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文档简介

公司经济合同管理办法(试行)第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围本办法适用于公司内所有经济合同的管理及执行事宜，包括合同的签订、履行、变更、解除和索赔等。第三条定义经济合同：指公司与外部单位或个人订立的涉及经济利益的合同，其中包括购销合同、租赁合同、服务合同等具体形式的合同。合同管理人员：指公司内负责合同管理的专职人员。第二章合同的签订和履行第四条合同的签订公司内签订的经济合同，必须经过公司领导核准后方可进行。合同的签订应当明确合同的内容、履行期限、价款金额、违约责任等关键条款，以保障公司的利益。对于合同中新增或修改的条款，合同管理人员应当及时与对方进行协商，并及时报告公司领导审核。第五条合同的履行合同的履行应按照合同约定的条款和履行期限进行，确保按时完成合同义务。合同管理人员应及时跟进合同的履行情况，如发现有潜在风险或问题，应立即向公司领导汇报并协调解决。对于履行不到位的合同，合同管理人员应及时提出索赔或解决方案，并与对方进行协商，确保公司的合法权益不受损害。如果合同履行情况发生重大变化或材料事实发生变化，合同管理人员应及时通知相关部门和公司领导，并及时调整合同内容。第三章合同的变更和解除第六条合同的变更合同管理人员在合同履行过程中，如确有必要变更合同内容的，应先与对方协商一致，并按照公司相关流程进行合同变更手续。合同的变更应当经过公司领导审批，未经批准不得擅自变更合同条款。第七条合同的解除合同管理人员在合同履行过程中，如发生无法履行或继续履行合同的情况，应及时与对方协商解决办法并报告公司领导。公司领导在经过充分讨论并与对方协商后，决定解除合同的，应按照相关法律法规的规定进行解除手续，并及时通知对方。第四章合同的管理第八条合同档案管理公司应建立健全合同档案管理制度，包括合同登记、存档、归档和销毁等流程，确保合同档案的完整性、可查性和安全性。合同管理人员应负责合同档案的管理工作，确保合同的存档和归档按照相关规定进行。第九条合同执行监督公司应建立健全合同执行监督机制，对合同的执行情况进行定期检查和监督，及时发现问题并解决。合同管理人员应配合公司内部的监督工作，按要求提供合同的相关信息和数据。第五章附则第十条本办法的解释权本办法的解释权属于公司领导，公司领导有权根据实际情况对本办法进行适时修订或补充。第十一条实施日期本办法自颁布之日起执

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