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文档简介

吉林省宇光线缆有限公司员工满意度调查YG-G-R-06编制：审核：批准：发布日期：实施日期：一、员工满意度调查的目的企业进行行员工满度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。

实施员工满意度调查要达到的目的：

1．诊断本公司潜在的问题

2．找出本阶段出现的主要问题的原因

3．评估组织变化和企业政策对员工的影响⒋人都有被尊重的需要

5．培养员工对企业的认同感、归属感6.有助于提高员工的满意度，员工满意是企业可持续发展的基石，两者关系可透过以下图示予以体现：员工满意度→责任感和使命感→→可持续发展→高效益和低成本→→→提升个人价值→→→提升企业文化→→→提升顾客满意→→二、调查的内容员工满意度调查将分别对以下几个方面进行详尽考察。薪酬：薪酬是决员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用，其中影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。管理：员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。环境：好的工作条件和工作环境，如温度、湿度、通风、光线、噪音、工员工满意度调查问题防护及整改措施针对员工满意度调查分析总结出的问题做出整改实施方案，具体内容如下：工作环境改善为了营造一个干净整洁的工作环境，使员工可以更加愉快的工作，公司进行了新厂房的扩建，保温密封方面也做了良好的改善。使各工序工作环境不再拥挤、嘈杂。良好的密封也使室内温度得到提高。工作条件提高各个办公室、食堂及宿舍在2011年10月统一进行了供暖的调整，购买了新的锅炉和暖气，使整个办公楼及寝室都可以温暖过冬。员工物品无处放置问题，在2011年11月购买了大量员工物品柜，使员工私人物品无处搁置问题得到解决。加班薪酬福利待遇的完善针对部分员工对加班持有抵触情绪，为了避免影响生产质量，公司各高层领导会议商讨最终决定员工加班采取自愿，

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