2023年自考公共关系学00182历年简答论述重点

一一第一章：公共关系概论

简述公共关系的基本要素。1-41(4)

1、公共关系的行为主体是组织机构。

2、公共关系的沟通对象是相关公众。

3、公共关系的工作手段是传播沟通媒介。

4、公共关系的过程是信息的双向交流。

5、公共关系的目的是为组织机构树立良好的公众形象。

简述公共关系的功能/基本职责。1-57/60(6)

1、收集信息

2、辅助决策

3、传播推广

4、沟通协调

5、提供服务

一一第二章：公共关系组织与人员

简述公共关系人员的公共关系意识。2-70/71(2)

1、形象意识

2、服务意识

3、互惠意识

4、沟通意识

5、长远意识

6、创新意识

简述公共关系人员应具有的基本能力有那些？⑴

1、较强的文字和口头表达能力。

2、良好的组织能力

3、健全的思维和谋划能力

4、敏锐的观测能力

5、很好的自制自控和灵活应变的能力

6、善于与别人交往的能力

7、掌握政策、理论的能力。

简述公关人员应遵守的道德规范。2-76（2）

1、公正。

2、正派。

3、对社会负责。

4、真实。

5、保密。

简述公共关系一般人员的构成类型（1）

1、调查分析人员

2,计划人员

3、传播人员

4,文秘人员

5、专门技术人员

简述公共关系人员培养的原则。（1）

1、科学理论知识与思想品德教育相结合

2、理论与实践相结合

3、因材施教，因人施教

4、专业知识与综合知识相结合

简述公关协会的重要活动内容。2-69（2）

1、联络会员

2、规范本行业的职业道德和行业准则，维护本行业的形象和声誉

3、专业培训

4、普及知识

5、编辑出版刊物

简述公共关系公司服务的特点。（3）

1、较为客观公正

2、技术全面，专业性强

3、较灵活，适应性强

4、关系较疏远

5、运作成本较高

简述公共关系公司的经营范围。（2）

1、征询诊断

2、联络沟通

3、收集信息

4、新闻代理

5、广告代理

6、推介产品

7、会议服务

8、策划活动

9、礼宾服务

10、印刷制作

11、音像制作

12、培训服务

简述组织内设公关部门的基本模式。2-64(1)

1,部门从属型。3、高层领导直属型.

2、部门并列型。4、公共关系委员会。

在公共关系公司中，聘请公共关系顾问应注意哪些问题？(1)

1、选择有专业水准及良好品德的顾问

2、信任顾问，为其提供真实准确的资料

3、与顾问保存良好的沟通与合作，定期邀请顾问出席情况分析会决策会议

4、尊重顾问的判断意见，虚心听取忠告，对意见不予采纳要做出具体说明

5、以防止为主，不要出事了才急忙聘顾问

6、聘请顾问应相对稳定，由于双方的合作默契需要一个磨合期

一一第三章：公共关系对象

简述公众的特点基本特性。3-81/82(4)

1、群体性

2、共同性

3、多样性

4、变化性

5、相关性

简述内部公众的重要性(1)

1、内部公众是形成组织力量的主体

2、内部公众是组织创一流产品的主力军

3、内部公众是塑造和推销组织形象的积极因素。

试述组织解决与内部公众关系的艺术。(1)

1、内部公众关系的重要目的是培养内部公众的主人翁意识，形成对组织的认同感，归属感,

发明和睦，向上，勤奋的组织人际关系环境和工作风气

2、树立内部公众第一的思想，对的结识内部公众在组织中的主人翁地位

3、传播沟通，增强内部公众的民主与参与意识

4、开展丰富多彩的活动，进行感情投资

5、善于做思想工作，培养内部公众的忠诚心

简述公关基本实务知识的内容。2-72(1)

1、公共关系调研

2、公共关系活动策划

3、公共关系活动实行和评估

4、公众分析

5、与各类公众打交道

6、社交礼仪的知识

一一第四章：公众心理与行为

简述态度的特性。(3)

1、社会性2、针对性

3、协调性4、稳定性

5、两极性6、间接性

简述影响和改变态度的因素。4-105/106(1)

1、社会因素

2、团队因素

3、宣传因素

4、个性因素

5、态度系统特性因素

试述影响心理抗拒的因素及心理抗拒阻止态度的转变。4-119(1)

一、影响心理抗拒的因素

1、对自由的盼望

人们对自由的盼望越高，则当自由被录夺时，其心理抗拒力量也越大。一个人越是认为自己

应当拥有某种自由，当该自由被剥夺时，其心理抗拒就越强烈。假如人们主线不盼望享有某

种行为自由，则该种行为自由被取消时也主线无所谓。

2、对自由剥夺的威胁

有时候，个人的某种自由行为并未被剥夺，只是有也许被剥夺，即这种自由只是受到威胁，

这时，人们也会产生心理抗拒且企图使自己保持这种自由。

3、自由的重要性限度

假如一项自由对自己越重要，则当这项自由被利夺时，其心理抗拒也越大。

4、是否会影响到其他自由

假如人们的某种自由被剥夺，还会影响到其他自由也被剥夺，则其心理抗拒会更强。

二、心理抗拒阻止态度的转变

要防止公众出现逆反心理，公共关系工作人员就应当细心研究公众对“自由”的见解与结识,

充足尊重和顺应他们的“自由”，不能让他们感觉到自己的自由被剥夺。此外，从信息传达

的角度来看，还要注意传播的信息量和刺激量要适度，信息量过大，刺激过度就容易导致传

播对象的厌烦情绪，同样也会产生逆反心理。

简述人们追随流行的心理因素。4-109(3)

1、从众与模仿；

2、求新欲望;

3、自我防御与自我显示;

4、追随流行有个别差异。

简述导致知觉偏见的因素。4-99（2）

1、首因效应2、近因效应

3、晕轮效应4、定型作用

简述构成舆论的基本要素。（1）

1、构成舆论的三个基本要素分别是：作为舆论对象的人或事件；作为舆论主体的公众，作

为舆论现象自身的意见；

2、舆论对象是指人们的现实利益密切相关，可以引起大家共同爱好，需要公众认真对待的

社会事情。它重要有四种形态，即：社会事件、社会问题、社会冲突、社会运动。

3、舆论主体。舆论主体具有以下特点，即：有共同话题，参与议论过程；自发性与松散性;

有一定的层序性。

4、意见。意见有多种含义，但任何一种意见都有结识、情感、意志三种成分。

简述舆论的特性。（1）

1、舆论作为一种公众的意见，当然是为多数人赞成与支持的

2、舆论总是涉及社会的安宁与幸福的问题

3、舆论自身具有合理性

4、舆论是有效的

5、舆论一般不是政府的意见，若是政府的意见，就会以政府的公告，宣言，政策等形式出

现。舆论是广大民众的呼声

简述舆论的作用。4-115（3）

舆论是公众的意见，它是一种巨大的精神力量，其作用有以下三点

1、舆论的制约与监督作用

2,舆论的鼓动作用

3、舆论的指导作用

简述舆论主题的特点。（1）

1＞有共同话题

2、参与议论过程

3、自发性与松散性

4、有一定的层序性

一一第五章：公共关系传播模式与媒介

简述媒体组合的优点。5-139（3）

1、实现了信息的多层次化。

2、使信息集中传播。

3、可带来冲击力的乘积效果。

4、可实现最大的到达率与到达次数。

试述传播媒介的选择原则。5-138/139（3）

1、根据目的受众的特点选择传播媒介。

2、根据特性及影响力选择传播媒介。

3、根据信息的特点选择传播媒介.

4、根据竞争对手的媒介运用状况选择传播媒体。

5、根据讲求经济效益的原则选择传播媒介。

试述杂志传播的优点和弱点。5-131（2）

—＞优点：

1、针对性强

2、信息的覆盖与更替周期长

3、印刷精良，装订较好，更具有保存价值

二、缺陷：

1、缺少灵活性与时效性

2、阅读范围的局限性

3、感染了较差

试述报纸传播的优点和缺陷。5-131（2）

一、优点：

1、可充足解决论题

2、选择性强

3、易于保存、易于检索

4、专业性强

5、经济性

■»、弱点：

1、时效性差

2、读者的受局限性

3、报纸的现场感、形象感较差

试述口语传播的优点和弱点。（2）

一、优点：

1、不需要辅助手段，运用简便，易于控制

2、双向交流，可做到“有的放矢”

3、能释放人的情绪能量，起某种心理平衡作用

二、弱点：

1、传播距离短，覆盖范围窄

2、口头语言消失迅速，难以直接保存

3、口语信息容易失真

试述因特网的优缺陷。（2）

优点：兼容性，互动性，全球性，存储与检索，即时性，针对性强

缺陷：缺少严谨性，缺少深度与原创性，缺少权威性，缺少规矩

简述非语言传播的特性。5-136/137（3）

1、传播性

2、情境性

3、可信性

4、组合性

5、隐喻性

一一第六章：公共关系策划与管理

简述公共关系策划的特性。（2）

1、目的性2、思想性

3、发明性4、程序性

5、灵活性6、时机性

简述公共关系策划的原则。6-145（4）

1、利益性原则。

2、客观性原则。

3、系统性原则。

4、可行性原则。

5、灵活性原则。

简述公共关系策划的含义。（1）

制定公共关系活动计划的过程就叫公共关系策划，公共关系策划包含如下几层意思:

1、公共关系策划是公共关系人员的工作，由公共关系人员来完毕

2、公共关系策划是为组织目的服务的，应针对组织公共关系工作的整体目的

3、公共关系策划是公共关系实务的事先策划活动，应建立在公共关系调查的基础上，是知

道未来行动的构思方案

4、策划是一个科学、严谨、富于发明性的过程

5、策划即有全局性、长期性的公共关系战略运筹，又有针对某次公共关系活动的专题谋划,

尚有常规公共关系活动技巧安排

简述公共关系策划的作用。6-144/145（2）

1、公共关系策划是市场经济发展的客观规定

2、公共关系策划是公司经营管理的重要任务

3、公共关系策划是塑造组织形象的关键

4、公共关系策划是公共关系活动成功的保证

简述费兰克・杰夫金斯的公共关系策划"六步工作法”的具体内容。（4）

1、拟定目的

2、设计主题

3、分析目的公众

4、选择媒介

5、编制预算

6、审定方案

简述公共关系活动的行为方式。（2）

1、建设型公共关系

2、维系型公共关系

3、进攻型公共关系

4、防御型公共关系

5、矫正型公共关系

试述公共关系策划书的构成要素。（D

1、What一策划的目的和内容

2、Who一策划组织者，策划人及策划所涉及的公众

3、Where—策划实行地点

4、When---策划实行时机

5、Why--策划的缘由

6、How—策划的方法和实行形式

7、Howmuch---策划的预算

8、Effect—策划结果的预测

公共关系策划在公司经营管理创新中的重要地位和作用表现在那些方面？（1）

公共关系策划在公司经营管理创新中具有重要地位和作用，具体表现在：

1、公共关系策划是公司高层经营管理者的首要任务，这是由于策划是运用脑力拟定经营目

的的过程，公司高层经营管理者的具体任务有策划，组织，用人，指导，控制五项，而“策

划”的任务为其之首，称为“全盘性策划”

2、公共关系策划是公司经营管理决策的依据

在公共关系策划中，为什么要一方面考虑公众的利益？（1）

在公共关系策划中一方面要考虑的应当是公众的利益，这是由于：

1、利益可以刺激公众，激发公众，使公众萌发欲望冲动，形成利益关心和利益结识，继而

产生对一定利益目的的连续

2、利益是刺激公众产生思想动机的动力，人们为了追求利益而产生竞争，这种利益竞争是

社会发展的动力，自然也为策划的产生和发展提供了条件

从业务类型角度可将公关活动分为哪几类？6-154（2）

1、宣传型公共关系。

2、交际型公共关系。

3、服务型公共关系。

4、社会活动型公共关系。

5、征询型公共关系。

一一第七章：新闻，广告与整合营销传播

简述政府公共关系的职能。（1）

1、决策征询职能

2、信息交流职能

3、舆论引导职能

4、协调沟通职能

5、形象塑造职能

6、公众服务职能

整合营销传播的方法有哪些？7-178（3）

1＞同一外观法

2、主题线方法

3、供应面的策划方法

4、特设会议的方法

5、基于消费者的方法

广告与公关的联系表现在哪些方面？7-168（2）

1、都以公司的市场营销战略为依据。

2、都以目的公众为对象。

3、都以传播信息为手段。

4、都以形象的塑造为使命。

简述拟定广告主题应注意的事项。⑵

1、引入注目

2、浅显易懂

3、整体统一

4、独特个性

简述广告的商业功能。（2）

1、沟通产销，刺激需求

2、扩大销售，加速流通

3、激励竞争，活跃经济

简述广告主题的构成要素。（1）

1、广告目的、是根据公司营销决策、广告决策而拟定下来的，广告主题要服从和服务于广

告目的、一是要有的放失，二是要讲求效果，三是要与公司的整体广告策划协调一致

2、信息个性、是指广告内容所宣传的商品、劳务、公司和观念，要有鲜明的个性，要与其

他的商品、劳务、公司和观念明细地相区别，突出自己的特点。

3、消费心理，即广告目的和信息个性，要符合消费者某一方面的心理需要

简述广告策划的内容（2）

1、市场调查

2、广告定位

3、广告创意

4、广告媒介安排

5、广告效果测定

简述广告活动的构成要素。7-165/166（1）

1、广告主

2、广告代理商

3、广告信息

4、广告媒介

5、广告受众

简述广告策划中产品定位的客观依据。7-169(2)

1、关于产品的调查研究；

2、关于消费者的调查研究；

3、关于市场情况的调查研究；

4、关于竞争对手的调查研究；

5、关于传播媒体的调查研究；

6、关于流通领域情况的调查研究。

试述新闻发布会的具体工作环节。7-163/164(1)

1、拟定主题。新闻发布会的召开，总应有一个具体而充足的理由，或是解释一件已为许多

人知道但不够具体的事件，或者是公布一件人所未知的重大信息，或者是介绍一件新产品，

或者是澄清某些导致重大影响的事实真相内幕。总之，召开新闻发布会前，公共关系人员应

明确目的，心中有数。

2、拟定邀请对象。召开新闻发布会时，新闻记者是理所当然的是邀请对象。但是，不同的

报纸有不同的读者层，乜有不同的新闻侧重面。因此，公共关系人员应根据新闻发布会的主

题，有选择地邀请有关的新闻记者来参与。例如发布工业产品信息，就不用邀请少儿、影视

等报刊的记者参与。此外也应考虑事件发生后的波及范围。若只限于地方性影响，由地方报

记者参与即可；若影响范围波及全国，就应邀请全国性报纸记者参与。除新闻记者以外，凡

事情涉及的其他单位、部门或公众群体，也在邀请之列。

3、会前准备。涉及印发请柬、布置会议场地、准备现场参观或实物、图片展览、编印文字

材料等项。请柬应当在会议前一周分发出去。由于是新闻发布会，会后要进行新闻报道，所

以布置会议场地时，应准备好录音、录像所需的辅助工具。为了便于记者自由采访，实地考

察，还可以安排准备一些现场参观、实物、图片展览等。会上准备分发的新闻资料要事先准

备好，材料应编写的系统简洁以介绍事实为主，不加议论，供记者参考。此外，对会上记者

也许提出的问题也应事先设想，考虑好恰当的答案，并写成文字材料供重要发言人参考。

4、主持会议。主持会议的一般是本组织的领导人，但公共关系人员应意识到领导人形象代

表着组织形象。因此，新闻发布会无论以什么为主题，都是组织形象不可忽视的亮相。公共

关系人员应为会议主持者作好形象设计，并及时提出建议。服饰仪表、举止谈吐均应当给人

以礼貌、真诚的感受。

5,收集反馈信息。新闻发布会召开过程中或结束后，公共关系人员都应当注意会场气氛动

态，及时了解与会者对新闻发布会的态度和意见，掌握新闻发布会的效果，以便于设想下一

步的公共关系活动。

一一第八章：公共关系专题活动

简述庆典活动的类型。8-182(1)

1、开幕开业、庆典

2、周年庆典

3、乔迁庆典

4、重大成果庆典

5、受到特殊嘉奖庆典

简述开幕开业、典礼的一般程序(1)

1、主持人宣布典礼开始，凑国歌或凑乐

2、介绍来宾

3、剪彩，题词等

4、有关领导和来宾致辞

5、安排其他助兴节目

举办展览会的准备阶段应做好哪些工作？⑴

1、先要搞清楚展览会的目的、主题和类型；

2、充足做好公司展台传播内容的准备工作。

3、邀请参观者，要采用不同方式发出请柬，并同时告知展览会的主题、类型、规定、时间、

地点等；

4、要向新闻机构采用合适的形式发布消息，提供充足的新闻稿和资料、通过广播，电视的

宣传在展览会开始之前充足做好宣传，吸引更多的参观者。

5、准备好业务洽谈处，组织好工作人员等

6、对展览会的各项费用，要仔细核算，并报上级有关部门批准

简述展览会的特点。8-181（3）

1、传播媒介的多样性

2、传播方式的直观性

3、传播过程的高效性

4、双向沟通的直接性

简述赞助活动实行环节（1）

1、拟定专人负责

2、拟定赞助政策

3、进行前期研究

4、测定评估效果

试述做好对外开放参观活动应完毕的环节。（1）

1、明确目的

2、拟定参观规模

3、安排好参观时间

4、拟定参与人员

5、准备宣传材料

6、选择参观路线

7、做好解说和接待工作

8、对参观者一视同仁

展览会采用的传播媒介有哪些？8-181(1)

1、声音媒介，如讲解和交谈；

2、文字媒介，如介绍材料；

3、图像媒介，如各种照片。

一一第九章：组织形象策划与CIS管理

简述组织形象策划的基本特性。(2)

1、主观性和客观性的统一

2、恒定性和变通性的统一

3、统一性和差异性的结合

试述组织形象的构成。9-199(2)

1、组织的产品形象

2、组织的管理形象

3、组织的人员形象

4、组织的环境形象

5、组织的文化形象

6、组织的社区形象

7、组织的标记形象

8、组织的媒介形象

试述组织形象调查的过程。9-196(3)

1、公众辨认与分析。公众是反映组织形象的镜子，要分析组织的公众形象一方面需要找到

这面镜子。通过辨认、甄别公众对象，拟定组织形象调查的对象和范围。

2、组织形象地位测量。在综合分析公众评价意见的基础上，可以根据知名度和美誉度两项

最基本的形象指标，测定组织的实际形象地位。

3、组织形象要素分析。组织实际形象调查还要具体分析构成某一种组织形象状态的实际因

素，解释形成某种形象地位的具体因素，说明组织形象的要点。这就需要将组织形象分解为

公众对组织的各类具体评价，通过记录分析各种具体评价，拟定组织形象的要点和特性，勾

画出组织形象的细节。

一一第十章：公共关系危机管理

简述公关危机管理的原则。10-218(1)

1、及时性原则

2、积极性原则

3、真实性原则

4、公开性原则

5、战略性原则

6、公众至上原则

简述公关危机的特性。10-214(1)

1、突发性

2、不拟定性

3、舆论关注性

4、“连锁”破坏性

5、“溢出效应”性

简述公关危机管理的内容。10-222(1)

1、调查了解、获取第一手材料。

2、制定暂时的对外传播时间表。

3、启动危机管理小组，制定危机管理计划。

4、危机管理。

5、总结经验。

在公共关系危机传播管理中，如何把好“传者”关。(1)

1、“传者”的表现直接影响到组织的危机管理战略

2、建立完善的危机新闻中心

3、设立新闻发言人一“谁来说”

4、用一个声音说话一“说什么”

5、建立梯度信息发布集中-“怎么说”

危机预警机制涉及哪几个方面/简述危机预警机制的内容。?10-221(3)

1、建立信息监测预警系统。

2、组建危机管理小组。

3、充足的资源保障。

4、仿真“演习”。

简述卓越理论构建所依赖的基础模型。(2)

1、新闻代理模型

2、公共信息模型

3、双向非对称模型

4、双向对称模型

试述加强组织公关管理的意义。

公关管理即公共关系管理是指对组织与公众之间传播沟通的目的、资源、对象、手段、过程

和效果等基本要素实行的管理。它是组织经营管理或行政管理的重要组成部分，因而对组织

管理意义重大。

(1)加强公关管理能增强组织公关工作的系统性。公关工作纷繁复杂，要把它变成有机的

操作系统，发挥其整体效应，必须加强对其管理。

(2)可以提高公关工作的可控性。公关工作弹性较大，加强管理可以有效地控制组织公关

目的、进程，提高公关工作质量。

(3)可以加强公关工作的预测性。公关工作必须预测社会公众环境的变化，以使组织公关

符合环境的规定，加强公关管理可以强化其预测功能，使其参与组织决策。

(4)可以促进公关工作成熟发展。

一一传播媒介的发展与演变

口语媒介阶段

优点：

1、不需要辅助手段，运用简便，易于控制

2、双向交流，可做到“有的放矢”

3、能释放人的情绪能量，起某种心理平衡作用

弱点：

1