医院感染突发事件应急预案_第1页
医院感染突发事件应急预案_第2页
医院感染突发事件应急预案_第3页
医院感染突发事件应急预案_第4页
医院感染突发事件应急预案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院感染突发事件应急预案1、医院感染突发事件的分级1.1Ⅰ级医院感染突发事件1.1.1.10例以上的医院感染暴发事件;1.1.2.发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;1.1.3.可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染;1.2Ⅱ级医院感染突发事件1.2.1.5例以上医院感染暴发;1.2.2.由于医院感染暴发直接导致患者死亡;1.2.3.由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果;1.3Ⅲ级医院感染突发事件1.3.1.发生3例以上医院感染暴发;1.3.2.发生5例以上疑似医院感染爆发;1.3.3.科室不能自行处理的其他医院感染突发事件。2、适用范围适用于突然发生,造成或可能造成医患双方身心健康等的医院感染突发事件的应急处理工作。3、工作原则3.1.预防为主,常备不懈。提高医护人员对医院感染突发事件的防范意识,落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。对各类可能引发医院突发感染事件的情况要及时进行分析、预警,做到早发现、早报告、早处理。3.2.统一领导,分级负责。突发事件应急组织体系在应急领导小组的统一领导和指挥下,按照预案规定,在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。根据突发事件的范围、性质和危害程度,对突发事件实行分级管理。3.3.依法规范,措施果断。要按照相关法律、法规和规章的规定,完善突发事件应急体系,建立健全系统、规范的突发事件应急处理工作制度,对突发事件和可能发生的突发事件做出快速反应,及时、有效开展监测、报告和处理工作。3.4.依靠科学,加强合作。突发事件应急工作要充分尊重和依靠科学,要重视开展防范和处理突发事件的培训,为突发事件应急处理提供保障。各相关小组要通力合作、资源共享,有效应对突发事件。要广泛组织、动员广大医护人员参与突发事件的应急处理。应急组织体系及职责4.1应急领导小组职责及成员:组长:闫纯锴副组长:李立新、张振平成员:刘富德、陈大华、张汝攒、张国忠、许峰、陈勇职责:负责统一领导和指挥,组织、协调突发事件应急处理工作。4.2流调小组职责及成员组长:陈大华处理效果。6.2.3突发事件院外报告程序及时限6.2.3.1院外报告程序经应急领导小组批准后,由感染管理控制处报告市卫生局医政处(电话66610051)、市CDC流病所(电话86984003)和市环保局污染控制处(电话85814304)。6.2.3.2院外报告时限Ⅰ级:应在2小时内向市卫生局和市CDC报告。Ⅱ级:应在12小时内向市卫生局和市CDC报告,市卫生局于24小时内逐级报至省卫生厅,省卫生厅组织专家调查确认后,于24小时之内上报卫生部。Ⅲ级:应在12小时内向市卫生局和市CDC报告。6.3.应急处理6.3.1指导医护人员根据突发事件的性质做好个人防护措施。6.3.2开展感染病人的救治工作,对感染病人采取隔离措施,对疑似病人及时排除或确诊,必要时暂停接收新病人。6.3.3查找引起感染的因素对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查和详细流行病学调查。6.3.4做好现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗废物和排泄物等处理工作,防止院内交叉感染。6.3.5分析调查资料对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述;分析流行或暴发的原因,推测可能的感染源、感染途径或感染因素,结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。6.3.6做好突发事件的信息报告工作。6.3.7确诊或疑似传染病人按规定及时转诊传染病院。6.4突发事件应急反应的终止突发事件应急反应的终止需要符合以下条件:突发事件隐患或相关危险因素消除,或末例医院感染病例发生后经过最长潜伏期无新的病例出现。7、善后评估7.1效果评价突发事件结束后,在应急领导小组的统一领导和指挥下,组织有关人员对突发事件的处理情况进行评估。评估内容主要包括事件概况、现场调查处理概况、病人救治情况、所采取的措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题和取得的经验及改进建议。评估报告根据事件分级报告医院领导和(或)上级部门。7.2奖励医院对参加突发事件应急处理做出贡献的先进集体和个人进行联合表彰。7.3征用物资、劳务的补偿突发事件应急工作结束后,医院应组织有关部门对应急处理期间紧急调集、征用有关部门的物资和劳务进行合理评估,给予补偿。7.4责任对在突发事件的预防、报告、调查、控制和处理过程中,有玩忽职守、失职、渎职等行为的,依据有关法律法规追究相关科室负责人和当事人的责任。8、突发事件应急处理的保障8.1组织保障在医院突发事件应急领导小组的统一领导下,应急组织体系各小组根据职责分工及时落实突发事件应急处理工作所需的人员、经费和物资,成立应急处理队伍,为突发事件应急处理工作提供保障。8.2技术保障8.2.1.信息系统:应急处理体系的成员在突发事件处理期间应保持24小时通讯工具畅通;网络直报系统运行正常。8.2.2.应急处理:加强突发事件应急处理专业队伍建设,提高流行病学调查、现场处理和实验室检验能力。8.2.3.应急医疗救治:医院要按照“平战结合、因地制宜、分类管理、分级负责、统一管理、协调运转”的原则加强对突发事件应急救治队伍的管理和培训。8.2.4.演练:医院要按照“统一规划、分类实施、分级负责、突出重点、适应需求”的原则,采取定期和不定期相结合的方式,组织开展突发事件的应急演练。8.3物资保障后勤保障小组负责应急物资储备工作。应急储备物资应妥善保管、指定专人负责,确保无过期失效并及时补充更新。突发事件发生时迅速到岗,一般要求30min以内必须到岗。储备物资应包括:8.3.1.消毒物资:三氯乙氰尿酸泡腾片50瓶、0.5%碘伏100瓶/500ml、移动式动态空气消毒机1台、气溶胶喷雾器1台。防护用品:防护口罩100个(16层纱布口罩)、帽子100个、防护眼镜20副、防护衣20件、一次性手套100双、防护鞋20双。应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论