关系。三、工人员管理1.入职管理招聘前，公司需要制定招聘计划，并进行严格的招聘流程；入职之前，需要签订《劳动合同》，并进行岗位培训；入职后，需要进行试用期，试用期内工资待遇与正式员工不同，试用期结束后，公司会根据员工表现决定是否转正。2.岗位管理工人员需要遵循公司的岗位安排，按时上下班、打卡；工人员要做好所负责的生产任务，保证质量和效率；工人员要关注生产安全，遵守规章制度，保护公司和个人财产安全；任何情况下，工人员都不得泄露公司保密信息。3.绩效管理对于公司设立的考核指标，工人员需要按时提交相应的工作内容，确保考核及时；工人员需要积极参与公司组织的培训和活动，提高自身综合素质；对于表现优异的工人员，公司会给予相应的奖励，对表现不佳的员工，公司会及时进行劝导和改进。四、工人员福利按照国家规定缴纳社会保险；签订正式劳动合同后，享受年度带薪休假、病假、调休假等；公司为工人员购买人身意外险，保障员工的人身安全；公司每年根据企业发展情况，为员工发放绩效奖金。五、工人员纪律工人员需要遵守公司的各项规章制度，不得违规操作；工人员在工作中必须保证生产安全，保护自己和他人的安全；工人员需要积极配合公司进行各项工作，不得推脱或耽误生产进度；工人员必须保守公司的商业机密，不得透漏公司保密信息。六、违纪处罚对于违反公司规章制度的员工，公司将视情况给予相应的处罚，严重者将会取消劳动合同；对于严重人身伤害、财产损失等情况，公司将依照法律规定进行处理；七、管理制度的完善公司员工管理制度的修改，必须经过公司领导班子的研究和讨论，并通过公司工会或员工代表的建议，经公

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