2023年质量岗位竞聘演讲稿

2023年质量岗位竞聘演讲稿质量岗位竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、各位同事们：

大家好！

首先，特别感谢公司给我这样一个机会，来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍，我叫绵长，xx年生人，高校本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系管理员。

知人者智，自知者明。说句心里话，能走上今日这个竞聘的讲台我用了很大的志气，因为我年纪轻、社会阅历不足，身上仍有这样那样的缺点，但是正因为这样，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速发展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！

记得美国富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是希望自己能为推动公司的质量发展献出微薄之力而来。

下面，我先谈一谈个人状况以及自己对所竞聘岗位的相识和理解。

本人XX年进入公司，7月—8月在发酵车间实习，XX年9月—XX年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经验了检测中心国家试验室认可，担当业务受理员；自XX年3月在质保部担当体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟识公司各个体系的运行程序和运行状况，参加过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和主动的自学积累了不少质量管理的阅历。

本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，主动向上，做事有安排、适应性强。质量系统中的每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼阅历，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平常在工作中留意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、微小处着手，将领导的意图落实详细、贯彻始终。

此外，在以往的工作中通过领导的充分授权，健全了我的职业品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。在历练中使我深知，过硬的业务实力、主动健康的心态、良好的个人素养是做好质量管理的关键。要想做事必需先学会做人：为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关切与帮助，使我一步一步走到今日。我只有将心中这份感谢与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教化、培育和关爱。

公司自XX年成立以来，快速崛起，每年以惊人的速度发展，渐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的发展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。

各位领导、各位同事，站在今日的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对竞争，我已做好打算，因为我的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的.情势下有所作为！

假如我能竞聘上质量主管这一职位，我将在今后的工作中付诸以下行动：

第一，找准定位。

做到办事不越权、不越位；工作不拖沓、不模糊；冲突不上交、不下压；责任不躲避、不推诿。要擅长调解，敢于担当责任，推动工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事！努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位。

其次，转换角色。

我将在部长的干脆领导下，尽快转换工作角色，协作部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。

第三，勤奋工作。

我将身先士卒，领先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到问题舍得花气力，舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注意探讨剖析冲突，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作状况，多与各部门做好沟通和协作，提高办事效率。

“空谈误事，实干兴社。”我深知自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力当好一名称职的质量主管。

古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望胜利。但我更重视参加的过程，因为对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动事业而来，那么，无论竞聘胜利与否，都不会变更我对公司的忠诚，对质量事业的执着，更不会变更我对在座各位的敬重与爱戴。

感谢大家！

质量岗位竞聘演讲稿2

敬重的各位领导、同事：

大家好！

首先，特别感谢公司给我这样一个机会，来参与公司质量部长竞聘。

我觉得公司开展岗位竞聘活动，是一个发觉人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么强大，因为美国领导人优秀，美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。

在公司高层领导的培育和工作的巨大压力下，我亲眼目睹了公司各级领导的实力的大大提升，我想大家应当与我有同样的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司发展的步伐，实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长！同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！

公司每年的快速发展，离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的发展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。

我的部长竞聘书具有以下优势：

一．熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长，又曾经担当过质量部长职务，因此不须要有熟识工作的阶段，干脆可以进入角色，开展工作。

二．熟识公司产品及TS16949标准及流程，能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。

三．我具有中级质量工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升产品质量。对不同客户的质量要求了如指掌，这对公司的检验工作起着肯定的作用，为公司节约成本也起着至关重要作用。

四．具有良好的人际关系，客户中大多以挚友相处，对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。

五．我渴求学到新的学问，不断提高自己，我能全身心地投入学习学问中。

六．同时我也对自己的缺点进行了总结，日后着重改正这些缺点，对公司的发展负责，同时也对自己负责。

1．说话语速快，使得所说的内容没有经过大脑就干脆讲出，将出去以后又懊悔，以后做到说话前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

2．讲话时不管别人喜不喜爱听，只顾自己去讲，使得对方仅能汲取一小部分，达不到自己讲话的目的和想要的结果。

3．缺乏影响力，作为一个领导，要能够影响到公司上层，下层，要产生这种影响力，除了具备专业学问以外，最主要的还是要有好的沟通实力，超群的沟通水平与技巧。我须要不断学习，达到这样的境界。

假如我的中层干部竞聘演讲能竞聘上质量部长这一职位，我将从以下几个方面开展工作：

第一．我将仔细学习，与时俱进，不断提高自己的学习实力，并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求学问的学习者，不断接受新的学问，用学问提升管理。努力打造一支有激情四射，热忱高涨，活力充足，擅长学习，主动向上的狼性队伍。

其次．做好内部奖惩制度和考核指标的建立。

依据个人工作档案，明确分工，奖惩分明，把目标责任与个人工作业绩相挂钩，人人都有责任感和危机意识，自我反思，自我做起，从现在做起，充分发挥全部员工主动性，扎扎实实地作好每一项工作，全面推行质量管理工作，使质量工作迈上一个新台阶。

第三．加强对数据统计分析方法的应用，提高对产品质量的管制水平，更加便利地驾驭限制重点、分析缘由。

第四．TS16949工作：

（一）保证体系运行的有效性

1．通过各种方式的学习，提高内审员队伍的素养；

2．定期有效地做好内审外审工作，订正和预防不合格；

3．对体系中未涉及而企业班组长竞聘报告实际须要的限制要求刚好加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行；

4．由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组，针对生产发生的问题，开展活动；

5．做好TS质量保证体系培训教化工作，使质量从根本上具有保证力，具有稳定性，真正作到预防的作用；

6．制定订正预防措施的实施检查和效果评估。

（二）通过严格按标准化体系组织运行，达到如下：

1、持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；

2、强调缺陷的预防，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；

3、削减变差和奢侈，限制非质量的额外成本；

4、注意过程，有效地运用资源，降低成本；

5、提高产品合格率，降低内，外部不良质量成本；

6、做到客户的期望，质量的最终标准是用户完全满足；

7．实现公司质量管理体系的提；

第五．计量与管理

1．计量管理工作是企业的一项基础工作，是质量管理的组成部分，生产一线离不开计量，只有搞好计量这项基础工作，才能促进生产和质量的提高。

2．根据质量体系要求，建立健全各类量具仪器地磅等各类工作，严格按安排要求进行检定，做好测量系统分析工作，保证量具量值传递的精确性。

3．增加管理，提高人员素养。注意计量人员培训和学习，常常与外单位进行技术沟通，主动参与计量机构举办的各类学习班，提高计量检定的质量和效率。

第六．做好质量检验工作：

1．对质量限制点建立岗位责任。

2．重点从加强过程限制做起，把好每个环节的质量关，防止有问题产品流入市场，给公司造成损失，完善检验机构设置，确保检验工作按需求、有秩序地进行，落实公司各项任务指标，提升公司产品质量，做到早预防、早发觉、早报告、早订正。

3．通过不断学习培训，提升检验人员的责任心与检验水平，提升产品质量。

第七．同时我又为自己的行政岗位制定了如下几个目标，请大家监督我：

1．不良产品退货的ppm值每月下降30%；

2．外部不良质量成本降低10%；

3．体系审核的不符合性下降30%；

4．计量检测100%刚好、有效；

5．重大质量事故为0次。

假如能够竞聘上岗，肯定须要不断变更自己，以全新的我为公司的发展，个人的发展工作，假如彻底变更自己的不足，肯定是特别苦痛的，但我希望自己是苦痛并收获着，欢乐着。

感谢大家！

质量岗位竞聘演讲稿3

敬重的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

美国闻名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”今日我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是质量管理体系主管。

我叫xxx，xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里，我参加完成了我公司质量体系的认证工作，并始终从事公司9000质量体系的管理和试验室的部分工作，熟识公司的状况。

在工作中我充分相识到：质量体系首先是为了满意内部管理而设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场为中心，强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系，提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。

通过仔细的分析，我认为熟识ISO9001质量管理体系的建立和维护，具有丰富的质量管理体系的工作阅历的特长以及精益求精、坚持原则的工作作风，良好的沟通协调实力，面对困难，百折不挠的坚毅品行使我能够胜任这一工作。

目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了，我们已经建立起了一套体系文件，但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够，质量体系还较多地停留在文件层面，没有落实到位，还有很多不合格的现象存在。所以，假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将在领导和同志们的全力支持和协作下，调动一切主动因素，提高体系的运行水平，提高我们的管理水平，为增加企业的核心竞争力，做大做强我们的企业贡献力气。详细来说，我拟实行以下措施：

第一，加强全员的学习与培训，使质量体系进一步深化人心

解决质量问题，没有捷径可走，必需全方位出击，全体员工共同努力参加。同样，执行质量体系，也须要全员的参加。作为职能部门，我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。我们要编制科学、可行的学习安排，在保证正常生产的基础上，每周支配固定的时间学习公司ISO9000质量管理体系标准文件，促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中详细工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，可因地制宜地实行竞赛、答题等方法，增加大家学习的爱好。同时，我们要编写宣扬材料，反映学习中的问题，沟通心得体会，激发大家学习文件的主