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培训协议书————决策与问题解决培训方案培训协议书————决策与问题解决培训方案培训协议书————决策与问题解决培训方案培训协议书————决策与问题解决培训方案1.培训目的本培训旨在帮助参与者提升其决策和问题解决能力,根据不同的场景和情况作出明智的决策,并能快速有效地解决各种问题。2.培训对象本次培训的对象为公司全体员工,无论职位和部门,都可以报名参加。鼓励大家积极参与,共同提升团队整体的问题解决能力。3.培训时间和地点培训地点:公司大会议室4.培训内容决策能力培训概述决策的重要性和基本原则探讨决策制定过程中的常见问题分析决策中的心理因素及其影响提供决策分析工具和方法的实践操作给予参与者决策技巧和方法的实战案例问题解决能力培训引导参与者学习问题解决的基本原则和步骤分析和解决常见的团队问题案例培养参与者的批判性思维和创新解决问题的能力学习有效的沟通和协作技巧,以促进问题解决过程中的合作5.培训方式讲解理论知识:通过PPT和讲师的讲解,向参与者传授决策和问题解决的理论知识。案例分析:组织参与者分组进行案例分析,通过实践操作来加深对决策和问题解决的理解。小组讨论:鼓励参与者进行小组讨论,分享自己的意见和想法,促进知识的交流和学习。角色扮演:通过角色扮演的方式,模拟真实场景,锻炼参与者的决策和问题解决能力。6.培训评估为确保培训效果,我们将进行培训评估,评估内容包括:参与者对培训内容的理解和掌握情况参与者在案例分析和小组讨论中的表现和贡献参与者在角色扮演中的表现和实践情况培训结束后,通过问卷调查了解参与者对培训效果的评价7.培训费用本次培训由公司承担全部费用,参与者无需支付任何费用。8.注意事项参与者需按时参加培训,不得迟到早退。参与者需主动积极参与培训活动,提出自己的问题和意见。培训期间,参与者应配合培训师的要求,完成培训相关任务和练习。请各位员工提前做好准备,准时参加培训。相信通过本次培训,大家的决策和问题解决能力将得到明显提升,为公司的发展和

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