公路质监站安全目标管理考核奖惩制度范文

第页共页公路质监站安全目标管理考核奖惩制度范文第一章绪论一、制度概述公路质监站是公路建设和运营中的重要环节，为确保公路建设质量和道路安全，保护广大群众的生命财产安全，必须加强对质监站的安全目标管理。为此，制定本考核奖惩制度，以促进公路质监站安全管理水平的提升。二、制定目的本考核奖惩制度的目的是建立一套科学合理的考核机制，对公路质监站安全管理进行全面评估，并根据成绩给予奖惩，激励公路质监站全体员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。三、参考依据1.《公路法》2.《道路交通安全法》3.《公路工程建设管理办法》第二章考核指标体系一、考核指标1.安全生产管理水平：主要考核质监站的安全管理制度、安全岗位职责、安全培训等方面情况。2.事故隐患排查及整改：主要考核质监站对事故隐患的发现、整改和防范情况。3.职工安全教育培训：主要考核质监站的职工安全教育培训情况和职工的安全教育素质。4.安全生产费用投入：主要考核质监站的安全生产费用投入情况。5.文明施工管理：主要考核质监站的施工现场文明管理情况。6.安全事故处理：主要考核质监站对安全事故的处理和事故调查情况。7.其他重要安全管理方面：如应急预案编制、应急演练等。二、考核标准1.优秀：全面达到考核指标，无重大安全事故发生，无违章指令或违规操作，安全管理得到有效落实。2.良好：大部分考核指标达到要求，有个别轻微安全事故发生，对事故隐患的排查整改和安全教育培训工作做到及时有效。3.合格：部分考核指标达到要求，对事故隐患的排查整改和安全教育培训工作做到一般。4.不合格：多项考核指标未达到要求，发生重大安全事故，对事故隐患的排查整改和安全教育培训工作不力。第三章考核机制一、考核周期本考核奖惩制度实行年度考核，每年一次。二、考核程序1.考核准备阶段：确定考核时间、组织考核人员、准备考核资料等。2.考核实施阶段：对质监站进行现场考核，查阅资料，进行随机抽查等。3.考核总结阶段：根据考核情况进行总结，形成考核报告。4.考核结果公示：将考核结果公示在质监站内部，并向上级部门报告。5.奖惩落实阶段：根据考核结果，针对有优秀和良好表现的质监站进行奖励，对不合格的质监站进行惩处。三、考核评价根据考核指标和考核标准，对质监站进行评价。四、奖惩措施1.优秀质监站奖励：给予表扬信、奖金、荣誉称号等奖励措施。2.良好质监站奖励：给予表扬信、奖金等奖励措施。3.不合格质监站惩处：对不合格的质监站进行警告、罚款、责令整改等惩处措施。第四章考核结果运用一、考核结果运用1.报告上级部门：将考核结果及时向上级部门报告，供上级部门作为评价质监站安全管理水平和优化安全管理机制的依据。2.提出改进建议：根据考核结果，向上级部门提出改进安全管理的建议，促进安全管理工作的持续改进。3.奖惩分配：根据考核结果，向优秀和良好的质监站进行奖励分配，对不合格的质监站进行惩处。二、考核结果保密考核结果应严格保密，不得对外公开，确保考核结果的客观性和公正性。第五章实施与监督一、实施责任1.质监站负责人负责全面贯彻考核奖惩制度，组织质监站的安全目标管理工作，并配合完成考核工作。2.考核组负责对质监站进行考核工作，根据考核结果评价质监站的安全管理水平。二、监督机制1.上级部门对质监站的考核工作进行监督，确保考核工作公正、客观、准确。2.社会监督机构和群众对质监站的安全管理工作进行监督，及时反馈问题和建议。第六章结束语本考核奖惩制度的实施，对于提高公路质监站的安全管理水平，减少安全事故的发生具有重要意义。质监站各级负责人要积极推进安全目标管理工作，加强员工的安全