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文档简介

网路科技公司管理制度1.引言网路科技公司是一家专注于互联网相关产品研发的公司，为了保证公司的经营和发展，必须建立一套科学的管理制度，以便能够更好的管理公司，并且确保公司运营的有序性和合法性。2.组织结构网路科技公司职责分工清晰，组织结构合理。公司的上下级关系如下：2.1公司高层管理董事长：XXX总经理：XXX副总经理：XXX2.2部门设置公司设有以下部门：技术部市场部财务部人力资源部3.管理职责3.1董事长职责制定公司业务发展战略和重大决策，并组织实施确保公司合法经营，严格遵守法律和政策把握经济发展形势，及时调整公司发展战略3.2总经理职责制定公司工作计划和年度预算，并组织实施组织各部门协同配合工作，提高公司整体效率负责与公司外部的重要单位沟通协调3.3部门经理职责按照公司的工作计划，制定部门的年度工作计划和预算，并组织实施组织、协调、指导和监督部门日常工作制定本部门内部管理制度和工作规范4.职场文化公司强调团队合作和共同进步的工作文化，不断提高员工的综合素质和业务技能。公司要求员工：遵守公司规章制度和职业道德准则；积极进取，勇于担当，能够自我激励，不畏困难；不断自我学习，提高技能，为公司创造更大价值。5.业务流程公司业务流程分为如下四部分：5.1研发流程产品立项需求调研原型设计开发及测试上线发布5.2销售流程客户接触需求分析提供方案合同签订实施交付5.3市场推广流程市场调研产品宣传市场推广监测效果5.4财务流程记账报销申请报销审核费用核算6.行为准则为了使员工更好地遵守公司的规章制度和职业道德准则，公司制定了如下行为准则：6.1行为规范不得向外披露公司机密不得纠集和参与非法集会、示威、罢工不得妨碍公司正常的生产、工作不得擅自离开工作岗位，影响工作进度和质量6.2着装规定员工必须穿戴整齐、干净、合适的工作服任何时候不能违反公司的着装规定6.3业务礼仪员工必须遵守职业道德，严格遵守公司各项规章制度业务往来必须遵守礼仪，做到言行举止得体、礼貌待人7.总结以上是网路科技公司制定的管理制度，希望能起到更好的管理公司、调整公司资源和提高公司整体

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