电力工程施工方案

项目施工方案X年X月一、项目概况现拟对原路线进行网络改造。该项目的主要工作为10kV支线大修，解决导线老化、电杆老旧、金具锈蚀等问题，因此作业相对分散，应根据现场实际情况隔离等保障安全2、大修拉线95。3、大修10千伏导线12.25千米，其中：JKLYJ-95导线1.5项目涉及的主要单位1.5.2设备运行单位：/1.5.4项目施工单位：/为了确保XXXXXXXXXXXXXXX的施工安全和项目质量，根据现有人员设备等实际情况，特制定组织措施、安全措施、技术措施、及施工方案适应收规范》等有关规程、规范、技术标准，以及国家电网公司《国家电网公安全风险辨识与控制手册》等相关规定制定。本项项目施工作业中，除应执行上述有关规定外，还应符合国家其他有关标准规范及文件要求。1.6.2本项目施工内容2、大修拉线95。3、大修10千伏导线12.25千米，其中：JKLYJ-95导线2.1施工现场组织机构为保证施工质量，确保工期，项目施工单位选派业务骨干，设立项目施工组织机构，对本项目进行管理。工作班人员(技工人员):XXXXXXXXXXX。成，在项目部中担任相应的工作。对于不能胜任工作或者玩忽职守的人员安全、质量和工期；对项目负全面责任、负责项目施工劳动保护用品配备，及时处理施工中存在的问题。负责此"三措一案"的批准工作。事故责任落实、处理；严格按照国家颁布的相关工、对施工的安全、质量、工期负责。负责此"三措一案"的编制工作。施工人员进行安全学习教育和安规考试，负责现场合理有序的组织办成成员开展各项工作。2.3.6资料员：负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作；负责所涉及到的项目图纸的收发、登记、整理、保管、移交、归档；参预施工生产管理，做好各类文件资料的及时采集、核查、登记、整理、保管等工作；负责施工资料的分类、组卷、2.3.7材料员：在项目经理的业务指导下，负责项目部物资供应和管理，执行各项规章制度和物资管理细则。根据项目项目合同和施工生产计划及技术所提报的项目用料计划，负责材料的收取以及负责施工项目部物资计划的提出、上报工作。负责项目部材料的归类以及摆放。2.3.8工作班人员(技工人员):负责项目技术质量标准，掌握技术规范、技术标准、验收规范等。2.4施工现场总体平面布置2.5施工现场暂时用电、暂时用水总体布置施工现场打洞、电杆焊接等所需暂时用电由汽油发机电提供，在发电机出口和电器接入处都须装设合格的漏电保护器，暂时用水就近获取。2.6施工现场消防总体布置2.8施工进度计划网络图日期工作内容2019年5月2019年6月2019年1月2019年8月2019年9月2019年10月110天23天45自检、消缺17天6计划效工日期：2019.10.31总日历天数：155天估计本项目总工期为155天，为达到此目的、我公司将采用下列保证将施工图中的主要问题在开工前予以解决、防止因施工图中的问题而影响项目进度、各工序施工前项目项目部必须亲自组织试点、编写出详细的施②对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确保在③组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证施工2.9.4尊重甲方、尊重设计、尊重监理、随时听取监理及甲方代表的2.9.5认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合“100%”、优良率100%、优良率达90%以上、以便做到无检修工期或者缩短检修工期；2.9.6大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工2.9.7材料运输上尽量减少二次转运、能直接运到现场的就直接运到应配合项目监理对于到达各材料站的材料组织抽输、并注意做好防火、防盗工作、对于在安装中发及时做好记录、并书面上报甲方、必要时即将通知3.1.1工作票和安全施工作业票合格率100%。3.1.2安全工器具配置率100%、完好率100%。3.1.5不发生因施工造成的五级及以上电网、3.1.7不发生因施工造成的较大社会影响事件。职责，做到凡事有人负责。工适应多变施工环境的安全素质、使操作者自我安全意识得到强化、严格检查和监督、制定本项目的安全管理办法、建立实施、更要制定完善的安全措施、做到万无一失；3.4.7坚持“五同时”和"三不放过"原则、强化安全意识、加大反3.4.13如发生安全事故、应及时上报甲方并严格按"三不放过"原则现场踏勘,并作好记录(电力路线部份)和有关安全方面的规定、文件等，在思想上高度重视安3.5.4施工前，工作负责入应检查工作班成员着装是否整齐,符合要切实可行的安全措施，同时对带电体的距离必须满足安规要求3.5.9所有工作人员(含驾驶员)在工作中不许喝酒，切实保证施工必须作好安全交底，现场安全设巡视员2人，配合安全检查员定期和3.7现墙主要危(wei)险源、危(wei)险点及控制措施1、钢丝绳锈蚀、缺油、磨损断丝超标不得使用。2、钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重工器具应定期按有关标准进行检验、检查和保养。起重工器具严禁以小代大。3、起吊电气设备宜用软吊带，吊离地面10cm时应住手，经检查确认一切正常后方能继续起吊。4、施工现场使用国家标准规定的起重指挥信号、手势和旗语。5、起重作业要严格执行“十不吊”。起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠的保护措施，千斤绳不得打扭、绞使用。6、起重司机、指挥要持证上岗，非本机型司机不得操作。人员严禁在吊物下方停留和行走。临近带电体作业吊车本体必须设保护接地设施。1、登高作业前必须检查登高工具、安全带完好可靠。2、高处作业必须戴安全帽，并严格系好帽带。3、检查旧横担锈蚀程度，安全带必须打在横担或者杆身构件主材上并使用保险绳。4、安全带受力前必须再次检查封口环是否扣牢，换位时不得失去安全带保护。叉作业误碰带电导线误登带电杆塔1、认真核对杆塔编号，认清上、下、左、右路线名称，事先选准杆上就位部位。平行交叉路线做好色标，并发给相应识别袖标，防止误登带电杆塔。2、对共杆低压路线采取停电解火措施，防止中低压返送电。3、接近上部导线，减慢登杆速度。4、杆上作业时刻保持安全距离。5、二人制工作，监护人密切关注杆上人员动作。导线收紧线紧线牵引锚桩跑出绞车尾绳1、锚桩布置方向紧线方向一致，并埋设可靠。2、机动绞车锚固可靠。3、绞车紧线磨绳不得少于5圈，拉尾绳不得少于二人。4、施工人员不得在受力机械和导线前方站立。斜1、紧线前耐张杆拉线重新紧固，调整一次。2、在横担或者杆塔上安装暂时反背拉线。邻近电力路线紧线感应电压触电1、邻近电力路线不保证安全距离时采取停电措施。2、紧线牵引机具可靠接地。受力导线跑出，1、工作人员不得站在受力导线垂直前方或者下方。2、展放余线时人员不得站立在线圈内角侧。3、人员不得跨越受力导线。4、在处理障碍挂线时，不得站在内角侧。5、监视行人不得跨越已牵引受力导线。紧线卡线器滑脱失效，卸口U型环，千斤绳失1、使用卡线器紧线时，卡线器必须事先检查，保险可靠。2、卡线器规格必须与导线规格匹配，不许任意代用。3、高处安装耐张线夹时，防止卡线器滑脱，并采取保险钢丝绳等可靠的防跑线措施。4、卸口、U型环、钢丝绳使用前检查保证完好可靠。项目负责人指挥全面应急救援工作应急救援实施工作安全负责人参预应急救援实施工作，提供资金保障和后3.8.2事故应急救援程序3.8.2.1如发生事故即将上报，上报程序如下：现场第一发现人→现场工作负责人→项目负责人→公司分管项目经3.8.2.2事故发生后，启动如下救援程序：采取正确的急救措施。3.8.2.3各级人员保证通讯电话24小时畅通，响应迅速。3.8.2.4根据实际施工情况，补充完善施工预案。3.8.3潜在重大事故应急响应3.8.3.1高空坠落事故应急响应高空坠落事故应急响应若发生高空坠落事故，由现场安全员组织抢救伤员，施工负责人打电话“120”求助急救中心，由现场发现人保护好现场防止事态扩大。其他人员协助安全员做好现场救护工作，协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或者休克人员，现场安全员组织暂时抢救、包扎止血或者做人工呼吸或者心脏复苏术，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小，损失降到最小。3.8.3.2物体打击事故应急响应发生物体打击事故后，事故发现人员首先高声呼喊，或者通过电话通知现场安全员和施工负责人。安全员即将打电话“120”求助急救中心，施工负责人即将向上级有关部门打电话，同时指挥现场进行可行的应急抢然后根据伤情迅速实施急救，关键是“快”。应抛却现场抢救，更不能只根据没有呼吸或者脉却抢救。惟独医生有权做出伤员死亡的诊断。电者未脱离电源前，救护人员不许直接用手触及伤员，以免有触电危(时不要站立或者走动。触电伤员如神志不清醒者，应就地仰面躺平，且确保气道畅通，并用5s时间，呼叫伤员或者轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意识。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。需要抢救的伤员，应即将就地坚持正确抢救，并设法联系医疗部门接替救治。在担架上并在其背部垫以平硬阔木板，在挪移伤员或者将伤员送医院过程中应继续抢救，在医务人员未接替救治前不能中止。处开始进行抢救。救护人员登高时应随身携带必要工具和绝缘工具以及坚固的绳索等，并紧急呼救。及早设法将伤员送至地面按心肺复苏法坚3.8.3.3.8即将用电话、电传等方式通知安质科、工区(多经实体)2).分项项目一次验收合格率≥98%,分项项目竣工合格率100%,合格率≥96%:材料员施工负责人材料员施工负责人全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、财各种质量文件：保证甲方和质量监督单位的有关项目指令能够贯初执行；确保本项目由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用，对贯彻项目质量方针做好对用户的服务工作，支持建设方工作，负责令的贯彻落实。组织进行项目的"三级"检查验收工作和质量检查工作，进行原材料质量总结，参预技术交底，对检查验收发施工中执行国家标准和技术规范，执行本项目的施格执行本项目的质量管理办法、措施及质量奖惩量管理及技术指标在现场的全面贯初实施工作，任，质量员协助队长全面贯彻工程质量方针实现质彻落实项甲方、项目部各部门的有关质量文件施细则》进步明确各级部门人员的质量职责和任务.制定质量管理的奖惩工现场使用的材料必须和送检样品一致。本项目采购的材料或者物资，也必须有完备的产品合格证，材质证明书，妥善保管，项目竣工后及时移交给甲方。做好产品标识、检验和试验状态标识的工作。在(9)对文件、资料及质量记录使用电脑管理，使文件和资料的控制快速化、清断化、规范化，项目部对文件和资料及质量记录的控制电脑化(10)及时填写施工检查及评级记录，做到本项目完成，记录填写完成，谁施工谁填写.填写人(检查人)及(现场技术员、施工负责人)对施工质量记录的及时性、真实性、准确性负责。(11)隐蔽工程具备盖条件或者达到中间验收阶段，经自检合格并填写好施工质量记录后，进行中间验收前两天通甲方装订好施工记、文件等工资料，并及时按要求移交给用户4.3质量体系无4.4质量管理及检验的标准《10kV及以下架空配电路线设计技术规程》《国家能源局农村电网改造升级技术原则》《配电网规划设计技术导则》《国家电网公司安全设施标准2022版》《民用建造电气设计规范》《电力装置安装项目35kV及以下架空电力路线施工及验收规范》《电气装置安装项目施工及验收规范》4.5质量保证技术措施4.5.1因路线杆型复杂，材料规格不统一，在施工时，必须做好、做细施工前的准备工作。4.5.3放线、收线用人力将导线运至指定位置，挨次序摆好，每基电杆上挂好滑车，将线装入滑车内，用人力牵引收线前做好耐张杆的暂时拉线。用摇船缓慢收线。收线时严禁内角站人，有行道树的地方用绳索捡除障碍物。收线前做好耐张杆的暂时拉线，用摇船缓慢收线，收线时严禁内角站人。编制项目实施计划和危(wei)险点预控措施。械、安全工器具和个人工器具，在施工前，派专人项目车2辆，载客车1辆。5.3.2施工工器具序号工具名称规格单位数量备注1根22磨绳根34浪风绳根5吊绳根6单轮滑车0.5吨个87铁桩个88铁滑车个49机动绞磨3吨台2个人工具套脚扣付紧线器付6台断线钳把3压接钳把1台1兆欧表台15.3.3安全工器具序号工具名称规格单位数量备注1接地线组62接地线组3验电笔支24验电笔支55绝缘靴双16绝缘手套双17安全帽顶8安全带条9警示护栏副5警示牌块6黄马甲套3工作班人员(技工人员):XXXXX序号施工部位施工开始时间施工结束时间备注1复测分坑2022年05月30日2022年06月10日2基础开挖2022年06月11日2022年06月28日3组立电杆2022年06月29日2022年08月15日4架线、附件安装项目2022年08月16日2022年10月09日5自检、消缺2022年10月10日2022年10月26日6项目竣工验收2022年10月27日2022年10月31日5线等，工作人员不能失去保护(双控保