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文档简介

外卖店奖惩管理制度1.奖励制度1.1.日常工作表现奖励外卖店为了提高员工的工作积极性和工作效率，对员工在日常工作表现良好的情况下，采取以下措施进行奖励：工作区域表现优秀：店长会在公示栏上表彰该员工，并给予200元的奖金；日常工作表现优秀：店长会在公示栏上表彰该员工，并给予50元的奖金；月度表现优秀：店长会在公示栏上表彰该员工，并给予500元的奖金。1.2.共同完成目标奖励为了加强团队协作精神并达到共同的工作目标，外卖店特设立奖励机制：完成月度销售目标：店铺总经理会在公示栏上表彰该员工，并给予1000元的奖金；完成季度销售目标：店铺总经理会在公示栏上表彰该员工，并给予3000元的奖金。2.惩罚制度2.1.迟到早退迟到或早退将会造成客户的投诉和影响外卖店的经营。因此，以下是外卖店对迟到早退进行惩罚的制度：迟到5-10分钟：该员工当日工作薪水会扣除30元；迟到10-30分钟：该员工当日的工作薪水会扣除50元；迟到30分钟以上或早退：当日将会被扣除全天的薪水。2.2.工作失误工作中的失误会带来不良影响，因此，以下是外卖店对工作失误进行惩罚的制度：丢失客户订单：减薪50元；错误派发订单：减薪100元；关于商品信息不正确导致客户投诉：减薪100元；投诉和不良评价：减薪按照具体情况进行处罚。3.附则为了确保奖惩管理的公开、公正、公平，外卖店责成店长负责管理实施，严格按照规定执行处理。员工在日常工作中，应根据工作内容认真执行上述奖励和惩罚制度，以保障自己的合法权益。如果有争

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