风险辨识、分级管控职责范文_第1页
风险辨识、分级管控职责范文_第2页
风险辨识、分级管控职责范文_第3页
风险辨识、分级管控职责范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页风险辨识、分级管控职责范文一、引言风险辨识和分级管控是企业风险管理的重要环节，它们的有效实施可以帮助企业识别和评估风险，制定相应的管控措施，从而降低风险对企业的影响。本文将以某公司为例，介绍其风险辨识和分级管控的职责范文。二、风险辨识职责范文根据公司《风险管理制度》，风险辨识是公司风险管理的第一步，通过对企业各个环节和业务进行风险识别和评估，为下一步的风险管控提供依据。为更好地履行本职工作，以下是风险辨识相关岗位的职责范文：1.风险管理部门：（1）负责制定风险辨识的工作计划和流程，并推动其在公司各部门的实施；（2）组织风险辨识活动，制定相应的问卷和调查表格，引导各部门进行风险辨识；（3）收集、整理和分析各部门提交的风险辨识结果，汇总形成综合的风险评估报告；（4）定期向公司高层报告风险辨识的情况和结果，并提出相应的风险管控措施建议。2.各部门经理：（1）负责组织本部门的风险辨识工作，成立风险辨识小组，明确成员的职责和任务；（2）协调本部门各岗位人员，共同参与风险辨识活动，发现和记录可能存在的风险；（3）按照公司要求，提交风险辨识报告和相关数据，配合风险管理部门的工作。3.岗位员工：（1）参与公司的风险辨识活动，发现并记录日常工作中可能存在的风险；（2）按照规定的流程和要求，提交风险辨识报告和相关材料，配合风险管理部门的工作。三、分级管控职责范文风险辨识的结果需要进行科学的分级管控，根据风险的重要性和影响程度，制定有效的管控策略和应对措施。以下是分级管控相关岗位的职责范文：1.风险管理部门：（1）负责根据风险辨识结果，对各项风险进行评估和分类，明确风险等级；（2）制定相应的风险管理政策、规范和流程，明确各级风险管理的职责和权限；（3）协调各相关部门，制定风险防范和应对的措施，确保其有效落地；（4）对重大风险进行监测和跟踪，及时采取措施控制和应对。2.各部门经理：（1）按照公司规定，组织本部门风险管控的实施，制定相应的风险管理措施和政策；（2）指导本部门员工开展风险管控工作，确保风险管控流程的有效运行；（3）及时报告风险管理部门，协调解决风险管控中的问题和挑战；（4）定期评估本部门风险管控的效果，并提出改进措施。3.岗位员工：（1）严格遵守公司的风险管理政策和要求，按照流程和规定开展风险管控工作；（2）认真执行相应的风险应对措施，确保员工和公司的安全和利益；（3）及时向上级报告风险情况和问题，积极参与风险管控的改进和推动。四、总结风险辨识和分级管控是企业风险管理中不可或缺的环节，各个相关岗位都有其独特的职责和任务。通过明确职责和工作要求，可以帮助企业有效开展风险管理工作，保障企业的安全和可持续发展。因此，企业应根据实际情况

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论