农业综合开发高标准农田施工组织设计投标方案

1施施工组织设计XX市XX镇20XX年农业综合开发高标准农田建设项目2第一章施工概述 5第一节编制依据 5第二节编制原则 5第三节编制内容 7第四节工程情况 7第五节项目组织管理机构 第二章施工总平面布置 第一节布置原则及施工场地规划 第二节施工道路布置 第三节生活办公设施 第四节临时生产设施 第三章工程进度计划与措施 第一节编制依据与原则 第二节施工进度总体安排 第三节工程进度保证措施 第四节工期承诺 22第五节工期保证措施 22第四章资源配备计划 27第一节劳动力进退场计划安排 27第二节施工机械的配置及进退场计划安排 第三节材料组织、采购和设备组织安排计划 第五章施工方案与技术措施 第一节施工准备 39第二节格田整理、坡改梯工程 433第三节浆砌砖蓄水池工程 48第四节浆砌条石灌溉渠工程 第六节山坪塘、囤水田工程 第七节预制砼人行桥工程 第八节浆砌砖检修井工程 第九节田间道路工程 第六章质量管理体系与措施 第一节质量管理体系 第二节质量管理制度 88第三节质量保证措施 第四节重要部位质量控制措施 第七章安全管理体系与措施 第一节安全管理体系 第二节安全施工管理目标 第三节安全文明管理制度 第四节安全管理保证措施 第八章施工现场安全应急预案 第九章环境保护管理体系与措施 第一节环保文明施工的意义 第二节环境保护管理体系 第三节环境保护管理措施 第四节水土流失保护方案 第十章文明施工管理体系及措施 第一节文明施工管理体系 第二节文明施工措施 4第十一章季节性施工措施 第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十三章工程技术资料管理 145 附表一：投入本工程的主要施工设备表 附表二：配备本工程的自检仪器及设备表 附表三：劳动力计划表 5一、XX市XX镇20XX年农业综合开发高标准农田建设项目一、服从业主、遵守设计的原则：严格执行和遵守XX市XX镇人民政府提供的施67第三节编制内容第四节工程情况1、新建提灌渠2693m,其中砼管道488m、沉砂池12个、检修井11个、拦污栅22个、放水口9个、人行桥20个；3、新建排灌渠11308m,其中人行便桥48座、便民池19处、进出水砼管道(直径300)561处，每处为1m长。4、新建蓄水池71口；5、整治山坪塘27座；6、新建囤水田埂18条2023m81、新建3.5m宽机耕道3700m;2、新建3.0m宽机耕道5206m;3、新建2.5m宽下田坡道8处40m;4、新建0.6m宽生产便道14548m;5、新建1.2m宽生产便道2174m;6、新建2.0m宽生产便道60m;9办公室租赁部门材料部门结算部门劳务部门总会计师总经济师办公室租赁部门材料部门结算部门劳务部门总会计师总经济师总工程师财务部门经营部门技术部门质安部门工程部门质量管理领导小组项目经理技术负责人施工员质量员资料员安全员材料员造价员各工种施工班组项目管理组织机构图二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照建立的标准质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。发挥项目经理部和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管(一)项目管理机构的人员设备(二)项目经理机构成员岗位职责项目经理代表公司履行项目管理合同、负责监管整个项目。技术负责人负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作。按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。负责施工机械管理工作。落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检负责工程预决算工作。工程技术档案管理；技术核定。负责工程材料管理工作。负责财务管理工作。落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。各种材料的抽查、取样、送相关检测单位检测。在施工管理过程中，各参战人员做到有章可循，严格遵守岗位职责，为优质、高速建成本工程!四、施工组织机构的高效运作为适应市场竞争的要求，兑现我公司对业主和社会的承诺，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式—目标管理法。本工程特成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。该项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程中各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物等生产要素，优先得到公司的有力保障和大力支持。(一)明确项目经理的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使权利管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并于项目经理(二)保证施工组织机构高效运作的措施(1)机构高效运作管理措施违章必纠",这样形成赏罚分明的先进管理模式。3、为确保工程建设、保证质量地顺利完成，对于工程资金将实行专款4、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识5、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，6、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工7、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及9、严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措(2)建立内部生产要素市场保障项目生产质量过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”,增的竞争机制(材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价，承包人采购)。第二章施工总平面布置1、施工临时设施用地范围：均布置在本工程施工区和施工合3、施工道路布置：根据工程需要对标准偏低的原有本工程生活用房(含现场人员住房、食堂、澡堂、厕所)、办公用房(含办公室、会议室以及业主、监理单位现场办公用房)、器材仓库等均在现场八、搅拌站1、根据施工合同的控制性进度要求，总工期控制在151日历天内。具体开、竣工细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前，项目经理须与总公司签订“责部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层1、实行每天24小时的轮班施工作业。3、及时向业主、监理和各有关参建单位反映、通报工程进展4、根据施工总进度计划的要求，对施工进度实行分阶段目标控制，明确各阶段目1、根据施工合同要求，结合现场施工条件，制定详细的施工总进度计划，编4、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、自检1、本项目所配备设备均是按照各项目施工强度并留有一定余地2、严格按施工组织设计的要求组织设备进场，凡投入本工程的施工3、加强施工中对机械设备的日常维护与保养和配件供应，各类机械设备均4、搞好施工材料的供应保障：根据工程进度计划编制的材料需求计划，及时做好进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时(或提前)开工。(2)坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各作业队队长参加的工程施工协调会开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，积极推广应用“四新”八、优化环境，和谐合作第四章资源配备计划4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学3、本工程地域分部较广，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们1、加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，6、做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预(一)培训工作的目的(二)培训对象3.施工(分包)管理层(三)培训形式(四)培训涉及的主要内容议(包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求);然后即可按照材料供应计划，组织(1)编制机械设备使用计划2、施工机械设备由公司设备管理科在内部调剂，不足部分由公司设备管理3、大型机械设备的租赁计划要经公司生产部经理审核，报机械租赁公司，机械公(2)配备机械设备的操作工人2、配备到项目部的所有操作工人，要由公司设备管理科进行布置和使用方(3)机械设备运输进场，要遵守安全交通规则，确保设备运输安全。机械设备由(4)机械设备调试1、工程项目部分或全部竣工后，机械设备停用需要退场，由项目部机管员提出申2、机械设备退场拆卸前，要经过出租方、公司设备管理科和项目部机管员共4、根据设备检查情况，如属于非正常损坏由机械租赁公司查明原因和责任，由使(一)管理目标(二)组织机构及职责各部(室)(1)设备材料部部长a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T19001标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实6WHY(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。(2)设备材料部物资计划员a.负责物资计划管理工作。b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。c.根据备料计划，办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手(3)设备材料部物资采购员b.对物资分承包商(供应商，下同)进行比质、比价、比服务态度，择优选用。(4)设备材料部机械设备管理员(5)设备材料部物资保管员职责(6)相关部门、各作业队职责(三)管理措施(四)供应措施(1)材料进场堆放(2)材料场内运输物资需用计划物资需用计划核对平衡编制备料计划(领料依据)办理领料手续用产品验证产品验证工程部技术人员物资采购计划采购质量文件用料部门需用计划审核工程部门材料设备计划管理工作流程图编制物资采购计划编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定临时性物资直接采购签订采购合同分承包方提供产品不合格验证资料移交材料设备采购管理工作流程图三、材料质量保证措施材料是工程的物质基础，合理使用材料是保证工程质量合格的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措(一)原材料检验制度1、原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标2、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合1、本工程中所采用的各类工程材料如：粗细骨料(砂、(三)检验结构及方式(一)材料选购方面2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，项目在地材丰产期内根据施工(二)材料供货商2、充分利用我公司的生产经营规模庞大，施工工程多的特点，加强各单位、项目1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、2、拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工计划适时组织进(退)场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重本工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施3、材料2、施工组织设计(3)、临时排水，不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方1、导流及渡汛从基坑抽排水，初期排水时间每处12h。经常性排水采取设置排水沟、集水井，每处均5、加强施工区内冲沟、山洪和地下水的引排措施③从各台梯/格田的基点出发，用手准向左右两端分别测定其②在清基线范围内清除表土厚约20cm,暂时堆在清基线下方，施工中与整个田面③将清基线内的地面翻松约10cm,清除石砾②施工中减少基坑弹性隆起的一个有效方法是把土体中有效应力的改变降低到最三、土方回填1、铺摊：采用推土机铺摊，采用人工拉线整平(挂线间距不大于20m),边角部其它部位持平后，再与其它部位一起填筑。此部分填筑时，存在高差处做成不大于45°3、如分段施工时，接槎处做成斜槎，每层接槎处的水平距离错开0.5～1.0m,并4、夯实：土方采用夯实机夯实，每层最少2遍(如果仍不能达到设计要求，适当夯实时，先用推土机摊平，再用夯实机夯实2遍，最后打夯1遍，直到达到标准为6、找平和验收：施工时，拉线分层找平，碾压密实，测定点数为每300m1个点。2、表土剥离，将拟进行表面取起，推至指定地点3、坡改梯实行双指标(面积和方量)控制；坡度大于15°的生产路施工时，必须1、要求：(1)田埂须用生土填筑，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物；(2)修筑时须逐层推土、逐层夯实。2、筑土埂方法：(1)定线。根据原坡耕地面坡度和原耕作情况确定埂坎施工线，要求沿着等高线(2)清基。沿施工线清基，根据原地面坡度确定土埂底宽，将基础范围内的表土(3)筑埂。先将表土集中，再挖生土层逐层夯筑土埂，每道埂全面均匀地同时升(4)平整。在筑埂的同时挖生土逐层随埂回填，将埂后填实，使回填土与土埂紧(一)施工放样(二)砼材料及浇筑要求由于混凝土需要在坡面上浇筑，将混凝土坍落度控制在3～5cm,且和易性好。因(三)施工方法由于在坡面上作业，且骨架宽度只有40cm,不宜采用机械作业，全部采用人工开每施工完成一段，待混凝土初凝后，用土工布覆盖，定时洒水养护，覆盖养生7第三节浆砌砖蓄水池工程1、施工程序：测量放样→表层清理→挖土方→出碴或堆放→整坡、修正→验收合格2、开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图或地形图；开挖过程中，定期3、开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，6、土方开挖结束后，及时提请业主(监理)单位组织验收，验收前施工单位认真基底土密实，地面横坡不陡于1:1时，基层可直接填筑时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖较厚且稳定的覆盖层可保留，即在原地面挖台阶。当横坡大于1:2.层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，将原地面以下20～30cm的土翻松。2、土石方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地1、施工程序：基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆3、混凝土浇筑的强度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气4、不合格的混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得重新拌和，凡已变硬而不能保6、本工程砼项目采用普通硅酸盐水泥，砼其养护时间砌筑前，砖提前1-2d浇水湿润。施工前，在待砌墙轴线部位设置标志板，标志板超过1.5m;砂浆的强度等级按设计要求。砖砌块错缝搭砌，搭接长度小于砌块长度三砌体均采用水泥砂浆抹面，灰砂比控制在1:1至1:2之间。防渗用砂浆采用425#其它孔槽分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，检查墙的平整度和垂直度，打巴间距一般为1.5m左右。抹底糙灰时(一)施工准备1、砼空心板在采用预制，预制场地选在地势平坦的空地，浇筑前模尺寸按照设计(二)钢筋施工(三)混凝土浇筑2、检查模板的强度、刚度和稳定性，如须加固的必须在浇筑前进行以避免(四)混凝土养护铺草袋子，浇水养护，3d内每天浇水4-6次，3d后每天浇水2-3次。(五)安装七、预制砼U型槽安装2、U型槽排水渠工程施工流程：施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→(1)土方开挖：(2)断面土方回填：由于排水渠U型槽安装高程局部比两侧(3)砂垫层回填：基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时摊铺均匀，并(4)U型槽安装：(5)U型槽顶压顶砼：每个作业段U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。砼采用现场拌制，由斗车运到(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基槽的灰线尺(5)开挖低于地下水位的基坑(槽)管沟时，采用人工降低地下水位时，在开挖前一周将水位降低至基底标高500mm以下。往下返出沟底尺寸，当挖土接近设计标高时，再从两端龙门板下面的沟底标高上返(5)开挖放坡的坑(槽)和管沟时，先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右做出一条，以此线为准进行铲坡。深在基坑侧壁中间留出宽度800mm左右的倒土台。集水井方法排水。即在基坑(槽)四周或两侧挖好临时排水沟和集水井，使基坑渗出的(2)开挖基坑(槽)或管沟，当接近地下水位时，先完成标高最低处的挖方，以便在坑、槽边的土方(或材料)距槽(沟)边缘1.0m以外，高度不宜超过1.5m。在柱基周5、清底在挖至坑槽底设计标高500mm以内时，测量放线人员配合抄出距槽底500mm水平线，自每条槽端部200mm处每隔2~3m,在基槽侧壁上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的500mm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此6、验收(2)一般用表面检查验槽法，必要时采用钎探检查(钎探方法见附录A)、或洛阳铲基底土密实，地面横坡不陡于1:1时，基层可直接填筑时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖台阶。较厚且稳定的覆盖层可保留，即在原地面挖台阶。当横坡大于1:2.层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，将原地面以下20～30cm的土翻松。2、土石方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定(1)清理施工现场，保证运输道路畅通。(2)施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；在拆除危险区周围设禁区围(4)在拆除危险区设置警戒区标志。(1)机械拆除：人工与机械配合。(1)施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。(2)拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资(3)施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员(4)拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完，料清、场地净，并且确保周基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆2、在浇筑混凝土前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板3、混凝土浇筑的强度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气4、不合格的混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得6、本工程砼项目采用普通硅酸盐水泥，砼其养护时间不低于14天。在炎热或干燥(一)材料控制缝，抗强度不小于30MPa。2、砂：砂浆采用的砂料要求质地坚硬、清洁、级配良4、水泥砂浆：拌制水泥砂浆，严格按照送检确定的配合比报告进行配料。配料的(二)施工方法2、施工方法：表面平整。砌体表面平整偏差控制在2m范围内不大于20mm。(3)砌体勾缝前对缝槽进行清理，清缝深度不小于4cm,并用水冲洗干净，勾缝时其勾缝砂浆标号高于砌体砂浆标号，在本工程中选用中细砂料拌制，灰砂比为1:2,(4)砌体勾缝后12～18h内及时养护，采用洒水后覆盖塑料薄膜的方法，养护时间不少于14d。(5)砌体施工缝间隔时间较长时，待砂浆达到2.5MPa后方可继续砌筑，砌筑前(三)质量检查(1)砌石工程用的条石按要求进行物理力学性质和外形尺寸的检查。(2)砌石用的水泥、砂、碎石、水及外加剂均按照规范规定进行抽样检查。2、水泥砂浆的质量检查：(1)配合比检查：定期检查砂浆材料的配合比，其配料误差控制如下：水泥不大(2)水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时的始末各取一个试样，测定其容重，其前后差值每立方米不大于35kg。(3)水泥砂浆抗压强度检查：同一标号砂浆试件留置数量，28天龄期的每250m3砌体取成型试件一组6个。(1)外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆(2)排水孔的坡度和阻塞情况检查。(1)砌筑前，砌体基础按设计要求开挖、清理或平整。(2)砌体缝口砌紧，底部垫稳填实，严禁架空。(3)不得使用一边厚一边薄的石块或边口很薄而未修整掉的石料。(4)宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；石料最小边厚度不小于15cm。(5)铺设大面积坡面的砂石垫层时，自下而上，分层铺设，并随砌石面的增高分(1)砌石工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础面开挖清理质量的检(2)在砌体工程砌筑过程中，按规范规定对砌体工程的各项材料和砌体砌筑质量(3)完工验收，每项砌体工程完工后，按规定向监理人提交完工验收资料。水率为10%～15%,常温施工不得用干砖砌筑；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌砂浆搅拌：砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%,砂、度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不小于8mm,也不大于12mm。在操作过程中，须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。1、用清水将砌体面洇透，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼冲筋，抹底灰采用1:3水泥石灰砂浆，抹好后用大杠刮平。木抹子搓毛，常温下2、抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装料、找平，再用4、质量标准材料的品种、质量必须符合设计要求和材料标准的规定；抹灰层必须验槽合格后，及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可严格控制平基顶面高程，不得高于设计高程，亦不低于设计高程10mm;平基混凝土终凝前不得泡水，并按规程进行养护；4、下管、安管施工要点平基混凝土强度达到5Mpa以上时，方可下管；下管前在平基面上弹线，管上方拉线以控制安管中心线和标高；安管时对口间隙，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在正负10mm之内，中心线偏差不超过10mm,相邻管内底错口不大于3mm为合格；管安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时灌筑混凝土管座。基底碎石平整夯实基底碎石平整夯实管基浇筑管节安装接口养护管沟回填护壁保护接口浇筑管沟开挖5、浇筑管座注意事项浇筑前，平基凿毛或刷毛，并冲刷干净；浇筑混凝土时，两侧同时进行，防止将管挤偏；较大的管，浇筑时同时进入配合勾捻内缝，直径<700mm的管，用麻袋球或其他管口凿毛清洗→浇注管基混凝土→人机配合吊车下管→管道接口塞膨胀水泥钳缝8、沟槽回填(1)在管道安装结束之后，经过监理工程师现场检查验收之后，进行土方回填。同时回填采用分层回填的方式进行回填，保证管顶覆土达到300cm。(4)坑深处填土时，分层整平和夯实，每层厚度根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用推土机或碾压机械碾压时，管顶以上的复土厚度不小于70cm。沟槽复(5)回填土的质量按回填土的密实度进行控制。(1)浇筑混凝土管座：②管座分层浇筑时，先将管座平基凿毛冲净，并将管座平基与管材相接触的三角⑤浇筑混凝土管座时，留混凝土抗压强度试块，留置数量及强度评定方法按规范(2)混凝土管接口施工700mm时，采用水泥砂浆将管道内接口钢丝网水泥砂浆及水泥砂浆抹带接口施工符合下列规定：①抹带前将管口的外壁凿毛、洗净，当管径小于或等于400mm时，水泥砂浆抹带可一次抹成；当管径大于400mm时，分两层抹成。网水泥砂浆抹带；许偏差为0～+5mm;(3)混凝土管道基础及安装的允许偏差符合下表的规定。允许偏差垫层中线每侧宽度不小于设计规定高程管道混凝土管座中线每侧宽度高程厚度不小于设计规定管座肩宽抗压强度不低于设计规定蜂窝麻面面积厚度不小于设计规定不小于设计规定管道内底高程刚性接口相邻管节内底错口3355一、土方开挖3、开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开以上预留10～20cm保护层采用人工开6、土方开挖结束后，及时提请业主(监理)单位组织验收，验收前施工单位认真1、施工程序抽水→吸污泵吸淤泥至罐车运卸→人工清理渣土(含垃圾、石块)→吊运至岸上临渣土(含垃圾、石块)采用人工清理，然后吊运至岸上临时堆放点利用渣土车外运至卸每一分段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一分段的施时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m。对基层面上的覆盖层，先清除再挖台阶。层时，按设计文件办理。砂性土可不挖台阶，但将原地面以下20~30cm的土翻松。2、土方填筑至基层顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。基床表面一般般分5、检验签证。按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定求(砼强度等级、抗渗等级、初凝时间等)。采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞(生口)。般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。振动棒上下略为抽动，振捣时间为20~30秒，但以砼面不再出现气泡、不再显著下沉、1.5倍(一般为300~400mm),靠近模板距离不小于200mm。振捣上一层时插入下层混凝土面50~100mm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距能保证振动器的5、浇筑混凝土连续进行。如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝6、浇筑混凝土时派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预1、混凝土浇筑前，必须会同有关人员对模板的几何尺寸、轴线位置进行检2、检查模板的强度、刚度和稳定性，如须加固的必须在浇筑前进行以避免1、混凝土由拌和机供料，胶轮车运料至施工现场，人工摊铺整平。φ30插入式和2、混凝土浇筑期间，如表面泌水较多，及时研究减少泌水的措施。仓内的泌铺草袋子，浇水养护，3d内每天浇水4-6次，3d后每天浇水2-3次。(1)井室为矩形时，在墙体的转角处立皮树杆，以控制墙体垂直度和高度。砌筑(2)井室为圆形时，以圆心为控制中心挂线，随砌随检查井室尺寸，采用丁砖砌时，铺浆长度不超过500mm。4、砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其5、砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖向灰缝控制在8-12mm。6、井室中踏步随到墙体砌筑随安装位置准确，随时用尺测量其间距，在砌筑时用(1)勾缝前检查墙体灰缝深度有无瞎缝。清除墙体杂物洒水湿润。(3)勾完一段清扫一段，灰缝不得有舌头灰、毛刺。(一)砼盖板的制作1、模具制作：根据构件的形状和特点确定施工方法，并制定2、制作构件的场地平整坚实，并有排水措施，台座表面光滑平整，在2m长度上平整度不大于3mm,在气温变化较大的地方留有伸缩缝。细度模数Mx为2.3～3.0,含泥量不大于2%。石最大颗粒粒径不得大于构件截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋最小净距的3/4。实心板允许采用最大粒径为1/2板厚的颗粒级配，且不大于50mm,含泥量不大于2%。6、外加剂：根据施工的需要并通过送检确定。不得掺用含有氯离子的外加剂，也9、混凝土浇筑：钢筋骨架放置入模时，加设保护层垫块以确保钢筋位置正确，无一振点的振捣延续时间，使混凝土捣实(即表面呈现浮浆和不再沉落);插入式振捣器的使用宜快入慢出，移动距离不宜大于作用半径的1.5倍，持捣器距离模板，不大于作用半径的1/2,为使上下层混凝土结合成整体，振捣器插入下层混凝土±5cm。当使用插入式振捣器时，不大于持捣器作用部分长度的1.25倍；每个预制构件的混凝土必须10、混凝土的养护：普通硅酸盐水泥和矿渣酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7昼夜，掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得小于14昼夜。浇水次数能保混凝土在运输过程保持其均匀性，运至浇筑地点时具有设计配合比所规定的坍落(二)安装施工2、材料准备和性能报检验：根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按1、根据施工图提供的处理范围(长、宽),将原地面范围内均匀间隔10m打一木桩(或竹片),以便于砂砾石铺筑过程中厚度能直观控制。2、铺筑砂砾石稳定层时采用推进法进行。即用运输车辆将砂砾石运至要处理地段厚度35cm,一层铺筑。3、铺筑过程中检查铺筑砂砾石的平整度，如局部不平整，可采用人工配合机械进4、砂砾石压实时先采用振动压路机稳压一遍，前轮重叠轮迹1/3进行碾压，压路机行驶速度不大于3km/小时。再用光轮压路机平压两遍，重叠后轮1/2进行碾压，行6、铺筑4cm厚砂砾石时用运输车辆将砂砾运至压实过的砂砾石顶面，计算好7、砂砾石压实采用压路机进行碾压。压实时行驶速度3km/小时，后轮重叠轮距1/2。压实度采用压实遍数控制，压实遍数为2遍。数2遍。(1)混凝土采用强制式搅拌机拌和。搅拌棚合理布置拌和机和砂石、水泥等材料(2)拌制混凝土的供料采用计量设备，按混凝土配合比要求进料。特别根据天气(3)搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后，边搅(1)现场搅拌好后，采用采用斗车运输。在运输中考虑水化失水(指水泥在拌和要减少这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失(如用帷布或其他适当方法将其表面覆盖)和离析。(2)混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽车或拖拉机运输，送至铺筑地点(3)装运混凝土拌和物的过程中，不漏浆，并防止离析。(1)摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和下层的平整、(2)混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并(3)摊铺的松料厚度，考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据检测2、振捣与整平(1)摊铺好的混凝土混合料，迅即用插入式振动棒振捣密实，用三辊轴整平机整(2)振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等先振一次然后用插入式振捣器全面按顺序插振一次。同一位置不宜少泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞模板，并随时检查模板有无下沉、变形或松动。三辊轴整平机在一个作业长度内，采用前进振动、后振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符合要求。表面砂浆厚度控制在3-5mm,三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。用3-5m刮尺在纵(1)混凝土表面修整完毕后进行养生，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风(2)混凝土板的养生，可根据施工工地的情况及条件，选用稻草湿润养生法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到14d,使早强水泥约为2d,使用普通硅相加水泥约不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水量润湿2-3次，混凝土板浇注3d内采取保温50-100%。拆模仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆天浇注的混凝土中掺适当的外加剂，以便24-48h后开放交通。(1)进行填前夯压，压实度符合规范要求。(2)根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。2、填筑施工工艺(1)填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清(2)检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土(3)填土分层铺摊。每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能确定。(5)碾压时，轮(夯)迹相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土分段进行。每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠。重(6)填方超出基底表面时，保证边缘部位的压实质量。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m;如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。(7)在机械施工碾压不到的填土部位，配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机(8)回填土方每层压实后，按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达(9)填方全部完成后，表面进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲我公司是一支具有丰富的施工质量管理经验的队伍，在以往的工程施工过程中，能够按质量管理体系的标准进行施工质量的管理，严格控制施工质量，已建工程施工质量质量要求：符合国家现行工程质量验收规范合格。1、严格执行国家法律法规的相关规定；2、严格按照工程施工质量规范和标准实施；质量管理体系详见下图所示。质量管理体系质量管理体系经济保证作业队质量小组最优施工方法奖优罚劣材料检验材料采购项目部质量管理委员会技术交底技术培训组织物资技术思想教育质量管理体系框图(1)质量管理机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部(2)质量安全科是项目部的专职质量管理机构，代表项目部行使质量管理与监察(3)其它与质量管理相关的科室也要保证必要的力量。项目经理：(1)项目质量、进度及全面履行合同的第一责任人；(2)负责项目部贯彻落实本公司质量方针、质量手册、程序文件及本部和业主的(3)组织制定并审定本项目工程质量目标，并采取有效措施确保目标的实现；(4)负责审批项目工程施工组织设计、重大项目施工方案；负责审批大宗物资、设备采购计划；(5)组织项目履约期合同评审、督促并掌握各业务部门监测业主、监理工程师的(6)坚持走质量效益型发展道路，提高部队市场竞争力；(7)配合公司内部质量审核，组织项目部支持性管理评审。项目技术负责人：(1)在项目经理领导下，贯彻执行上级及业主的有关技术管理规定，为项目工程(2)组织编制并审核项目工程施工组织设计或项目质量计划、施工方案并督促实(3)主持项目部工程技术和质量管理工作；(4)组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中实施和应用；组织监测并掌握业主、监理工程师对施工质量的顾客满意程度和指导或改进措施；(5)参加项目履约期合同评审；(6)参与项目部支持性管理评审。(1)在项目技术负责人指导下，编制施工技术措施及施工方案，并组织实施；(2)解决工程处、施工队、班排施工生产中质量问题；(3)掌握分管工程施工质量动态和业主、监理工程师满意程度信息，积极寻求改进措施；(4)做好工程施工全部技术和质量资料的管理、归档、上报工作；(5)参加单元工程、分项工程验收、编写分管工程的竣工报告。签证；(3)对不符合项责令整修，返工乃至停工；(4)认真作好质量统计报表，及时向领导通报质量缺陷。(1)努力学习本岗位本专业技术基础知识、岗位职责，做遵章守规和遵纪守法的模范；(2)严格按安全技术操作规程要求实施操作，学习掌握规程、规范和标准要求，(3)积极参加班排、中队组织的质量安全活动，认真学习质量、安全管理基本知(4)努力学习科技文化知识，不断提高自身综合素质，争做优秀员工。(1)在项目经理的领导下指挥生产调度，主持调度会并负责记录，制定、布置、落实月施工生产任务；(2)在项目技术负责人指导下，根据合同文件、设计图纸、技术文件要求，编制施工组织设计、施工技术方案，并督促实施，做好技术交底，检查指导作(3)负责监测、收集业主和监理工程师对施工组织设计、施工技术方案编制质量和实施情况的业主满意度信息，寻求改进措(4)负责施工期间与业主、监理工程师所提问题的处理，组织落实生产协调会上(5)做好新技术、新工艺、新材料、新设备在项目工程中的推广和应用；(6)做好施工日志的记录，配合质量员做好质量检验工作；(7)在项目技术负责人指导下，做好技术资料、图纸的收发、归档管理工作，负责准备竣工技术资料、编制竣工报告，做好竣工项目技术总结；(8)参加施工质量事故调查分析，并提出一般质量事故处理措施或方案，由技术(9)配合公司内部质量审核，参加项目部支持性管理评审；(10)科长对本科工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，并制定改进措施。2、质量安全科(1)在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作，对项目部承建工程施工质(2)负责检查指导质量方针、质量手册、程序文件及本部和业主的相关管理规定(3)督促、检查、指导施工队自检、互检、工程处复检，主持“三级质量检查”(4)负责监测业主、监理工程师对项目部施工质量的满意程度信息，对信息进行(5)参加施工质量事故、安全事故的调查、分析，并作记录，按规定要求即时上(6)科长对本科的工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，制定改进措施。(1)在项目经理领导下负责项目部物资、施工机械设备管理工作，根据施工组织(2)深入细致做好市场调查，选择合格的供方，保证采购渠道畅通、供应及时、(3)负责自购物资、业主提供物资的检验、贮存、发放、管理工作，确保用于工(4)负责进场施工机械设备的验收、维修、管理，保证设备完好率和利用率，以各类机械设备台帐和设备技术文件原始资料工作，检查指导机械中队机务组工作；(6)督促、检查、指导仓库做好物资管理，做到帐物相符、日清月结；(7)负责监测、收集业主、监理工程师对用于工程的物资和施工机械设备满足工(8)配合公司内部质量审核，参加项目部支持性管理评审；(9)科长对本科工作全面负责，检查年度工作目标完成情况，并制定改进措施。(2)负责制定项目部部队教育、培训计划、经项目经理审批后组织实施，并负责(3)负责项目部技术实力的统计管理工作，确保各类人员持证上岗；负责劳务人(4)负责对项目部机关公文的收、发、呈、报、归档管理，保证相关文件即时下(5)负责项目部宣传报道工作，大力宣传公司的质量方针、目标，宣传贯标的意(6)负责监测、收集业主、监理工程师对施工人员意识、能力的满意度信息，积极寻求改进措施；(7)主任对本室工作全面负责，检查年度工作计划目标完成情况，并制定改进措(1)在项目经理的领导下，负责项目工程履约期的合同管理、成本控制、工程定(2)参加项目经理主持的履约期合同评审，并负责记录；(3)根据项目部经营目标、劳动工资、成本控制等，提出资金筹措计划、利用计划、费用预算成本及降低计划、专项资金计划(专项资金中设立金);(4)对单元工程成本、工程成果进行管理与核算，检查、考核成本执行情况，进(5)根据财务管理规定和会计制度，负责处理与业主的财务往来、税务、金融往来、与外单位的经济结算和部队内部财务往来等业务工作；(6)根据国家《合同法》要求，参与项目工程分包合同、劳务合同的谈判，起草合同，确保合同条款符合国家和上级的政策、法令、法规要求；(1)承担本工程施工测量任务并满足工程施工测量精度的要求；(2)做好测量记录，及时提供原始及验收断面，满足工程施工和结算的要求；(3)执行测量仪器设备管理制度，制定测量仪器周期检定计划，定期送检率定，(4)实施测量前，对所用仪器进行校准，认真填写测量手簿，建立测量报告整理审批制度；(5)负责测量标识的保护和移置。(1)实行施工质量目标管理，落实以质量第一责任者为核心的各级质量目标责任(2)工程项目部经理对本工程的质量工作负直接领导责任，项目技术负责人对项(3)项目工程各级施工责任人要按自身的职责对所承建工程质量负终身责任，如三、质量“三检制”(1)进点前，根据工程特点，向上级单位及业主、监理提交机械设备、管理人员(包括施工、质量、材料、测量人员)各工种人员配备计划和到位时间，提交测量。(2)工程施工前要进行施工策划，认真编写施工组织设计，明确质量目标，制定(4)从进点起，必须按照质量管理体系文件的要求建立项目部的质量管理体系，(1)目的①确保采购产品(原材料、半成品、外购件等)和服务符合规定要求。②筛除不合格供应商(2)内容与范围③执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商的资格和保存正式的⑦建立鉴别、控制和处置那些不符合采购要求的文件和(1)严格按照设计文件和有关规程、规范以及经审批的施工组织设计要求进行施(2)在项目工程施工过程中，对外要服从业主、监理单位的监督，积极与监理、(3)重视工程阶段(或分部分项工程)验收和竣工验收工作，项目部要根据工程(4)及时按规定的时间上报各类质量事故，参与质量事故的调查、分析、处理，(5)工程项目部在本项目结束前，至少要组织一次支持性管理评审工作，评审项(6)工程竣工后，预留一定的保修资金，按照合同规定的期限和内容对工程进行(1)目的(2)内容和范围③未经检验或验证不合格的材料(包括原材料、半成品、外购件等)不得投入使④设置停工待检点，必须在相应文件注明。遇停工待检时，⑥凡长度类(经纬仪、水准仪、钢卷尺等)、检定周期为12个月，其他可不定期检⑧严格遵守并执行业主(监理)指定的全部有关的国家标准、规范和规定。(1)钢筋加工(2)钢筋绑扎与安装(3)对焊焊接(4)电弧焊E、钢筋电弧焊时不能忽视因焊接而引起的结构变形，采下列措施：4、混凝土表面不规则裂缝产生原因：(1)一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没(4)外加剂及掺合料选择不当，严重增加收缩，选择适宜则可减少收缩。预防措施：(1)混凝土终凝后立即进行淋水保养；(2)做好设备及计量装置的检验。(3)加强和气象站的联系，掌握混凝土浇筑期间的气候。本工程主要需对浆砌石工程的质量通病进行防治，具体防治措施如下：原因分析：(1)石块不规则，砌筑时又忽视左右、上下、前后的砌块搭接，砌缝未错开；(2)施工间歇留斜槎不正确，未按规定留有斜槎，而留马牙形直槎；(1)加强石料挑选工作，注意石块左右、上下、前后的交搭，必须将砌缝错开，(2)转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌；施工间歇必须留斜槎，留槎的原因分析：(1)石块间压、搭接少；未设丁石(2)砌筑未采用座浆法；不饱满；(3)砂浆强度不够；(4)每工作班砌筑高度超过规范规定；(1)优选石料，严格掌握灰缝大小在规范要求范围内；(2)采用座浆法或挤浆法砌筑，严禁采用灌浆法；(3)每工作班砌筑高度按规定执行，石料表面清理干净；(4)按配合比要求拌制砂浆，采用砂浆拌和机拌料。原因分析：(1)面石选石料不当；(2)砌筑时未挂线或挂线不准或砌筑过程中未经常检查挂线偏差；预防措施：(1)优选表面平整的石料做面；(2)砌筑过程中必须挂线，经常检查挂线偏差；(3)砌体较高时搭设脚手架，改善作业条件。原因分析：(1)勾缝砂浆质量不合要求；水泥用量过多或过少；(2)砌体灰缝过宽造成勾缝面积大收缩严重；(3)勾缝时间落后于砌筑完成时间过多，底缝表面污染；(4)勾缝后未及时养护。预防措施：(1)严格控制勾缝砂浆质量；(2)砌体灰缝控制在规范容许范围内；(3)砌筑完成后马上进行勾缝，停留时间过久时在勾缝前认真进行表面清理；(4)勾缝后及时、认真进行养护。预防措施：再投入其余的砂子和全部水泥。搅拌时间>3min。(a)低强度砂浆(25号及25号以下)必须使用混合砂浆，或掺水泥用量5～10的粉煤条件下，可控制在3～4小时用完，气温较高，可控制在2～3小时用完。严格杜绝隔日里外皮砖层互不相咬形成内通缝，降低了砌体强度和整体性，预防措施：(4)砖砖缝砂浆不饱满，砖层水平灰缝砂浆饱满低于80%(规范规定),竖缝内无砂浆(瞎缝)。(b)当砌筑砖厚大于90mm时宜采用“挂、填、砌”法，即先铺水平灰(长度不大于500mm)于砖头挂竖灰后挤砌，对不满的竖缝用勾抹子再行勾填饱满的方法。通畅，施工时挖、运、填、压连续进行，每层填土表面筑成2%～4%的横坡并在雨前和第一节安全管理体系2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全第一预防为主安全生产知识学习三工教育宣传劳动法和劳动保护政策安全第一预防为主安全生产知识学习三工教育宣传劳动法和劳动保护政策癞破作业安全生产保证体系框图思想保证安全教育上安全委员会安全员全圈员措施得力安全年下步计划制度保证定期检查经常检查措施得力经济保证经济责任制工资挂钩奖罚兑现轻伤率控制在2%以内。一、安全教育培训制度进入项目部的员工(含分包方员工)由项目人事劳资部组织，项目安全管理部负3、特殊安全教育(1)标识1)危险标识用于存在有直接危险的地方。2)警告标识用于提示潜在危险，或提示防止危险的注意事项。3)指示标识用于控制工地上人员与车辆的活动。4)安全指导标识用于提示穿戴劳动保护用品的要求。(2)护栏(3)信号1)施工现场按照施工总平面布置图设置各项临时设施，现场堆放的大宗材2)设备、机具、材料要按施工平面图进行布置，设备摆放整齐，机具、材3)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全4)施工机械进场必须经过机具部门的安全检验，按规定位置摆放并符合规5)保证施工现场道路畅通，因施工需要确需断路经现场经理批准，采取必要的应急措施后实施，施工完毕及时恢复交6)保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，各作业区域负责人督促检查场容场貌的整洁情况，每日安排专人打扫场内卫生，维护场内道路畅8)施工现场施工现场的洞、坑、沟等危险处有防护设施或明显标志，现场材料堆放要稳固，同时不要靠近坑、井、沟等(堆放在距坑、井、沟边1.5m以外),安全人员督促检查落实；9)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌不得擅自拆除和移动。10)施工现场禁止开动和触动别人机器及不了解的各类设施、设备，严禁在11)施工现场的脚手架、防护棚、安全网等安全设施必须要规范设置，由安1)施工现场管理人员、作业人员佩带证明其身份的胸卡。2)进入施工现场的员工必须带好安全帽、安全防护鞋和工作服。3)现场不得随地吐痰，不得乱扔杂物。4)现场不得饮用含有酒精的饮料，酒后不得进入施工现场。5)现场不得打架斗殴、玩闹、赌博。施工过程中严格执行国务院颁布的《建设工程安全生产工程的实际情况，施工过程中重点作好以下几点：1、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产2、项目经理由执有国家职业资格证书，且经建设单位核定的同志担任3、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，保证用4、设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员1~2名。5、特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得6、根据实际情况在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时7、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的8、在施工现场坑槽开挖处、临时用电设施等危险施工部位，设置明显的安2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对熟知的安全技术操作规定进4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全5、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟鞋、高跟7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织和班组召开班前会9、电锯、钢筋机械等各类带电设备须有良好的保护连接地接零，转动部位10、现场用电为TN-S系统(三相五线制)配电箱完整带锁，箱内部和顶部(1)临时用电必须按部颁规范的要求做施工组织设计方案和用电安全、技(2)临时用电现场设施线路、闸箱等进行定期检查，并将检查结果记录存(3)施工机具车辆及人员与内外电线路保持安全距离，达不到规范定的最(4)配电系统必须实行分线配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统。非在采用接地和接零保护方式的同时必须设两级漏电保护装置。实行分级保(6)凡在一般现场所采用220V电源照明的必须按规定布线和装设灯具，(7)现场所用配电箱必须符合部颁标准的规定，并由公司安全科主管电气(8)雨后，所有电气设备必须经摇测合格方可使用。1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患立即上报安4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一、预防为主”的意5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临(一)方针与原则(二)适用范围本预案适用于施工时可能发生的人员机械损伤、触电和基坑(槽)开挖施工(三)组织机构及职责(1)现场应急救援领导小组职责：(2)现场应急救援小组成员职责：门)的紧急联系电话，负责内外部联络传达工作；负责急救工作中车辆、物料、其中：现场救援组负责对现场人员进行抢救，对后勤保障组负责对所有需用备资进行支持提供，安全好抢救物资的领取使1、工程施工前或施工中项目安全主任对项目部现场应急救援小组成员和应2、施工过程中，有条件时项目经理应组织现场应急救援小组成员和应1、应急物资的准备：③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；2、应急抢险、抢修物资的准备：根据施工实际情况或可能发生的应急响应级别根据事故大小可分为三级：一级响应(项目级):人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况不太严重、无人二级响应(公司级):人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况比较严重、出现三级响应(社会级):人员机械损伤、现场涌泥、坍塌情况非常严重，危及1、边坡、基坑(槽)在开挖施工中发生的人员机械损伤、涌泥、坍塌事故2、发生事故时，发现事故人员首先高声呼喊，停止现场危险作业，场施工员和安全员，安全员立即报告项目经理(现场总指挥)和项目技术负责人 吸抢救，并及时拨打120急救电话。常用急救电话：火警119、急救120、匪警110、交通事故122工地发生伤亡事故时，立即做好三件事：(1)有组织地抢救伤员(2)保护事故现场不被破坏(3)及时向上级和有关部门报告。2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利(1)触电急救措施对触电后神志清醒者，要有专人照顾、观察，情况对上述2)、3)两种情况，急救要分秒必争地就地进行，不能等医生到来；(2)止血与包扎措施A、止血1)出血的种类2)止血方法：指压止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心的一头)用力压向其“放”:每隔半小时放松2～3分钟。松止血带时，同时用指压法压迫止血，B、包扎1)包扎的目的(1)保护伤口，减少感染。(2)压迫止血，固定骨折。(3)扶托伤肢，减轻疼痛。2)包扎时注意事项(1)动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。(2)包扎的部位要准确。(3)接触、覆盖伤口的敷料(棉花、纱布等)要干净，最好经过消毒。(4)包扎要牢固，松紧合适，打结避开伤口。3)包扎用的器材(3)火灾现场人员自救措施B、救火人员注意自我防护，使用灭火器材救火时站在(4)中暑紧急救护措施(5)烧烫伤紧急救护措施鞋袜等，用足量流动清水冲洗创面15-30分钟，无条对中小面积的四肢创面可用清洁冷水(一般10-20C°,夏季3-5C°)冲洗30-60分钟，然后简单包扎，去医院进一步处理。如果局部皮肤起水泡疼痛难忍、发热，要立即冷却30分钟以上，若患处起了水(5)食物中毒急救拨打急救电话120。(6)摔伤急救(8)发生物体打击应急措施将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。轻伤事故：由施工项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工安全生产监督管理局和工会组织：故快报表》,企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时到达现场；全生产第一责任人(或委托人)在接到项目部报告后4小时内到达现场；2、事故快报的范围：(1)造成10人以上(含10人)受伤(中毒、灼烧及其他伤害；(2)造成10人被困或下落不明；涉险50人以上的重特大未遂伤亡事故；(3)紧急疏散人员100人(含100人);住院观察治疗50人以上(含50人);(4)对环境造成严重污染；(5)危及重要场所和设施安全；(6)大面积火灾事故、人密集和重要场所事故、严重爆炸事故；(7)建筑物大面积坍塌等事故；(8)涉及外宾、重要人员的伤亡事故；(9)其他社会影响重大的事故。(1)事故发生的时间(年、月、日、时、分)(2)事故发生的行政区划(省、市、区、县、乡、镇)(3)事故发生的地点、区域；(4)发生事故单位的全称，经济类型(国有、集体、个体等),生产经营规(5)事故类型；(6)发生事故单位的安全评估等级和持证情况；(7)事故现场总人数和伤亡人数：(8)事故简要情况；(9)事故抢救和各级领导及有关人员赶赴现场组织事故抢救的有关情况。污染等，环境因素清单为：序号造成原因环境影响1生产生活污水排放污染水体2化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒3有毒有害废燃油机械、机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体4污染大气环境，影响人们的身体健康5噪音排放土的剔凿等施工活动、运输车辆等影响人体健康、办公、居民的休息6运输遗洒混凝土、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响7光污染施工现场的照明、电焊机等的使用环境保护管理体系环境保护管理体系制度保证由项目经理为组长的环境保护领导小业主和当地建设监督部门的达到文明施工环境保护目标执行国家及当地政府有关环保方面的法律、法《XX省、工程施工检查评分表》防止噪音污染措施余泥排放管理措施污水排放控制管理措施路况及交通管理措施机械、材料管理措施环境卫生保证措施工作保证一、施工环境保护措施为保证地区生态环境，防止水土流失和沙化，在施工中做到防治并举，治管结合，因地制宜，全面规划，综合治理，除害为利。1、成立以项目经理为组长的施工环境保护领导小组，建立健全专职的环境保护管理机构，设立环境保护组，配备足够数量的专职人员负责环境保护工作。2、全面持久地开展环保宣传工作，做到人人心中有环保，严格执行国家和3、严格按照设计指定位置集中取土，保证开挖限界以外的生态环5、土石方施工时，避免泥浆直接流入河道，先将泥浆引入沉淀池6、弃渣场选择在低洼、无地表径流、无植被覆盖或覆盖较差的荒地，严禁7、在施工前，编制实施性施工组织设计，把施工生产的环保工作作为一项1、施工过程中的大气环境保护和施工中的粉尘防治处理如何会直接关系到2、对于在运输时易起尘飞扬的施工材料如水泥、石灰等粉状材料时，要装3、考虑到搅拌站在拌合过程中易产生水泥粉尘，在设置搅拌站时要设在主4、加强材料堆放场地的管理，特别加强对大气环境有污染可能的水泥、白2、晚间施工不得超过22:00点，还要严格执行本地的一些特殊规定，与周3、施工现场作业人员在晚间休息时，不得大声喧哗、播放高音音乐，4、在噪音环境内作业的人员必须配戴有效的防护用品、用具。凡患有各种5、采取一些技术措施(如：消声