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文档简介

水泥包装工管理制度1.制度目的为了保障水泥包装工作的质量和安全，规范水泥包装工作操作流程，提高公司生产效率，本制度作为水泥包装工管理的依据。2.适用范围本制度适用于公司水泥包装工作相关人员，包括水泥包装工、包装工班长、包装工主管等。3.工作职责3.1水泥包装工按照相关规定，进行出入仓库的操作；按照工艺流程进行包装作业；按照操作要求，确保产品质量；安全操作，防止事故的发生；注意仓库环境、防止污染。3.2包装工班长确认包装班次，指导组织包装工作；考核包装工的操作质量；做好包装日报，记录工作情况；组织包装工进行日常保养维护。3.3包装工主管负责相关工作的计划、组织、协调、控制和评估；按照公司要求，管理和使用相关设备、器具和材料；检查、审核和完善包装流程、作业指导书和后续跟踪等工作；做好过程控制和质量控制。4.操作规程4.1包装前的准备保证包装房间清洁、干燥、通风良好；包装员需要对工具、设备、填充物等用具有充分了解和掌握。4.2包装作业按照包装流程进行包装；包装过程中，需要做好重量和标识等信息记录；完成包装后进行质量检查。4.3包装后的处理箱体必须按标准顺序码放，码放前应检查包装是否合格；包装工必须保持工作场所的清洁、安全；报告包装异常情况及时上报有关部门。5.安全管理包装工作必须在安全环保的前提下进行；禁止任何人员在包装区吸烟、贮存偏膜等易燃、易爆品；禁止使用明火、电热器具等火源。6.后果处理对于包装工作不当造成产品质量、生产安全问题的，将视情节轻重进行扣款、罚款等处理；恶意违反包装操作规定者，公司将进行严肃处置，并承担相应的后果责任。7.制度执行本制度由公司总部负责制定并组织宣传；各生产基地

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