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文档简介

安检外包团队管理制度1.前言为了确保安检工作的顺利进行，保证旅客的人身和财产安全，本公司决定外包安检工作，需要建立一套高效、科学的安检外包团队管理制度。2.团队组成安检外包团队由以下成员组成：安检经理：负责统筹安检工作，落实公司安检要求。安检主管：负责安排团队成员的日常工作和训练。安检员：负责具体的安检工作，包括检票、行李安检等。3.岗位职责3.1安检经理组织制定安检工作计划，制定操作规程和安检标准；落实安检工作的相关要求，保证安检员勤勉尽责；安排安检工作，并监督落实。3.2安检主管对安检员进行实际操作训练，提高安检员的工作技能；管理和监督安检员的日常工作，及时发现并纠正存在的问题；保证团队成员的工作秩序和纪律性。3.3安检员负责进行旅客的人身和行李安检；保证安检工作的准确性和及时性；做好安检结果记录和报告，及时上报发现的问题。4.培训和考核4.1培训为了提高安检员的工作技能和专业素养，安检主管需要制定相关培训计划，迅速完善处理意外情况的技能和安全技术的知识。4.2考核安检主管对安检员的每月工作进行考核，成绩不良者要及时整改，必要时进行惩戒。5.工作安排与考勤5.1工作安排安检经理要根据飞行计划和人员情况，合理分配工作任务，明确工作时间和任务量，并按照实际工作情况随时进行调整。5.2考勤管理为了保证安检员的考勤情况及时准确，安检主管要对每位安检员的考勤情况进行记录和统计，给出考勤反馈等。同时，考勤要求严格，对个人管理规范。6.行为规范和纪律6.1行为规范安检外包团队成员应恪守公司行为规范，严格遵守相关法律法规和保密制度，表现出良好的职业道德和形象。6.2纪律要求团队成员应按时完成工作任务；不得私自调动工作岗位或安排工作任务；严格按照操作规程和安检标准执行任务，确保操作过程中的安全和准确性；不能泄漏旅客身份信息和公司机密。7.总结在安检外包团队的日常管理工作中，应高度重视安检员的培训和考核，并确保工作安排合理，纪律

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