商业贿赂治理总结：促进企业发展推动反贿赂工作落到实处

第页共页商业贿赂治理总结：促进企业发展，推动反贿赂工作落到实处商业贿赂治理总结：促进企业发展，推动反贿赂工作落到实处商业贿赂是一种很不道德的行为，破坏了公平竞争的市场环境，影响了消费者和同行企业的利益。为了保障市场秩序的正常运转和社会经济的健康发展，各国政府为打击商业贿赂采取了多种措施，而企业本身也应该积极参与反贿赂工作，并加强贿赂治理推动企业可持续发展。一、贿赂治理的内涵和意义贿赂治理是指企业在运营过程中采取行动，旨在预防及纠正贿赂行为。贿赂治理是企业规范经营行为的必要手段，也是落实企业社会责任的重要途径。通过贿赂治理，企业有助于树立正面形象，保障其商誉，提高与利益相关者的沟通和信任，实现可持续发展。而推行贿赂治理对提高企业的竞争力、提高公司持续性和稳定性都有积极影响。例如：与贿赂相关的可能诱导一些员工获得不当权益，进而产生问题，导致运营成本的增加，进而减轻了公司的盈利能力，成为公司的短处。而通过贿赂治理，反向控制了这些产生的负面影响，减少了贿赂行为造成的成本，提高了公司的持续性和稳定性，并加强了公众对公司的信心，为公司长期发展打下了坚实基础。因此，贿赂治理的重要性是不可低估的。二、贿赂治理的五大步骤贿赂治理并不是一项简单的工作，它需要企业与政府、社会、媒体等利益相关者的共同参与。贿赂治理的五大步骤为：(一)识别风险企业应在各个经营环节中识别风险和潜在的机会，制定风险识别和评估的指标体系，对可能存在的风险进行分析。(二)建立制度企业在运营过程中应建立相应的制度体系，约束员工和管理人员的行为，并通过制度的建立来防止员工和管理人员从事贿赂行为。(三)开展培训企业应开展贿赂反制培训，让员工和管理人员了解企业伦理和反贿赂政策，了解法规相关条款，从而养成良好的从业习惯，强化其识别和防范贿赂的能力。(四)加强监督和审查企业应加强监督和审查，对内部行为展开内部监督，对外观察圈内的行为变化，发现贿赂行为及时处理，避免其向外拓展污染更多的企业。(五)建立反馈机制企业应加强与政府及民间组织等的交流沟通，建立反馈机制，及时了解相应反馈信息，及时处理问题并披露情况，以督促企业加强贿赂落实。贿赂治理的五大步骤是相互联系的，其中缺一不可，前者是后者的基础。企业在贿赂治理方面应该重视全局思考，紧密结合企业经营战略、公司文化等各方面因素来制定具体的贿赂治理方案，同时要充分发挥各部门管理人员的作用，通过研究市场动态，领会市场变化，适时调整公司贿赂治理方案，从而做到件件有着落，事事都有规可依。三、贿赂治理的企业实践贿赂治理的企业实践需要坚持“先治理，后实践”原则，通过制定贿赂治理的具体方案，着力提高公司的贿赂风险管理能力。企业可以通过落实以下措施来开展贿赂治理的企业实践：（一）加强内部控制，强化制度建设（1）建立公司行为准则，以规范公司员工的行为，促公司正常经营；（2）实行与奖励惩罚相结合的内部舆论监管机制，鼓励员工对公司行为进行评价和批评；（3）制定监控、审计及诉讼程序，以确保对发现不当行为的追和法律惩处；（4）加强内部教育和培训，以提高员工对贿赂的认识和对企业责任的认识。（二）强化信息的透明度与公开度，保证公司合法运营（1）及时发布公司经营活动信息以便社会大众及利益相关者的监督和参与；（2）制定信息公开政策和规程以确保国际和国家的透明度要求的履行；（3）开展具有透明度和公开度的社会公益活动以提高公司的社会形象。公司信息的公开和透明度是贿赂治理其中重要的一部分，通过加强信息公诸这重要的一步可以帮助公司实现整体治理的目标。（三）建立第三方审查和监督合作机制以确保公司的社会责任及主动抗击贿赂行为（1）与政府部门和民间组织合作进行贿赂审查和防范贿赂行为的软性身份建设；（2）开展行业自律服务以展公司及其他市场经营主体的监督和参与；（3）加强行业协作工作以促进贿赂治理事务的进一步发展和完善。公司应使用一些第三方合作机制来促进其治理工作和监督的进一步发展。四、结语贿赂治理是现代企业应有的基本道德准则和合法经营基石，更是落实业社会责任的必要手段。企业应树立贿赂治理的概念和重要性，从内部制度环节入手，出发点要有利于实现企业可持续发展目标，同时也要发挥各类媒介的益处，加强合作的力度，逐渐走上“道德之路”，事实上贿赂治理的企业实践需要在“事实证明”的基础上，追求长期效益。掌握贿赂治理的方法和技巧，开展全方位的贿赂治理工作，可以帮助企业树立正规形象、提高企业