建设工程合同信息管理的特点

建设工程合同信息管理的特点篇一：建设工程施工合同的特点及管理建设工程施工合同的特点及管理摘要：我国经济飞速发展，各项工程建设项目正蓬勃发展，但同时我们也要发现在繁荣发展的建设行业背后还存在着许多问题和不足，工程合同管理就是其中之一。本文简单介绍了我国目前的建设工程施工合同的特点及管理现状，提出了加强建设工程施工合同管理的策略。关键词：工程施工合同管理合同监管合同在经济活动中能有效约束和规范合同双方的活动内容，同时合同在经济活动法律化方面有着重要作用。建设工程施工合同主要是在工程施工建设活动中发生的合同，工程施工建设具有其特殊性和重要性，规范和完善建设工程施工合同的管理对规范我国经济社会生活的发展有重要意义。建设工程施工合同的特点及管理现状建设施工合同包括了工程造价、工程招标、工程施工建设以及工程交付使用等等各个环节。固定总价合同、固定单价合同及可调价格合同是目前我国建设工程行业主要使用工程合同。但由于工程的数量与施工过程中的价格不确定因素较多，大多企业与施工单位习惯采用可调价合同。可调价工程合同存在许多“暂定价”的情况，导致工程合同对合同双方的约束力大大降低。可调价工程合同的大量使用反映出在我国的建设施工合同的管理中还存在许多问题。一是在合同签订前，缺乏严格的工程项目核算和控制。合同的约束力可以实现对施工活动的有效监管和控制，这也是合同管理对项篇二：合同和信息管理措施第八章合同和信息管理措施第一节合同管理保证措施合同管理就是对与本工程建设项目有关的各类工程合同，从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目的控制目标，维护订立合同双方的合法权益。一、 管理目标合同管理总目标是：在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下，工程质量符合工程建设规范和国家相关工程施工质量验收标准，施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求，施工过程不发生重大施工安全事故，工程现场符合内蒙古自治区有关文明工地的标准。二、 管理方法合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。㈠、工程质量合同管理方法运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。㈡、施工进度合同管理方法根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理计划，审查承包商提交的工程施工进度计划，并工程施工过程，经常检查计划的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。㈢、工程造价合同管理方法监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。（四）、安全、文明施工合同管理方法根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场安全文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工安全隐患，防患施工安全事故，创建建设工程安全文明施工示范工地。具体请见第九章第二节《安全、文明施工管理措施》三、管理手段㈠、建立合同管理体系，打造合同管理基础本工程监理中标后，立即根据本工程合同管理工作需要，组织制定本工程合同管理的目标标准，并建立有序的合同管理体系，以为组织协调合同各方全面履行合同的权利、义务，及时、妥善处理合同争议，确保工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标的顺利实现打下应有的基础。建立工程合同管理数据系统，将所有合同文件的条款分门别类进行分解、组合、归纳、存储，形成计算机合同管理数据系统，使各种合同的时间概念、逻辑关系更明确，合同各方风险、责任和权利更明了。分析所有工程合同的内在联系，逐条分析工程承包、材料供应共同承担风险的合同条款，分门别类分析与工程相关各方的内在联系，对于那些与业主有关的合同条款，重点给予关注，分别予以存档，以防漏项。㈡、审查各类工程文件、报告和报表从工程质量控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：分包商资质证明文件，承包商的开工申请书，施工组织设计或施工方案、质量计划，有关材料、半成品和构配件质量证明文件，反映工序质量的动态统计资料或管理图表，有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，有关工程变更、修改设计图纸，有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，有关工程质量事故或质量问题处理报告，现场有关质量技术签证、文件等。从施工进度控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：施工总进度计划，按年、季、月编制的工程综合计划，施工进度调整、修改计划，分期申报的已完工程量报告，工程进度款支付凭证和工期延期申请等。从工程造价控制入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：承包商依据合同约定提交的履约保函，业主委托的工程造价咨询机构编制的工程量清单，承包商编制的工程施工各阶段和年、季、月度的资金使用计划，各类工程款支付报告、报表（包括工程预付款、工程进度款和工程竣工结算款等），各种索赔申请和工程变更预算等。从安全文明施工管理入手，需要审查的工程文件、报告和报表包括：承包商取得的政府建设主管机关颁发的《安全生产许可证》、施工组织设计中有关安全施工技术措施及安全施工组织措施、专项安全施工方案、危险性较大工程的专项施工安全方案，以及事故报告和事故处理报告等。㈢、监督相关各方全面履行合同义务检查监督承包商遵循合同约定的标准和目标开展各项施工活动，综合运用审查、会议、巡视、检查、旁站、见证取样送检和现场抽样试验等手段，对承包商的各项施工活动实施全过程监控，确保工程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。检查监督材料、构配件、设备供应商履行合同约定的义务和责任，通过审查质量保证文件、见证取样送检、现场抽样试验和使用前复核检验等手段，检查监督进场的材料、构配件、设备质量，确保工程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。检查监督业主委托的工程质量专业检测试验机构履行合同约定的义务和责任，通过审查质量保证文件、见证取样送检、现场抽样试验等手段，检查监督进场的材料、构配件、设备和工程实体质量，确保工程质量、工期、造价和安全文明施工合同目标的顺利实现。检查监督业主委托的工程造价咨询机构履行合同约定的义务和责任，通过审查、抽查造价文件资料等手段，检查监督工程造价咨询机构的工作质量，确保各类工程造价审查成果准确、可靠、有效，合同造价目标得以顺利实现。注意提醒业主全面履行相关合同义务，并随时予以督促执行，防止出现由于业主的违约而影响工程顺利实施的各种不利情形。（四）、组织召开各类协调会议组织召开每周一次的工地例会，通报相关各方合同履行情况，组织协调有关质量、工期、造价和安全文明施工等问题，分析影响合同履行的各种不利因素，协调质量、进度、造价和安全文明的矛盾。组织召开其它各类工程会议，如协调处理某些专门的质量、安全问题和技术问题的质量、安全专题会议，每月一次的定期现场进度协调会议，每月一次的工程造价偏差分析、协调会，以及其它重大工程问题的协调处理会议等。㈤、签发指令文件与一般管理文书1.签发指令文件：根据相关各方合同履行情况，从全局利益出发，要求相关各方严格按监理机构的意图和主张实施施工作业或管理，主篇三：建设工程合同管理建设工程合同管理工程管理1004班赵宁100110418【摘要】建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面，作为其他工作的指南，对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。【关键字】建设工程，合同，管理【正文】一、建设工程合同相关概念及目标建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同。合理、规范的工程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济的有序、平等竞争。工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括：使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。（2）使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。（3）保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。二、建设工程合同的签订（1） 合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。（2） 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。并在合同管理部门进行备案。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。（3） 合同内容应注意的主要问题：部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。三、建设工程合同的审核和批准（1） 签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖公司管理制度合同的审查批准。合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订，合同审批权限如下：一般情况下合同由总经理授权主管副经理审批。标超过50万元的，投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同由总经理审批。（2） 合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经主管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。合同的严密性其包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。（3）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。四、建设工程合同管理的重要性及其意义建设工程合同管理，是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府建筑管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外，其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强，其重要性和意义表现在：1）社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。2）现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。3） 强化合同管理，提高履约率。4） 合同管理对开拓国际市场，尽快与国际接轨，也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织。五、加强建设工程合同管理的措施1、 把好合同签订关，合同签订审核规范化企业签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件（即工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法），因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。2、 管理合同履行，合同实施交底制度在施工项目合同管理中，合同交底更为重要，只有按合同施工才能在执行合同时不出或减少偏差。合同依法签订后，保证合同实施过程中的日常工作有序地进行，使工程建设项目处于受控状态，以保证合同目标的实现。建设单位首先要作合同交底，分解合同责任，按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图，抓好各目标的事前、事中、事后控制，特别是事前控制。对签订的各项条款必须牢记，找合同履行中可能出现的薄弱环节，提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中，通过检查发现合同执行过程中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率。3、做好合同实施管理，加强合同变更管理，合同索赔研究程序化在合同变更中，最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。合同变更意味着索赔机会，所以必须加强合同变更管理。合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件，如图纸、会议纪要、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，理解合同的每一个条款，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常重要的。是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。4、重视合同签订后总结合同管理的总结往往不为人所重视，其实合同总结是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可以为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。对合同管理好的经验加以总结推广，对于不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。如此才能取得进步的合同协议签订经验，以完备合同管理制度，减少企业损失及资源浪费。总之，通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确，进而维护合同双方的合法权益，维护社会正常的经济秩序，创造较好的社会和经济效益，使有限的投资发挥最大的经济效果。【参考文献】中华人民共和国推荐标准.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-XX.北京：中国建筑工业出版社,XX中华人民共和国推荐标准.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-XX北京：中国建筑工业出版社,XX苗青.浅谈建筑施工企业的合同管理[J].当代经济・XX,(11).张宜松《建设工程合同管理》化学工业出版社XX,(7)篇四：工程合同管理试题(带答案)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分.共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。建设单位甲就拟建的新办公楼与设计单位乙.签订了一份工程设计合同，该合同关系的内容是指【】拟建办公楼B.甲单位和乙单位甲单位与乙单位签订合同的行为D.甲单位的权利和乙单位的义务要式合同必须采用【】口头形式B.法律规定的形式C.口头或书面形式书面形式根据我国合同法的规定，以下关于合同的表述不正确的是【】合同是当事人意思表示一致的协议B.合同的签订也可以经由当事人一方完成C.合同的当事人具有平等的民事主体资格D.合同是各种主体之间民事权利义务关系的协议合同当事人一方将合同权利、义务全部或部分地转让给第三人，称为【】合同变更B.合同生效C.合同转让D.合同无效合同的保全发生在【】A.合同未生效时B.合同生效期间C.合同被判定为无效后D.合同被撤销后根据《合同法》规定，撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起到其消失的行使期限是【】A.l年内B.2年内C.3年内D.4年内7.下列表述中，不属于无效合同的是【】A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益损害社会公共利益C.以合法形式掩盖非法目的D,乘人之危订立的合同建设工程竣工验收应具备的条件不包括【】A.完整的施工管理资料B.完整的施工技术人员资质证件^施工单位签署的工程质量保修书D.主要建筑材料的进场试验报告按照《建筑工程施工合同》的规定，工程预付款的比例是()A-安装工程一般不超过合同价的10%B.建筑工程一般不超过合同价的10%C.建筑工程一般不超过当年建筑工程工作量的30%。・安装工程一般不超过当年安装工程工作量的30%工程师可以对已经验收的隐蔽工程提出重新检验的要求，若重新检验发现工程质量不合格时，则应【】A.由承包人承担其全部费用，工期不予以顺延B.由发包人承担其全部费用，工期不予以顺延C.由承包人承担其全部费用，工期应予以顺延D.由承包人和发包人共同承担其全部费用，工期应予以顺延在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是【】A.代理与被代理关系B.雇佣与被雇佣关系C.委托与被委托关系D.监理与被监理关系依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交【】A.索赔意向通知B,现场同期记录索赔报告D.索赔证据下列关于不可抗力事件造成的工期延长及损失处理中，说法正确的是【】A.X期不顺延，业主承担与工程有关的损失B.X期不顺延，承包商承担与工程有关的损失C.X期顺延，损失按一定比例由双方共同分担X期顺延，各自的损失各自承担，工程的损失由业主承担被工程师要求暂停施工的工程，承包人要求复工时，应书面向工程师提出复工要求，工程师应当【】A.立即给予答复B.在24小时内给予答复C.在48小时内给予答复D.提出处理意见根据《建设工程施工合同文本》中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是【】A.承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前5天向工程师提出申请B.X程师在接到延期开工申请后48天内应以书面方式答复承包人C.承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延D.承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延国际工程施工国际和国内询价采购D.有限国际招标在FIDIC合同条件下，有权将部分工程项目的施工任务发包给指定分包商的是【】A.总包单位B.承包商C.雇主D.设计单位签订保证合同的当事人应该是【】A.债权人与债务人B.保16.FIDIC合同条件在传统上主要适用于【】A.国内工程施工证人与被保证人C.债权人与保证人D.保证人与债务人在解决建设工程施工合同争议的四种方式中，实行一裁终审制的是【】A.和解调解^仲裁D.诉讼建筑工程合同信息管理具有的特点不包括【】A.准确性综合性时效性D.复杂性二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。依据合同的分类，下列合同中的归类正确的是【】A.运输合同为无偿合同B•工程施工合同为双务合同寄存合同为实践合同D,勘察设计合同为要式合同赠与合同为有偿合同当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应承担的违约责任包括【】A.合同继续履行B,采取补救措施C.支付双倍违约金返还财产恢复原状E.赔偿损失某工程施工中由于业主提出设计变更，导致工程量增加和工期延误，则承包商可索赔的费用包括【】人.人工费B.材料费C.机械费管理费E.利润建设工程施工合同按合同的计价方式可划分为【】A.专业承包合同B.可调整价格合同C,分包合同成本加酬金合同E.固定价格合同《建设工程施工合同》由哪三部分组成？【】A.协议书B.通用条款C.专用条款D.X程质量保证书E.承包人承揽工程项目一览表三、 名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）26・双务合同缺陷通知期建设工程监理不安抗辩权四、 简答题（本大题共4小题，每小题6分.共24分）简述无权代理的主要表现形式通常按照工程变更所包含的具体内容，工程变更可分为哪几类？简述《建设工程施工合同）中工程进度款支付的程序。FIDIC施工合同文件由哪几部分组成？各组成部分的解释顺序是什么？五、 计算分析题（本大题共2小题，第34小题10分，第35小题20分，共30分】在某工程的基础施工过程中，土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，工程师指令承包商进行处理。承包商因排除孤石，土方工程量由原来的2700m3增至3600m3，原定工期30天。合同中工程量增减的约定幅度为10%。请问针对这一事件，承包商是否可以提出索赔？承包商可索赔的工期为多少天？甲单位拟投资2亿元建设6栋职工住宅楼。通过招投标，甲与建设公司乙签订工程总承包合同，并约定乙可以将部分住宅楼进行分包。乙随后将2栋住宅楼合法分别分包给了丙公司与丁公司，并签订了分包协议书。在施工过程中，乙保质按期完成了自己承包的施工任务。丙将工程转包给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费。丁将工程的基础部分分包给了临时组建的农民施工队。工程竣工验收时发现丁施工的住宅楼存在质量问题，必须进行整改，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。问题：（1）丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？这起事件应该由谁来承担责任？（2）《建筑法》中关于分包行为的规定主要有哪些？建设工程合同（含FIDIC）条款试题答案及评分参考（课程代码04231）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.D2.B3.B4.C5.B6.A7.D8.B9.C10.A11.D12.A13.D14.B15.D16.B17.C18.C19.C20.A二、 多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.BCD22.ABE23.ABCDE24.BDE25.ABC三、 名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共】6分）双务合同一一是指合同双方当事人相互享有权利和相互承担义务的合同。缺陷通知期一一指从竣工日期算起，通知工程或分项存在缺陷的期限，在此期间应完成工程接收证书中指明的扫尾工作以及完成修补缺陷或损害所需的工作。建设工程监理一一是指具有相应资质的监理单受工程项目业主的委托，依据国家有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件.建设工程合同和建设工程委托监理合同，对工程的建设实施的专业化监督和管理。不安抗辩权一一是指在双务合同中，有先为给付义务的一方，在另一方财产显著减少，有难为对待给付可能时，享有中止履行的权利。四、 简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）答：无权代理主要有以下几种情况：（1）根本无权的代理。（1分）（2）授权行为无效的代理。（2分）（3）超越代理权范围进行的代理。（1分）⑷代理权消亡以后的代理。（2分）答：可分为五类：设计变更、施工措施变更、计划变更、条件变更及新增变更。（每项1分，要点答完整6分）答：工程款的支付程序为：（1）在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。（2分）（2）调整的合同价款，工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款（进度款）同期调整支付。（1分）（3）发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起应付款的贷款利息。（2分）（4）发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。（1分）答：FIDIC施工合同文件的主要组成及解释顺序为：①合同协议书；②中标函；③投标函；④合同专用条件；⑤合同通用条件；⑥规范；⑦图纸；⑧资料表。（每项分，共4分）应当说明的是，合同履行过程中，双方补充的新协议、新文件是最具有优先解释权的。（2分）五、计算分析题（本大题共3小题，第34小题10分，第35小题20分，共30分）答：承包商可以提出索赔。因为施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的，施工地质条件的变化应由业主承担责任。（2分）可索赔工期的工程量为：3600-2700X（1+10%）=630（m3）（4分）按比例法计算可索赔工期为：（110%）X=X+^7（天）（4分）（1）丙与丁的行为不合法（2分）。丙的行为属于非法转包（2分）；丁将工程再分包给没有资质的农民施工队属于违法分包行为（2分）丁施工的工程质量问题，给甲带来了损失，乙和丁对工程质量问题同甲承担连带责任。（3分）（2）《建筑法》关于分包行为的规定主要有：禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。（2分）建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可（2分）。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成（2分）。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。（3分）禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。（2分篇五：浅谈建设工程合同管理浅谈建设工程合同管理摘要：市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。自从1999年《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）以及其他相关法律、法规颁布实施以来，对规范、完善我国建筑市场，与国际建筑市场接轨，加强建筑工程执法力度，确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现，提高合同履约率，维护合同双方当事人的合法权益，促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工程合同管理也存在一些问题，诸如合同订立人对有关法律和法规不清，合同无台帐，无专人管理等。建设工程合同管理,是针对工程建设活动中发生的各种合同，从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理，实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标，以法公正地维护合同双方当事人的合法权益。关键词：合同管理；风险防范；经济效益一、建设工程合同管理的重要性及其意义1、建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府建筑管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外，其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强，其重要性和意义表现在：1） 社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。2） 现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。3） 强化合同管理，提高履约率。4） 合同管理对开拓国际市场，尽快与国际接轨，也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,规范合同当事人自觉按合同办事，对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业，为国家创汇和节约建设资金，全面提高工程建设和管理水平具有重要和现实的意义。2建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用，特别是大中型项目，需要经历一个十分复杂的过程。在这个过程中，鉴订的合同可能有很多，但主要有以下几种：1） 建筑工程勘察设计合同：项目法人（业主，发包人）与勘察人、设计人（承包人）为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件（包括概预算）的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。《建设工程勘察设计管理条例》（国务院293号令）、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》（1997年12月23日建设部）、《建设工程勘察质量管理办法》（建设[XX]167号）、《建设工程勘察设计市场管理规定》（建设部65号令）等是此合同的签订依据。2） 建设工程委托监理合同：业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理，明确双方权利、义务、责任的协议，该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象，双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式，其主要特征是高智能的技术性服务。《工程建设监理规定》（建监[1995]737号）、《工程建设监理单位资质管理试行办法》（建设部令第16号）、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》（国家物价局，建设部（92）价费字479号）等为监理合同的主要法律依据。3） 建设工程施工合同：建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间